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濟南知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的好處是什么，需要的材料是什么

1、“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。

2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟收益。

4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。

5、鞏固企業(yè)市場地位，通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。

6、貫標(biāo)驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進(jìn)項目、專利實施計劃等項目。

服務(wù)流程

1、協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)項目小組，制訂貫標(biāo)計劃

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

3、協(xié)助企業(yè)編寫管理文件與試運行

4、內(nèi)部自我評價

5、協(xié)助企業(yè)提出驗收申請

企業(yè)如何開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)這事兒

首先，我們來明確一下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的總體要求，總結(jié)成十六個字就是：觀念先行，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，體系完善。

其次，我們來了解一下知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)涉及到企業(yè)的哪些部門及人員，總結(jié)一下，參與知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作的企業(yè)人員和部門包括：公司最高管理者（如董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等），管理者代表（如分管副總、總監(jiān)等），知識產(chǎn)權(quán)部門，研發(fā)部門，采購部門，生產(chǎn)部門，市場和銷售部門，售后部門，法務(wù)部門，人力資源部門，財務(wù)部門，信息安全部門，行政部門等。

再次，我們需要熟悉一下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)具體涉及哪些內(nèi)容，總結(jié)如下：

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，做到“領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理，對企業(yè)的人力、財務(wù)、信息等資源管理中的知識產(chǎn)權(quán)事項作出規(guī)范。  

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。     

4、明確規(guī)定企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。      

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理。     

6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。

最后，我們再來整理一下最關(guān)鍵的企業(yè)需要把握的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的流程，具體情況如下：

一、貫標(biāo)流程

貫標(biāo)流程大致可分為八個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

（1）貫標(biāo)啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證。

（1）模擬認(rèn)證：聘請外部專家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。

（2）認(rèn)證申請：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。

（3）通過認(rèn)證：應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認(rèn)證機構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)的好處

1、價值——即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益！

2、地位——即有助于鞏固企業(yè)市場競爭地位，使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強！

3、風(fēng)險——即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險！

4、競爭——即有助于提升企業(yè)核心競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力！

5、資質(zhì)——即企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是目前科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件！