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消費(fèi)者對(duì)認(rèn)識(shí)日益提高影響消費(fèi)產(chǎn)品和包裝對(duì)環(huán)境。這種日益增長(zhǎng)的意識(shí),特別是在千禧一代的消費(fèi)者中，有可能影響他們的購(gòu)買行為所面臨的挑戰(zhàn)我們?cè)跇I(yè)務(wù)中面臨著新材料的探索他們，首先和最重要的，必須滿足我們嚴(yán)格的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。他們必須也符合我們對(duì)美觀設(shè)計(jì)的要求和消費(fèi)者的體驗(yàn)以及遵守新的和迅速變化的監(jiān)管限制，包括化學(xué)限制。

成本仍然是這是我們生產(chǎn)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。此外，自2002年以來(lái)，我們已經(jīng)取得了可觀的成績(jī)改善能源和水資源保護(hù)，減少溫室氣體排放和減少?gòu)U物在我們擁有和運(yùn)作的設(shè)施。識(shí)別持續(xù)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)我們?cè)黾优κ且粋�(gè)挑戰(zhàn),特別是當(dāng)考慮到我們?cè)O(shè)施位置的變化規(guī)模以支持我們的業(yè)務(wù)需求。我們還經(jīng)營(yíng)我們的辦公室大部分是多租戶租用的我們無(wú)法控制的設(shè)施構(gòu)建操作。

最后，在2015年，Hasbro將其出售剩下的所有和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)facil 以及顯著降低我們的操作足跡和影響了我們進(jìn)步中的一些會(huì)合我們2020年的環(huán)境目標(biāo)。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)致力于前進(jìn)我們的可持續(xù)材料探索努力和減少我們的環(huán)境影響促使節(jié)點(diǎn)和包裝,包括最后的有用的生活。我們還將繼續(xù)致力于改進(jìn)我們業(yè)務(wù)的環(huán)境效率操作，其中包括獲得更深的對(duì)碳足跡的理解供應(yīng)鏈和解決環(huán)境問(wèn)題通過(guò)敬業(yè)度和目標(biāo)設(shè)定的影響第三方合作伙伴。

對(duì)于Hasbro擁有和運(yùn)營(yíng)的設(shè)施，我們是重申2017年的長(zhǎng)期環(huán)境目標(biāo)解決我們經(jīng)營(yíng)足跡的轉(zhuǎn)變制定2025年環(huán)境目標(biāo)對(duì)于我們擁有和運(yùn)行的設(shè)施，基于2015年基線。

和道德采購(gòu)，有尊嚴(yán)地對(duì)待他人，尊重他人，積極行動(dòng)，倫理是Hasbro的核心價(jià)值觀。我們將演示我們對(duì)待員工的方式在我們的期望和要求中和我們做生意的人。加強(qiáng)誠(chéng)信采購(gòu)計(jì)劃加入責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA)(前身為電子行業(yè)公民聯(lián)盟)領(lǐng)先的跨行業(yè)社會(huì)合規(guī)倡議，并舉行了面對(duì)面和在線RBA面向全球供應(yīng)商的培訓(xùn)課程。

新供應(yīng)商培訓(xùn)試點(diǎn)對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行入職培訓(xùn)項(xiàng)目，整合道德采購(gòu)，質(zhì)量保證和工廠安全合規(guī)要求，與新的供應(yīng)商在墨西哥。指導(dǎo)供應(yīng)商的健康和安全計(jì)劃試行一項(xiàng)創(chuàng)新的健康和安全管理在土耳其一家第三方工廠的系統(tǒng)程序，旨在解決健康和安全風(fēng)險(xiǎn)。

:在Hasbro，我們相信所有人都有權(quán)利基本權(quán)利和自由。我們把安全、員工的幸福和尊嚴(yán)工人在我們的供應(yīng)鏈和孩子每個(gè)而根深蒂固的義務(wù)。與合作伙伴和供應(yīng)商合作世界和道德采購(gòu)問(wèn)題復(fù)雜，但我們對(duì)我們的承諾保持警惕確保我們供應(yīng)鏈中的每一個(gè)人都能得到處理我們按照法律和嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)要求。具體地說(shuō),我們與第三方工廠,工作許可和利益攸關(guān)方地址并幫助確保我們的產(chǎn)品符合社會(huì)的要求制造的工作條件是公平和保障工人的安全，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。