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2023-2029年中國零售大數(shù)據(jù)行業(yè)市場分析發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測報
2023-2029年中國零售大數(shù)據(jù)行業(yè)市場分析發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測報 價格:8000  元(人民幣) 產(chǎn)地:全國
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詳細介紹

2023-2029年中國零售大數(shù)據(jù)行業(yè)市場分析發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測報

     【報告編號】:31673
     【出版時間】:2023年5月
     【出版機構(gòu)】:中信博研研究網(wǎng)
     【報告價格】:印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000元
     【交付方式】:emil電子版或特快專遞
     【聯(lián) 系 人】:張經(jīng)理
     【電話微信同步】:150 010 815 54
     【郵  箱】:zxbyyjy@163.com
     免費售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一章 大數(shù)據(jù)的定義及作用

第一節(jié) 大數(shù)據(jù)的定義和特征

一、大數(shù)據(jù)的定義

1、從宏觀世界角度

2、從信息產(chǎn)業(yè)角度

3、從社會經(jīng)濟角度

二、大數(shù)據(jù)的的特征

三、大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 大數(shù)據(jù)的研究的重要性

一、捍衛(wèi)國家網(wǎng)絡(luò)主權(quán)

二、核心產(chǎn)業(yè)信息化的推動力

三、可以誕生戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

四、讓科學(xué)研究方法論得到重新審視

第二章 大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 大數(shù)據(jù)發(fā)展概況

一、全球研究現(xiàn)狀分析

二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國大數(shù)據(jù)的發(fā)展規(guī)模

一、2018-2022年中國網(wǎng)民規(guī)模分析

1、總體網(wǎng)民規(guī)模

2、手機網(wǎng)民規(guī)模

3、農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模

二、2023-2029年中國網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)總量分析

三、2018-2022年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模分析

第三節(jié) 我國大數(shù)據(jù)發(fā)展前景預(yù)測分析

一、2023-2029年中國網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)總量預(yù)測分析

二、2023-2029年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模預(yù)測分析

第四節(jié) 我國大數(shù)據(jù)面臨的問題分析

一、復(fù)雜性

1、數(shù)據(jù)復(fù)雜性帶來的挑戰(zhàn)

2、計算復(fù)雜性帶來的挑戰(zhàn)

3、系統(tǒng)復(fù)雜性帶來的挑戰(zhàn)

二、不確定性

1、數(shù)據(jù)的不確定性

2、模型的不確定性

3、學(xué)習(xí)的不確定性

三、涌現(xiàn)性

1、模式的涌現(xiàn)性

2、行為的涌現(xiàn)性

3、智慧的涌現(xiàn)性

第三章 大數(shù)據(jù)的收集、存儲和運用

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)空間感知與數(shù)據(jù)表示

一、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的感知與獲取

二、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的質(zhì)量評估與采樣

三、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的清洗與提煉

四、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的融合表示

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)存儲與管理體系

一、分布式數(shù)據(jù)存儲

二、數(shù)據(jù)高效索引

三、數(shù)據(jù)世系管理

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)挖掘和社會計算

一、基于內(nèi)容信息的數(shù)據(jù)挖掘

二、基于結(jié)構(gòu)信息的社會計算

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)與應(yīng)用

一、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺引擎建設(shè)

二、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)下的高端數(shù)據(jù)分析

三、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

第四章 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國零售業(yè)所屬行業(yè)現(xiàn)狀分析

一、中國零售業(yè)發(fā)展概述

1、網(wǎng)購額超過社會消費品零售總額增額

2、實體零售業(yè)面臨產(chǎn)能過剩

3、零售業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇

4、網(wǎng)絡(luò)銷售導(dǎo)致零售業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡

二、中國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、2018-2022年中國零售業(yè)市場規(guī)模分析

四、2018-2022年中國零售業(yè)銷售收入分析

五、2018-2022年中國零售業(yè)利潤總額分析

第二節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

一、中國零售業(yè)發(fā)展前景展望

二、中國零售業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 中國零售業(yè)面對的問題分析

一、當(dāng)下中國零售業(yè)面對的問題分析

二、中國零售業(yè)發(fā)展策略分析

三、中國零售業(yè)發(fā)展機遇分析

第二部分 所屬行業(yè)深度分析

第五章 零售業(yè)邁入大數(shù)據(jù)時代

第一節(jié) 零售業(yè)企業(yè)邁入大數(shù)據(jù)時代

第二節(jié) 大數(shù)據(jù)給零售業(yè)帶來的機遇分析

第三節(jié) 大數(shù)據(jù)給零售業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

第四節(jié) 大數(shù)據(jù)零售業(yè)規(guī)模分析

一、2022年中國零售業(yè)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模分析

二、2022年中國零售業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)規(guī)模分析

三、2022年中國零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展分析

第六章 大數(shù)據(jù)+零售業(yè)的應(yīng)用

第一節(jié) 大數(shù)據(jù)在零售業(yè)開發(fā)中的應(yīng)用分析

第二節(jié) 大數(shù)據(jù)在零售業(yè)營銷中的應(yīng)用分析

第三節(jié) 大數(shù)據(jù)在我國零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用中的挑戰(zhàn)

一、來自大數(shù)據(jù)的問題和應(yīng)對

二、零售業(yè)企業(yè)自身的困境和應(yīng)對

第四節(jié) 典型大數(shù)據(jù)零售業(yè)應(yīng)用案例分析

一、塔吉特百貨Target

二、ZARA服飾

第七章 零售業(yè)大數(shù)據(jù)的結(jié)合形勢分析

第一節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)的結(jié)合形式分析

一、將零售策略與“大數(shù)據(jù)”技術(shù)進行結(jié)合

二、零售企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”應(yīng)保持正確態(tài)度

第二節(jié) 零售業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合的優(yōu)勢分析

第三節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題分析

第四節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域

一、對顧客群體細分

二、模擬實境

三、提高投入回報率

四、數(shù)據(jù)存儲空間出租

五、管理客戶關(guān)系

六、個性化精準(zhǔn)推薦

七、數(shù)據(jù)搜索

第五節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展建議

一、挖掘顧客潛在需求

二、徹底實施品類管理

三、重構(gòu)會員客戶關(guān)系

四、小心觸摸個性需求

第八章 主要企業(yè)分析

第一節(jié) 應(yīng)用大數(shù)據(jù)的零售業(yè)企業(yè)分析

一、銀泰商業(yè)

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

二、百盛集團

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

三、沃爾瑪百貨公司

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

四、永輝超市

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

五、高鑫零售集團

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

六、華潤萬家集團

1、企業(yè)簡介

2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析

5、企業(yè)最新動態(tài)

第二節(jié) 零售業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)合作伙伴分析

一、阿里巴巴

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

二、深圳市計算機系統(tǒng)有限公司

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

三、百度公司

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

四、北京小米科技有限責(zé)任公司

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

五、移動集團

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

六、電信集團

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

七、聯(lián)通集團

1、企業(yè)簡介

2、發(fā)展大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢分析

3、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析

第三部分 發(fā)展前景展望

第九章 零售業(yè)大數(shù)據(jù)前景預(yù)測分析

第一節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展前景預(yù)測

一、零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展前景預(yù)測

二、零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢預(yù)測

三、零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨的環(huán)境預(yù)測分析

1、十四五中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、十四五中國居民消費能力提升

3、十四五大數(shù)據(jù)發(fā)展方向

第二節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析

一、2023-2029年零售業(yè)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模預(yù)測分析

二、2023-2029年中國零售業(yè)大數(shù)據(jù)投資規(guī)模預(yù)測分析

第三節(jié) 零售業(yè)大數(shù)據(jù)的投資價值分析

第四部分 行業(yè)投資分析

第十章 投資風(fēng)險與建議

第一節(jié) 投資風(fēng)險分析

一、政策風(fēng)險分析

二、技術(shù)風(fēng)險分析

三、市場競爭風(fēng)險分析

四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險分析

五、其他風(fēng)險分析

1、經(jīng)營風(fēng)險分析

2、管理風(fēng)險分析

第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展策略分析

第十一章 行業(yè)結(jié)論及建議

第一節(jié) 行業(yè)結(jié)論

第二節(jié) 細分行業(yè)結(jié)論

第三節(jié) 投資建議

一、投資策略建議

二、投資方向建議

三、投資方式建議

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