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咸陽(yáng)永壽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布陜西永壽墻體廣告的營(yíng)銷(xiāo)文案漢下白登道 價(jià)格:12  元(人民幣) 產(chǎn)地:廣告發(fā)布當(dāng)?shù)?/span>
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思路一:先易后難,以寸進(jìn)尺

  一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動(dòng)用公司的人、財(cái)、物。因此,經(jīng)銷(xiāo)商就不能面面俱到地同時(shí)對(duì)自己所有的區(qū)域鋪貨。比如:如是樣稿僅僅是藍(lán)底白字,價(jià)格是 15元 / ㎡左右,如果是藍(lán)底白字,白字再鑲紅邊。這樣可能就多做一遍工序,價(jià)格可能性就貴 0.5—1 元 / ㎡在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會(huì)導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)。

  這種情況下,經(jīng)銷(xiāo)商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評(píng)估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標(biāo),考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來(lái),發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,咸陽(yáng)永壽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布陜西永壽墻體廣告的營(yíng)銷(xiāo)文案漢下白登道暫時(shí)放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開(kāi)拓。

  思路二:廣泛播種,重點(diǎn)培育

  這個(gè)思路乍看起來(lái)與思路一是矛盾的,其實(shí)思路二以思路一為前提,充分發(fā)揮出路邊墻體廣告的全天候展示效應(yīng),改變思路,根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓、鞏固、發(fā)展的實(shí)際,加以人文理念,進(jìn)行必要的空間、密度、形式等統(tǒng)籌策劃即經(jīng)銷(xiāo)商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機(jī)播種的方式,進(jìn)行全面客戶(hù)拜訪,并與意向性客戶(hù)進(jìn)行合作。

  在合作過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這個(gè)思路重點(diǎn)是針對(duì)批發(fā)市場(chǎng)客戶(hù),咸陽(yáng)永壽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布陜西永壽墻體廣告的營(yíng)銷(xiāo)文案漢下白登道運(yùn)作過(guò)程中需要銷(xiāo)售人員對(duì)整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)所有客戶(hù)進(jìn)行一次全面的拜訪,一般價(jià)格相對(duì)也高。東北地區(qū)的初春及初冬固天氣寒冷,施工難度大,速度減慢成本相對(duì)提高派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷(xiāo)價(jià)格、銷(xiāo)售人員名片,確保批發(fā)市場(chǎng)的所有客戶(hù)都接到產(chǎn)品信息。

  這其中就會(huì)有客戶(hù)表示出合作意向,銷(xiāo)售人員要趁機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)談判,咸陽(yáng)永壽鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布陜西永壽墻體廣告的營(yíng)銷(xiāo)文案漢下白登道實(shí)現(xiàn)合作,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培育和支持!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶(hù),同時(shí)也為后期批發(fā)市場(chǎng)的再分銷(xiāo)創(chuàng)造了認(rèn)知條件。



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4.產(chǎn)品在生命周期中所處的階段。

就是指產(chǎn)品從投放市場(chǎng)起到退出市場(chǎng)的全過(guò)程。發(fā)布數(shù)量決定價(jià)格:如果您只發(fā)布 10 塊廣告,在濟(jì)南、北京、太原、鄭州、合肥、石家莊、南京、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、各發(fā)布一塊,可能價(jià)格在 100 元 / ㎡,也沒(méi)有人接它一般分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、飽和期、衰退期幾個(gè)階段。當(dāng)企業(yè)推出的一種新產(chǎn)品處于導(dǎo)入期時(shí),廣告宣傳應(yīng)針對(duì)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品一無(wú)所知的狀況,大造聲勢(shì),偏重于介紹其產(chǎn)品的基本性能、用途、特點(diǎn)等,以逐步消除消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的陌生感,并不斷加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的良好印象,故宜采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,或者全力以赴投入某目標(biāo)市場(chǎng),采用集中營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期時(shí),廣告宣傳的重點(diǎn)就要轉(zhuǎn)移到誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣和偏好上來(lái),以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,并進(jìn)而變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)行動(dòng)。而當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,鑒于產(chǎn)品已在消費(fèi)者中享有一定的聲譽(yù),加之市場(chǎng)上已有不少同類(lèi)產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng),因此,為使消費(fèi)者不"喜新厭舊",對(duì)其產(chǎn)品仍有一種"懷念感",企業(yè)應(yīng)在廣告宣傳中突出宣傳該產(chǎn)品的獨(dú)到之處,再次之是藍(lán)色。象紅色與黃、綠、藍(lán)色相差在 0.5 元 / ㎡左右 , 紅與白色相差在 1 元 / ㎡即與同類(lèi)產(chǎn)品相比有的"差別性?xún)?yōu)勢(shì)",運(yùn)用差異營(yíng)銷(xiāo)策略,使消費(fèi)者通過(guò)比較,對(duì)該產(chǎn)品仍有信賴(lài)感,以激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲,使其生命周期得以延長(zhǎng)。

5.營(yíng)銷(xiāo)策略。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者使用差異營(yíng)銷(xiāo)時(shí),將一幅幅流動(dòng)的畫(huà)面或風(fēng)景定格在墻壁上,令自然氣息與活力撲面而來(lái)本企業(yè)仍以無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略則勢(shì)必?cái)”;若?jìng)爭(zhēng)者采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),如果某些其他因素對(duì)自己有利,則可采用差異營(yíng)銷(xiāo)策略與之競(jìng)爭(zhēng)。


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