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中國(guó)代建行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2029年
中國(guó)代建行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2029年 價(jià)格:6500  元(人民幣) 產(chǎn)地:北京
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中國(guó)代建行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2029年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 223406

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2023年04月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【電話兼微信】: 【18253730535】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】


第1章:代建行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 代建行業(yè)界定

1.1.1 代建行業(yè)界定

1.1.2 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中代建行業(yè)歸屬

1.2 代建行業(yè)分類

1.3 代建行業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國(guó)代建行業(yè)政策環(huán)境

2.1.1 中國(guó)代建行業(yè)監(jiān)管體制

2.1.2 中國(guó)代建行業(yè)政策發(fā)展歷程

2.1.3 中國(guó)代建行業(yè)相關(guān)政策匯總

2.1.4 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)政策解讀

(1)中國(guó)代建行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.5 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)GDP增長(zhǎng)情況

(2)固定資產(chǎn)投資

2.1.6 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.1.7 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.2 中國(guó)代建行業(yè)社會(huì)環(huán)境

2.2.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,房地產(chǎn)擴(kuò)張催生代建業(yè)務(wù)

2.2.2 房地產(chǎn)黃金時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)入白銀時(shí)代,房企謀求多元化發(fā)展

2.2.3 “房住不炒”、城市更新加快,政府代建需求旺盛

2.2.4 房地產(chǎn)高速發(fā)展,品牌房企價(jià)值初現(xiàn)

2.3 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)判

第3章:中國(guó)香港及海外房地產(chǎn)代建模式研究及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展歷程

3.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.3 主要國(guó)家和地區(qū)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究

3.3.1 美國(guó)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究

3.3.2 德國(guó)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究

3.3.3 新加坡房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究

3.3.4 中國(guó)香港房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究

3.4 國(guó)際房地產(chǎn)代建領(lǐng)先案例研究

3.4.1 美國(guó)漢斯地產(chǎn)

3.4.2 新加坡凱德集團(tuán)

3.5 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)及前景分析

3.5.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)分析

3.5.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)前景分析

3.6 中國(guó)香港及海外房地產(chǎn)代建經(jīng)驗(yàn)借鑒

第4章:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

4.1.1 地產(chǎn)鏈條上相關(guān)業(yè)務(wù)介紹(從開(kāi)發(fā)和服務(wù)角度)

4.1.2 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

4.1.3 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

4.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展歷程

(1)發(fā)展元年:改革中誕生,策政支持下發(fā)展

(2)業(yè)務(wù)探索期:地方加速探索,模式不斷完善(2005-2014)

(3)快速發(fā)展期:政策不斷完善,行業(yè)模式升級(jí)(2014-至今)

4.2.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展的重要意義

4.2.3 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展特征

4.3 中國(guó)代建行業(yè)合作要點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

4.3.1 中國(guó)代建行業(yè)合作要點(diǎn)

4.3.2 中國(guó)代建行業(yè)優(yōu)勢(shì)

(1)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

(2)抗周期性

(3)盈利能力強(qiáng)

4.4 中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)代建能力衡量標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1 品牌和標(biāo)準(zhǔn)化

4.4.2 成本管控能力

4.4.3 物業(yè)服務(wù)能力.

4.4.4 資源整合能力

4.5 中國(guó)代建行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

4.5.1 中國(guó)代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面

4.5.2 中國(guó)代建行業(yè)總收入

4.5.3 中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)規(guī)模

4.5.4 中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)率水平

4.6 中國(guó)代建行業(yè)滲透率分析

4.7 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及瓶頸分析

第5章:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀
5.1 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)參與主體及數(shù)量

5.1.1 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式

5.1.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模

5.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及集中度分析

5.2.1 中國(guó)代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

5.3 中國(guó)代建行業(yè)投融資、兼并與重組狀況

5.3.1 中國(guó)代建行業(yè)主要資金來(lái)源

5.3.2 中國(guó)代建行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r

(1)中國(guó)代建行業(yè)投融資主體

(2)中國(guó)代建行業(yè)投融資方式

(3)中國(guó)代建行業(yè)投融資事件匯總

(4)中國(guó)代建行業(yè)投融資信息匯總

5.3.3 中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組狀況

(1)中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組事件匯總

(2)中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組動(dòng)因分析

(3)中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組案例分析

(4)中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判

第6章:中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.1 中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展格局

6.1.1 中國(guó)代建行業(yè)主要模式

6.1.2 中國(guó)代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理

6.1.3 中國(guó)代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局

6.2 中國(guó)政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析

6.2.1 政府代建的基本模式

6.2.2 政府代建的主要特點(diǎn)

6.2.3 政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.4 政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模

6.2.5 政府代建行業(yè)滲透率

6.2.6 政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理

6.2.7 政府代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.2.8 政府代建案例分析

6.2.9 政府代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析

6.3 中國(guó)商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析

6.3.1 商業(yè)代建介紹

6.3.2 商業(yè)代建業(yè)務(wù)模式概述及特點(diǎn)

(1)品牌代建模式概述及特點(diǎn)

(2)資本代建概述及特點(diǎn)

(3)綜合業(yè)務(wù)代建概述及特點(diǎn)

6.3.3 商業(yè)代建價(jià)值分析

(1)品牌代建價(jià)值分析

(2)資本代建價(jià)值分析

(3)綜合業(yè)務(wù)代建價(jià)值分析

6.3.4 商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(歷程、特點(diǎn))

6.3.5 商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模

6.3.6 商業(yè)代建行業(yè)滲透率

6.3.7 商業(yè)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

(1)品牌代建市場(chǎng)分析

(2)資本代建市場(chǎng)分析

(3)綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析

6.3.8 商業(yè)代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.3.9 商業(yè)代建行業(yè)案例分析

6.3.10 商業(yè)代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析

6.4 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析

6.4.1 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述

6.4.2 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.3 中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索

6.4.4 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)趨勢(shì)及前景分析

6.5 中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

第7章:中國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.1 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分布及概述

7.2 中國(guó)政府代建重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

7.2.1 保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

7.2.2 舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

7.2.3 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及代建需求分析

7.3 中國(guó)商業(yè)代建重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

7.3.1 商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

7.3.2 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析

第8章:中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
8.1 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)代建業(yè)務(wù)梳理及對(duì)比

8.2 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析(不分先后;可定制)

8.2.1 綠城管理控股有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.2 中原建業(yè)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.3 金地(集團(tuán))股份有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.5 北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.6 朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.7 雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.8 華潤(rùn)置地有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.9 廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.10 保利里城有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

(4)企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局

(5)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(6)企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

(7)企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議
9.1 中國(guó)代建行業(yè)SWOT分析

9.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

9.3 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.4 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

9.5 中國(guó)代建行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

9.6 中國(guó)代建行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.7 中國(guó)代建行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

9.8 中國(guó)代建行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

9.8.1 代建行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

9.8.2 代建行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)

9.8.3 代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

9.8.4 代建行業(yè)其他投資機(jī)會(huì)

9.9 中國(guó)代建行業(yè)投資策略與建議

9.10 中國(guó)代建行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1:代建行業(yè)界定

圖表2:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中代建行業(yè)歸屬

圖表3:代建行業(yè)分類

圖表4:代建行業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

圖表5:本報(bào)告研究范圍界定

圖表6:本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

圖表7:中國(guó)代建行業(yè)監(jiān)管體制

圖表8:中國(guó)代建行業(yè)政策發(fā)展歷程

圖表9:中國(guó)代建行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表10:中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

圖表11:中國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況

圖表12:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

圖表13:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

圖表14:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)判

圖表15:中國(guó)房地產(chǎn)代建發(fā)展時(shí)間軸

圖表16:中國(guó)代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面

圖表17:中國(guó)代建行業(yè)總收入

圖表18:中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)規(guī)模

圖表19:中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)率水平

圖表20:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

圖表21:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

圖表22:中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組狀況

圖表23:中國(guó)代建行業(yè)主要模式

圖表24:中國(guó)代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理

圖表25:中國(guó)代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局

圖表26:政府代建的基本模式

圖表27:政府代建的主要特點(diǎn)

圖表28:政府代建發(fā)展現(xiàn)狀

圖表29:政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模

圖表30:政府代建行業(yè)滲透率

圖表31:政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理

圖表32:商業(yè)代建介紹

圖表33:商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表34:商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模

圖表35:商業(yè)代建行業(yè)滲透率

圖表36:中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述

圖表37:中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索

圖表38:中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

圖表39:綠城管理控股有限公司基本信息

圖表40:綠城管理控股有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表41:綠城管理控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表42:綠城管理控股有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表43:綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表44:綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表45:綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表46:中原建業(yè)有限公司基本信息

圖表47:中原建業(yè)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表48:中原建業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表49:中原建業(yè)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表50:中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表51:中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表52:中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表53:金地(集團(tuán))股份有限公司基本信息

圖表54:金地(集團(tuán))股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表55:金地(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表56:金地(集團(tuán))股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表57:金地(集團(tuán))股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表58:金地(集團(tuán))股份有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表59:金地(集團(tuán))股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表60:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司基本信息

圖表61:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表62:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表63:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表64:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表65:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表66:浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表67:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司基本信息

圖表68:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表69:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表70:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表71:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表72:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表73:北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表74:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司基本信息

圖表75:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表76:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表77:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表78:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表79:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表80:朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表81:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司基本信息

圖表82:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表83:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表84:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表85:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表86:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表87:雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表88:華潤(rùn)置地有限公司基本信息

圖表89:華潤(rùn)置地有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表90:華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表91:華潤(rùn)置地有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表92:華潤(rùn)置地有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表93:華潤(rùn)置地有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表94:華潤(rùn)置地有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表95:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司基本信息

圖表96:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表97:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表98:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表99:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表100:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表101:廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表102:保利里城有限公司基本信息

圖表103:保利里城有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖表104:保利里城有限公司經(jīng)營(yíng)情況

圖表105:保利里城有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

圖表106:保利里城有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

圖表107:保利里城有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局

圖表108:保利里城有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表109:中國(guó)代建行業(yè)SWOT分析

圖表110:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

圖表111:2023-2028年中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

圖表112:2023-2028年中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)容量/市場(chǎng)增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)

圖表113:中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表114:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘分析

圖表115:中國(guó)代建行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

圖表116:中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)投資價(jià)值評(píng)估

圖表117:中國(guó)代建行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

圖表118:中國(guó)代建行業(yè)投資策略與建議

圖表119:中國(guó)代建行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

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