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ISO9001認(rèn)證咨詢質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢流程,審核程序
ISO9001認(rèn)證咨詢質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢流程,審核程序 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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上架時間:2020-08-31 17:34:03 瀏覽量:97
深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司  
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詳細(xì)介紹

ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益國際化,為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個第三認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配,公證、科學(xué),是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求的能力。ISO9001認(rèn)證輔導(dǎo)

咨詢流程

a) 咨詢過程策劃

1、調(diào)研并咨詢總體方案

2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度

3、每階段咨詢計劃的分解

b) 質(zhì)量體系診斷

1、 診斷計劃

2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷

3、 診斷報告/改進(jìn)建議

c) 業(yè)務(wù)流程分析

1、 管理流程目標(biāo)(有效性與效率)

2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)

3、 管理流程職責(zé)分配

4、 管理流程問題/斷點

d) 質(zhì)量體系設(shè)計

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計

2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定

4、文件化體系結(jié)構(gòu)

e) ISO9001培訓(xùn)

1、管理層培訓(xùn)

2ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)

3、管理流程文件編寫培訓(xùn)

4、體系運(yùn)行培訓(xùn)

5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)

6、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)

7、管理專項培訓(xùn)

f) 文件編寫輔導(dǎo)

1、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助

2、文件審查及研討

3、文件定稿發(fā)布

g) 質(zhì)量體系運(yùn)行指導(dǎo)

1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查

2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核

3、改進(jìn)措施跟蹤

h) 質(zhì)量體系評價和改進(jìn)

1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助

2、管理評審指導(dǎo)

3、指導(dǎo)并督促實施糾正行動

i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證

1、推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請

2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)

3、現(xiàn)場審核跟進(jìn)

4、糾正措施輔導(dǎo)

1、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查

2、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核

3、改進(jìn)措施跟蹤

h) 質(zhì)量體系評價和改進(jìn)

1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助

2、管理評審指導(dǎo)

3、指導(dǎo)并督促實施糾正行動

i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證

1、推薦認(rèn)證機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請

2、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)

3、現(xiàn)場審核跟進(jìn)

4、糾正措施輔導(dǎo)

審核程序

1、首次會議:主要介紹此次認(rèn)證的目的、計劃安排、保密條例及時性其他注意事項。

2、審核過程:查看文件和記錄、現(xiàn)場確認(rèn)及員工訪談和管理者訪談。

3、末次會議:總結(jié)審核中所發(fā)現(xiàn)的問題并開出《不符合項報告》,以及公布審核結(jié)果,并與被審核方確認(rèn)。


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