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價格:500 元(人民幣) | 產(chǎn)地:廣州 |
最少起訂量:1套 | 發(fā)貨地:廣東廣州市 | |
上架時間:2023-02-03 17:42:41 | 瀏覽量:101 | |
廣州莫凡貨架有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):塑料機(jī)械 | 主要客戶:全國 | |
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聯(lián)系人:馮秋會 (先生) | 手機(jī):13927215438 |
電話: |
傳真: |
郵箱:2462869966@qq.com | 地址:廣州白云區(qū)竹料大崗嶺140號 |
伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起,屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香,取而代之的是飾品零售這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店。廣州莫凡貨架廠家認(rèn)為若是不具備對應(yīng)的銷售能力,即便設(shè)置了商品組合,也是空的。再打個比方,這選商品就是選賺錢的工具,選工具的基本原則就是自己要熟悉,要能玩得轉(zhuǎn),不然就會傷著自己。所以,這個事還得量力而行,自己能玩得轉(zhuǎn)的商品組合,才是有實際意義的商品組合。 廣州莫凡貨架廠家建議在商品組合的設(shè)計中,還有幾個因素需要考慮到的: 1,引進(jìn)的商品不能太先進(jìn) 消費者的消費習(xí)慣一旦養(yǎng)成,改變是一個很緩慢的過程,也不是一兩個零售店的老板就能改變的。所以,老板們在引進(jìn)商品時,原則上以符合當(dāng)?shù)叵M者當(dāng)前的消費習(xí)慣為主,切忌過于領(lǐng)先。畢竟,一個零售店而已,沒有足夠的能力和實力,能有效引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐南M潮流。這領(lǐng)先一步是先進(jìn),而領(lǐng)先三步就是先烈了。 2,不能以老板個人的消費觀來看待商品 這是很多老板的一個通病,在選購商品時,以自己的個人喜好以及個人消費習(xí)慣來作為商品引進(jìn)的標(biāo)尺。記住,你自己喜歡只能代表你自己,不能代表當(dāng)?shù)氐南M者群體。這類低級錯誤,是創(chuàng)業(yè)者剛起步經(jīng)常容易犯的毛病。 3,單品比重切忌過大 不管當(dāng)前某個商品多么的暢銷,在整體商品結(jié)構(gòu)里,單品的比重不能超過30%,這是出于安全考慮,萬一這個單品出點問題,對全店的生意影響就太大了。 4,商品組合不是固定不變的 商品組合設(shè)計也不是一勞永逸的事,今天的設(shè)定,也許只是在今年內(nèi)有效,明年可能就不行了,得要與時俱進(jìn)的調(diào)整。例如商品占比的調(diào)整,該刪減的商品要及時刪減。 道理說了這么多,有些老板也能掌握基本的商品結(jié)構(gòu)設(shè)計方法。只是,很難保證腦子一直是清醒狀態(tài)的,經(jīng)常是被上游經(jīng)銷商或是廠家一洗腦,直接就將設(shè)定好的商品組合扔在一邊,而是全盤接受上游經(jīng)銷商或是廠家所提供的商品組合建議,將上游的商品組合,直接當(dāng)成自己的商品,并且還會在上游的洗腦教育中,主動放棄一些已有商品。歡迎咨詢飾品貨架、精品貨架。 |
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