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營銷的實質(zhì)其實是圍繞消費者多變的需求來適應(yīng)和引導(dǎo)的。其模式本來就應(yīng)該是多變的，不可能一種模式能適應(yīng)所有的產(chǎn)品。精品貨架，飾品貨架廠家為了滿足消費市場的需求不斷更新迭代，隨著飾品產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的廣告轟炸、明星代言、價格戰(zhàn)等普通的營銷手法已越來越難引起客戶的購買欲望了。所以說營銷差異化成了當前飾品企業(yè)需要正視的主題，特別是產(chǎn)品的差異化和持續(xù)創(chuàng)新，就顯得格外重要。

對于很多中小飾品店來講，由于領(lǐng)先者在市場中占有優(yōu)勢地位，因此很難與它在整體市場上展開全面的競爭。有效的措施是，主動將市場進行細分，選擇領(lǐng)先者不具備優(yōu)勢的有利細分市場進入，并集中人力物力財力等營銷資源投入該細分市場，變整體劣勢為局部優(yōu)勢，將該細分市場建設(shè)成為己方強勢市場，使自己成為該細分市場的第一。

店鋪在挑選店址時終究的意圖都是取得利潤，所以飾品店選址也與其它的職業(yè)相同，遵從著必定的原則：
1.客流較大：只要客流較大的區(qū)域才可以有人氣，有了人氣才可以讓飾品店盈利。開飾品店通常挑選街區(qū)、車站等地即可。

2.知名商場內(nèi)：飾品店針對的主要是女性消費者，在她們經(jīng)常出沒的當?shù)亻_設(shè)飾品店是清晰的。而逛街是每個女性的愛好，所以在商場內(nèi)開設(shè)自個的飾品店可以使用商場的知名度為自個的店內(nèi)帶來客源。

3.飾品店街區(qū)：消費者購物都是喜愛往商品品種豐厚的當?shù)嘏�，所以出資者可以使用扎堆效應(yīng)贏得消費者。雖然這么競賽力較大，可是這么的區(qū)域更具有代表性，可以招引消費者前來。

 4.飾品店較少的區(qū)域：這么關(guān)于一家新開店而且商品特征不是那么顯著的出資者來說是有必定優(yōu)勢的，它可以有用的避開不良競賽，最大程度的贏得區(qū)域內(nèi)消費者的認可。