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廈門SNAP-AIMA大量現(xiàn)貨OPTO 耐用性強

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  結(jié)合相關(guān)國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，《報告》還對后疫情時代產(chǎn)業(yè)界尤其是工業(yè)企業(yè)如何繼續(xù)深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出展望和建議�！秷蟾妗氛J為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期艱巨的任務，中國工業(yè)企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)在全局層面的有效協(xié)同。需要加快數(shù)字化技術(shù)研發(fā)和供給，建立互操作性強、靈活性、開放性高、可對外生態(tài)合作的數(shù)字化平臺，支持開發(fā)一批面向市場營銷、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品，加快形成數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

  針對轉(zhuǎn)型中中小企業(yè)的痛點，《報告》建議開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準化的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，形成一批可復制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式。同時，鼓勵數(shù)字化技術(shù)服務商探索以轉(zhuǎn)型收益支付用、按使用水平/程度付費、軟硬件分時租賃等訂閱式商業(yè)付費模式，中小企業(yè)不需要一次性付費，而是可以按月、半年或者年付費的訂閱方式，進而降低中小企業(yè)資金壓力。需著重加強對中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的資金和相關(guān)配套政策支持力度，尤其是在政策落地實施過程中，從能力扶持、金融普惠、搭建生態(tài)等多方面鼓勵和幫助中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  值得一提的是，保持與時俱進的開放性思維應該是面向全球的。在全球數(shù)字化體系之中，沒有任何一個國家、企業(yè)、個人能夠獨善其身。無論是政策端還是產(chǎn)業(yè)端可進一步加強跨境、跨領(lǐng)域的數(shù)字合作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，保持開放的姿態(tài)，支持全球數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新，借用“全球數(shù)字智慧”幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程、改造商業(yè)模式，共同實現(xiàn)經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

  盡管當下全球經(jīng)濟復蘇前景仍存在不確定性，但中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展仍然韌性十足且有廣闊前景，其引力不僅來自規(guī)模，也來自新的市場需求和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級帶來的新機遇，這些需要包括國內(nèi)企業(yè)、跨國企業(yè)在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)實踐者攜手共建。

  正如西門子全球執(zhí)行副總裁，西門子中國董事長、總裁兼執(zhí)行官肖松博士在《報告》序言中所言：今年是西門子與中國攜手同行的第150個年頭。像過去150年一樣，西門子愿意借助自身本地化的完整價值鏈和全球資源，助力中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！离m邇，不行不至；事雖小，不為不成�！覀冇欣碛上嘈�，通過各方攜手合作，中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將更進一步。

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