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 2022年瓦科涂料正是站在巨人的肩膀上對市場進行布局，因為好的產品固然重要，但如果好產品不被消費者熟知，仍然會面臨失敗。消費者在購買商品進程中第一步就是要對商品有一基礎認識，這是購買行為的基本。假如消費者對商品基本不了解，那么就不可能發(fā)生購買行為，消費者對自己所需要商品有了認識之后，并不是都發(fā)展為購買行為，而是通過對內部和外部各方面信息以及自己積累的經驗、記憶、信息和傳播媒體提供的信息進行綜合評價，確定出最消費方案，而這正是瓦科涂料對整個藝術涂料市場教育的意義所在。

  但實際上，其實藝術涂料早些年就已經研發(fā)了，但市場推廣方面卻一直不溫不火。2014年開始，中國涂料企業(yè)遭遇到未有的困境，據數據顯示，2014年中國涂料工業(yè)總產量已達1648.188萬噸（1344家上規(guī)模企業(yè)），比2013年1106家上規(guī)模涂料企業(yè)實現的1303.3萬噸產量增長7.9%；產值3867.59億元（1970家上規(guī)模涂料企業(yè)），同比增長11.9%，比2013年1920家上規(guī)模涂料企業(yè)的3416.8億元增長了13.2%（非同比）。2015年，國內涂料產量累計達1717.57萬噸，增長4.2%，銷售總額3867.57億人民幣，增長7.1%，是近10多年來涂料行業(yè)發(fā)展的第二個低速增長期，涂料企業(yè)被迫進入新常態(tài)的市場圈，大量企業(yè)既沒有獲得增量，又沒有獲得利潤，經營狀況惡化。為尋找新的業(yè)績及利潤增長點，2015年起，嘉寶莉、立邦、巴德士、三棵樹、美涂士等都相繼推出了自己的藝術涂料品牌。這些老牌企業(yè)實力雄厚，擁有成熟的運作網絡和模式，推廣上相對較快，但是企業(yè)的財力精力會分散到其他產品上，很難在一個單品上全力以赴。