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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。

不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

”上游方面，煤礦安全形勢嚴(yán)峻，榆林部分煤礦檢修停產(chǎn)，供應(yīng)吃緊；而下游化工廠等終端庫存告急，采購積極，煤礦銷售供不應(yīng)求2020年去庫主要有兩個(gè)階段，階段自4月中旬開啟，6月底結(jié)束，連續(xù)11周降庫，降幅為106噸；第段自8月初開啟，11月初結(jié)束，連續(xù)14周降庫，降幅為103萬噸 2.在煤礦安監(jiān)嚴(yán)控的背景下，主產(chǎn)區(qū)煤炭產(chǎn)量不足，加之周邊用戶拉運(yùn)高漲，帶動坑口煤價(jià)不斷大幅探漲1-11月，南方五省區(qū)全社會用電量11836億千瓦時(shí)，同比增長4.4%，較上半年高4個(gè)百分點(diǎn)，用電增長強(qiáng)勢攀升

在保障措施中，該公司要求，一是對2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題，邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實(shí)用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃，由各級帶隊(duì)輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到�？顚Ｓ�，及時(shí)對隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測，確保安全運(yùn)行。

從動力煤市場整體情況看，市場供需格局未發(fā)生太大改變，基本面保持偏強(qiáng)運(yùn)行二季度，隨著新增產(chǎn)能出焦量增大，供給將逐步，但由于下游進(jìn)入消費(fèi)旺季，需求較一季度會大幅，因此整個(gè)上半年焦炭的供應(yīng)仍會維持偏緊的狀態(tài)環(huán)渤海港口煤炭供需均有所轉(zhuǎn)弱，因場存不多，等貨和清垛底時(shí)間耗時(shí)費(fèi)力，港口發(fā)運(yùn)量下降，庫存降幅放緩，秦港存煤在500萬噸上下 4.市場保持平淡一段時(shí)間之后，隨著電廠存煤的下降，以及日耗的，北方港口出現(xiàn)大面積壓船，煤炭市場仍存在看漲情緒

該分廠通過組織開展競賽活動，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號，積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對勞動競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動員，號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動，切實(shí)綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實(shí)際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動，尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中，使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。

在坑口沒有增產(chǎn)，鐵路發(fā)運(yùn)無好轉(zhuǎn)的情況下，隨著南方電廠日耗步入高位，沿海地區(qū)的供需缺口依舊，環(huán)渤海港口庫存每日15-20萬噸預(yù)計(jì)隨著淡季來臨，消費(fèi)轉(zhuǎn)弱，焦化利潤進(jìn)一步上升的概率不大短期內(nèi)，我國不大可能放松澳洲煤，澳煤新額度很難如期釋放

面對新形勢、新任務(wù)、新格局，對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項(xiàng)降本措施，實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬元。