由來(lái)
1769年，英國(guó)人喬賽亞·韋奇伍德開(kāi)辦埃特魯利亞陶瓷工廠(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行精細(xì)的勞動(dòng)分工，他把原來(lái)由一個(gè)人從頭到尾完成的制陶流程分成幾十道專(zhuān)門(mén)工序，分別由專(zhuān)人完成。這樣一來(lái)，原來(lái)意義上的"制陶工"就不復(fù)存在了，存在的只是挖泥工、運(yùn)泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠變成了制陶工場(chǎng)的工人，他們必須按固定的工作節(jié)奏勞動(dòng)，服從統(tǒng)一的勞動(dòng)管理。
(根據(jù)上述資料可以明確看出韋奇伍德的這種工作方法已經(jīng)完全可以定義成為"流水線(xiàn)"。另一說(shuō)是亨利·福特發(fā)明了流水線(xiàn)裝配工藝，這一點(diǎn)顯然是不準(zhǔn)確的，因?yàn)?a target="_blank">亨利·福特出生于1863年，比韋奇伍德所生活的年代晚了九十多年，幾乎一個(gè)世紀(jì)。)
流水線(xiàn)應(yīng)用哈默納科諧波減速機(jī)CSG-50-160-2A-GR流水線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)
1.整合生產(chǎn)工藝，可在流水線(xiàn)上布置多種工位，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求;
2.可擴(kuò)展性高，可根據(jù)工廠(chǎng)需求，設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線(xiàn);
3.節(jié)約工廠(chǎng)生產(chǎn)成本，可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量，實(shí)現(xiàn)一定程度的自動(dòng)化生產(chǎn)，前期投入不大，回報(bào) 率高。
流水線(xiàn)的特征
1.工作地專(zhuān)業(yè)化程度高。
2.工藝過(guò)程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)
3.每道工序的加工時(shí)間同各道工序的工作地?cái)?shù)量比例相一致。
4.每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產(chǎn)時(shí)間間隔。
流水線(xiàn)的形式
- 按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)，可分為固定流水生產(chǎn)線(xiàn)和移動(dòng)流水生產(chǎn)線(xiàn)。
- 按生產(chǎn)品種數(shù)量的多少，可分為單一品種流水生產(chǎn)線(xiàn)和多品種流水生產(chǎn)線(xiàn)。
- 按生產(chǎn)連續(xù)程度，可分為連續(xù)流水生產(chǎn)線(xiàn)和間斷流水生產(chǎn)線(xiàn)。
- 按實(shí)現(xiàn)節(jié)奏的方式，可分為強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線(xiàn)和自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線(xiàn)。
- 按機(jī)械化程度，可分為手工、機(jī)械化和自動(dòng)化三種流水生產(chǎn)線(xiàn)。
優(yōu)化
流水線(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，優(yōu)化流水線(xiàn)直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的話(huà)題。
1、優(yōu)化流水線(xiàn)站的作業(yè)時(shí)間, 及多久放一片板子, 此為滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。但在實(shí)際上,瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于站, 站一定不是瓶頸站, 所以站不一定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入, 因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來(lái)看, 要確實(shí)要求站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線(xiàn)的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式:
輸送帶的pitch時(shí)間 = 整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*(1+不良率)
輸送帶的速度= 記號(hào)間隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間
所謂記號(hào)間隔距離, 在流水線(xiàn)的皮帶上所做的記號(hào)間的距離, 希望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線(xiàn)上; 但煉條線(xiàn)并沒(méi)有做記號(hào), 就以板子的長(zhǎng)度當(dāng)做記號(hào)間隔距離。為何要用輸送帶? 除了運(yùn)送物品外, 還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完成作業(yè)的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應(yīng)依上述公式去計(jì)算求得。
2、觀察流水線(xiàn)上哪一站是瓶頸站:
(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站;
(2)老是將板子往后拉的站;
(3)從該站開(kāi)始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔。
上面三點(diǎn)是目視就可察覺(jué)的, 再來(lái)就是用秒表量, 作業(yè)時(shí)間是所有站中最長(zhǎng)的。
瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線(xiàn)實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 而日產(chǎn)量公式如下:
日產(chǎn)量 = 實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間
故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線(xiàn)的效率就會(huì)日日提升。
3、觀察流水線(xiàn)最后一站收板子的cycle時(shí)間, 也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 這站的cycle時(shí)間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線(xiàn)線(xiàn)的效率如何, 公式如下:
效率 = 投入cycle時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間 = 站的作業(yè)時(shí)間/最后一站的作業(yè)時(shí)間
當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來(lái)算, 不過(guò)觀察最后一站總是較簡(jiǎn)單、實(shí)際。
在流水線(xiàn)上的在制品數(shù)量就等于:
( 最后一站的作業(yè)時(shí)間 - 站的作業(yè)時(shí)間 ) * (整日的上班時(shí)間/最后一站的作業(yè)時(shí)間)
4、稼動(dòng)率的觀察
稼動(dòng)率 = 在作業(yè)的時(shí)間 / 整日的上班時(shí)間
所謂稼動(dòng)就是流水線(xiàn)上有效的工作, 作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出產(chǎn)品來(lái), 所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)間。但在實(shí)際上, 不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)量, 所以有種工作抽查的手法來(lái)仿真測(cè)量, 其實(shí)說(shuō)穿了就是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。
5、流水線(xiàn)作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作, 所以最后就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個(gè)很抽象的概念, 光從目視很難來(lái)比較跟量化, 所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度, 快過(guò)它就算好, 動(dòng)作精簡(jiǎn)、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來(lái)觀察就比較簡(jiǎn)單。
流水線(xiàn)作業(yè)不過(guò)不是快就是好, 其動(dòng)作必須是有附加價(jià)值的, 所以還要看其動(dòng)作是否簡(jiǎn)單扼要, 所以要求動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的觀念, 簡(jiǎn)單地說(shuō), 人類(lèi)手部的動(dòng)作可分為移動(dòng)、握取、放開(kāi)、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只有兩種動(dòng)作有附加價(jià)值: 組立、使用, 所以在能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的條件下, 盡量排除或簡(jiǎn)化其它的動(dòng)作。其原則如下:
1、移動(dòng): 使物料自動(dòng)到達(dá)所要的位置、縮短移動(dòng)距離、減少需移動(dòng)物品的重量、移動(dòng)路徑周?chē)苊庥袞|西會(huì)妨礙移動(dòng)、讓料盒斜置以縮短繞過(guò)邊緣的距離等。
2、握取: 料盒里的物料盡可能整齊排放, 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等。
3、前置: 同握取一樣, 料盒里的物料盡可整齊排放, 不要雜亂堆積等。
4、組立: 以治工具代替手作業(yè)等。
5、使用: 使機(jī)械全自動(dòng)化等。
6、精神作用: 利用機(jī)械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動(dòng)等。
流水線(xiàn)安裝注意事項(xiàng):
流水線(xiàn)的平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線(xiàn)最短，生產(chǎn)工人操作方便，輔助服務(wù)部門(mén)工作便利，最有效地利用生產(chǎn)面積，并考慮流水線(xiàn)安裝之間的相互銜接。為滿(mǎn)足這些要求，在流水線(xiàn)平面布置時(shí)應(yīng)考慮流水線(xiàn)的形式、流水線(xiàn)安裝工作地的排列方法等問(wèn)題。
流水線(xiàn)安裝時(shí)工作地的排列要符合工藝路線(xiàn)，當(dāng)工序具有兩個(gè)以上工作地時(shí)，要考慮同一工序工作地的排列方法。一般當(dāng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上偶數(shù)個(gè)同類(lèi)工作地時(shí)，要考慮采用雙列布置，將它們分列在運(yùn)輸路線(xiàn)的兩例。但當(dāng)一個(gè)工人看管多臺(tái)設(shè)備時(shí)，要考慮使工人移動(dòng)的距離盡可能短。
