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天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是一家主營商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、投資價值分析報告、調(diào)查報告等各類文書編寫的服務(wù)型公司。

公司擁有專.家級的咨詢團(tuán)隊、數(shù)十年行業(yè)經(jīng)驗積累、與國內(nèi)多家設(shè)計單位同行合作，證.書齊全、精通審批流程規(guī)范，優(yōu)化設(shè)定項目報告、團(tuán)隊運(yùn)營高效。

企業(yè)編寫可研報告難題

1.沒有專業(yè)人員，缺乏投融資意識2.缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)支撐3.缺乏對政策形勢的了解4.不會設(shè)計項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)5.時間緊、任務(wù)重6.缺乏同業(yè)編制經(jīng)驗參考

我們的優(yōu)勢

1.全過程工程咨詢、2.多專業(yè)資質(zhì)資源、3.優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源、4.多元化服務(wù)團(tuán)隊、5.完善的服務(wù)體系、6.專業(yè)化服務(wù)流程、7.嚴(yán)格的保密制度、8.持久的后續(xù)服務(wù)

可行性研究報告，簡稱可研報告，是指在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全.面的調(diào)查研究，分析從而得出可行性研究報告事件在某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動是否切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告的用途：1.建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)；

2.是編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)；

3.是籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)；

4.是申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)；

5.是股.票發(fā)行，向證.監(jiān)會申請股.票上市的重要依據(jù)；

6.是取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)；

7.是與項目有關(guān)部門簽訂合作、協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；

8.是引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)；

9.是環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

可行性研究報告編寫的流程：

可行性研究報告是在項目立項的前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目在市場、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析比較，完成包括市場、規(guī)模、投資與成本、效益及風(fēng)險等因素的詳細(xì)計算、論證和評價，選出蕞佳的方案，從而該項目的可行性及方式方法等給出結(jié)論性意見，為投資決策方提供科學(xué)有力的依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。

編寫流程：1、 項目總論，概括性論述項目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議2、 項目建設(shè)背景及必要性3、 市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模4、 建設(shè)條件與廠址選擇5、 工程技術(shù)方案6、 節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)7、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防8、 企業(yè)組織和勞動定員9、 項目實施進(jìn)度安排10、 投資估算與資金籌措11、 財務(wù)分析與敏.感性分析12、 社會效益分析13、 風(fēng)險分析14、 可行性研究結(jié)論與建議。

附件

1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證.書復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件

3、查新檢索報告

4、檢測報告

5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件

6、自有資金存.款證明

7、相關(guān)銀行帶款承諾

8、其他相關(guān)證明材料

9、項目財務(wù)分析報表