| 哈氏合金B(yǎng)3不銹鋼板出口材料 |
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價格：195 元(人民幣) | 產(chǎn)地：無錫 |
| 最少起訂量：1kg | 發(fā)貨地：無錫 | |
| 上架時間：2021-11-10 15:02:46 | 瀏覽量：75 | |
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：高溫合金 | 主要客戶：國內(nèi) | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:葉勝剛 (先生) | 手機:13376220968 |
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| 郵箱:1767893174@qq.com | 地址:無錫市新區(qū)碩放薛典路82號碩放不銹鋼物流園B4-085 |
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哈氏合金B(yǎng)3不銹鋼板出口材料。！哈氏合金B(yǎng)3不銹鋼板出口材料。。」虾辖養(yǎng)3不銹鋼板出口材料。！ 無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。 公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)7200噸。公司擁有先進的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實驗室、機械性能實驗室、金相實驗室、超聲波無損檢測等。 特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
該汽車城位于河鋼承鋼廠門的南側(cè)，與廠區(qū)的停車場僅幾步之遙，是兼顧廠區(qū)職工和周邊群眾的密集型汽車服務(wù)城。河鋼承鋼物流公司負責(zé)人張永恒說：“這個汽車城是在我們公司試水商用汽車銷售的基礎(chǔ)上，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的全新嘗試。”自2020年以來，河鋼承鋼致力培育新興產(chǎn)業(yè)，奮力打造非鋼產(chǎn)業(yè)效益增長點，延伸物業(yè)鏈，在拓展對外鐵運業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開展商用汽車銷售業(yè)務(wù)，每年銷售商用汽車150余輛，可增效3000余萬元。今年下半年，隨著疫情防控常態(tài)化推進，該公司做出了利用閑置的果山農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展汽車后市場業(yè)務(wù)的決定，旨在進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。河鋼承鋼物流公司在空間布局和裝修方案上，充分學(xué)習(xí)、借鑒了知名汽車品牌4S店的成功，經(jīng)過多輪討論，終敲定實施方案。其間，河鋼承鋼物流公司抽調(diào)內(nèi)部技術(shù)人員進行水暖改造，合理利用原市場空余土地，在實現(xiàn)空間利用的同時，有效節(jié)省了裝修費用。由汽車城展廳正門進入后，寬闊的展廳里，清晰規(guī)劃出的汽車展示、車輛維修及裝潢和洗車3個區(qū)域讓人一目了然。在北側(cè)的汽車展示廳里，UV軟膜裝潢的屋頂和墻壁上，布滿了LED燈管。項目負責(zé)人劉宏然介紹說：“我們將汽車展示廳劃分為10個展室，5個為品牌轎車展室，其余為品牌輪胎、油品的展室。這些明亮的燈條，能夠顯著增強展示效果！”穿過明亮的汽車展示廳，經(jīng)中門能夠直接進入車輛維修和裝潢區(qū)域。為了保證車輛裝潢服務(wù)的品質(zhì)，被落地窗隔離出來的無塵間完全汽車貼膜和內(nèi)飾裝修的要求。劉宏然表示：“要么就不做，要做就要做到專業(yè)！”為了確保車輛維修和裝潢服務(wù)的高水準，該公司對裝潢隊伍和技術(shù)人員的挑選極為嚴格，優(yōu)中選優(yōu)。該公司著力打造汽車裝飾品牌，努力為日后進一步拓展經(jīng)營范圍創(chuàng)造良好條件。
原來的1680酸洗包裝作業(yè)現(xiàn)場存在著場地被多種資材占用、物品擺放無序、行車行走路徑不規(guī)范、隨機性擇位落卷、包裝和行車交叉作業(yè)安全隱患多等一系列問題，為了及時改進，作業(yè)區(qū)成立了“包裝作業(yè)效率、化作業(yè)、不彎腰行動、專用貨架設(shè)計”4個小組。各小組成員發(fā)揮團隊智慧，積極“把脈問診”制訂整改方案，深入作業(yè)現(xiàn)場進行長時間定點觀察，統(tǒng)計各項作業(yè)時間，認真計算工序節(jié)拍，規(guī)范作業(yè)路徑，重新布局作業(yè)場地，經(jīng)過多次研討摸索，確立了“包裝工位法”。為了解決問題，小組成員們結(jié)合現(xiàn)場操作實際，實施區(qū)域化，重新劃分物料擺放和作業(yè)區(qū)間，進行合理布局、科學(xué)測算，劃定了行車和操作人員行走線路，將原先的10個工位至8個。同時，行車落卷、入庫作業(yè)與包裝工位始終間隔一個工位的安全距離，不但避免了交叉作業(yè)帶來的安全隱患，而且節(jié)約了交叉作業(yè)等待時間，了工作效率。與此同時，該公司提出了“兩標一控”的工作目標，即行車運維化、包裝作業(yè)化和成本一元化管控，旨在通過加大精益力度，實現(xiàn)化、現(xiàn)場規(guī)范化和操作化。一方面，該公司建立數(shù)據(jù)庫，將作業(yè)規(guī)范口訣化，并制訂包裝效率和物料消耗；鳂I(yè)小組將員工的作業(yè)拍照制成圖譜，結(jié)合作業(yè)“三字經(jīng)”口訣，編制成“離線包裝化作業(yè)流程圖”，用支撐包裝工位法的有效實施。另一方面，該公司在現(xiàn)場張貼包裝作業(yè)“三字經(jīng)”口訣、包裝規(guī)范圖譜和化作業(yè)流程圖，用一目了然的文字和照片，指導(dǎo)職工規(guī)范日常操作行為，包裝，推動生產(chǎn)安全展開，助力企業(yè)實現(xiàn)高發(fā)展。
既注重現(xiàn)場作業(yè)大的整改，也不忽視工作中小細節(jié)的，這是馬鋼和菱實業(yè)公司推進精益的工作原則之一。在不影響正常作業(yè)的基礎(chǔ)上，貨架設(shè)計小組新增了線邊物料區(qū)、中心物料區(qū)，并在作業(yè)區(qū)域分別搭建了外角鋼、圓護板、紙護角料框和作業(yè)取料貨架，保障了作業(yè)的連貫性，不但節(jié)約了材料轉(zhuǎn)運時間，了工人來回拿取材料的頻次，而且了作業(yè)效率，了現(xiàn)場。在此基礎(chǔ)上，針對日常操作中存在的一些“短板”，該公司列出整改清單，改變了職工以往不停俯身拿取工具材料的狀況。制作專用貨架、抬高料架取用高度、增設(shè)可小車等一系列“不彎腰”暖心服務(wù)舉措接連，進一步了職工的勞動強度并了職工的工作量？蓜e小看了這些微，僅線邊料架、使用可貨架小車這兩項舉措，每包裝1卷成品鍍鋅板材，便可包裝工彎腰2次，每人每天便可彎腰40余次，給職工健康帶來的是實實在在的呵護。
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