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說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購物的火爆發(fā)展，快遞行業(yè)也突飛猛進(jìn)，已經(jīng)與人們的日常生活息息相關(guān)。眾所周知普通商品的快遞單價(jià)并不高，快遞公司獲取利潤(rùn)主要就是以數(shù)量取勝，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)快遞費(fèi)用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設(shè)點(diǎn)。然而有這樣一家公司，號(hào)稱只要是在“中華人民共和國領(lǐng)土范圍內(nèi)都能送到”這家公司就是中國郵政。在人們的印象中，中國郵政一直都比不上三通一達(dá)，更別說是順豐了。甚至中國郵政曾長(zhǎng)期處于狀態(tài)，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現(xiàn)在郵政旗下作用百萬員工，上萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。一年的營收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國郵政究竟經(jīng)歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯(lián)絡(luò)只能通過寫信電報(bào)等方式，而發(fā)電報(bào)郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個(gè)年代郵電局作為橋梁承擔(dān)起了親友間往來的重要樞紐，并且效仿國外的相關(guān)行業(yè)開啟了特快業(yè)務(wù)，也就是EMS。說干就干迅速在全國各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，只是當(dāng)時(shí)的受限于基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運(yùn)貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數(shù)月才能抵達(dá)目的地。成本高效率低使得郵政業(yè)務(wù)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里持續(xù)，好在隨著電話的普及，電信業(yè)務(wù)部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費(fèi)用每年都有不菲的收入，靠著電信業(yè)務(wù)的營收來支持郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。后來隨著互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來越低，業(yè)務(wù)減少使得郵局的持續(xù)增加，數(shù)據(jù)顯示年，郵政業(yè)務(wù)一年億，要知道那還是上世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)的億可不是小數(shù)目，放眼全國的國企中，郵政位居首位。持續(xù)的也引發(fā)了內(nèi)部危機(jī)，電信部分對(duì)于郵政業(yè)務(wù)十分不滿，甚至鬧到了要分家的地步，隨后在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，年郵政與電信業(yè)務(wù)正式分離各自經(jīng)營，然而前面提到過那時(shí)候電信風(fēng)頭正勁，分家時(shí)留給郵政的只剩下快遞物流和郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)，郵政的日子每況愈下，就在此時(shí)出手了，出臺(tái)計(jì)劃，從年開始到00年十年時(shí)間里，分批次補(bǔ)貼0億0億0億以及0億元，然而補(bǔ)貼雖然在一定程度上能緩解陣痛，卻治標(biāo)不治本。郵政想要活下去不要要自謀生路。于是接著早些年在各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設(shè)的網(wǎng)店，郵政將自身業(yè)務(wù)拆分為郵政業(yè)務(wù)快遞業(yè)務(wù)以及服務(wù)，靠著高超的覆蓋率郵政儲(chǔ)蓄很快發(fā)展壯大，直到00年郵政儲(chǔ)蓄正式成立，短短幾年發(fā)展速度令人咂舌，等到0年底中國郵政已經(jīng)躋身世界五百強(qiáng)榜單的前一百名，然而有人又要說了，掙的錢還不是郵政儲(chǔ)蓄得來的，郵政業(yè)務(wù)始終拖后腿，為什么不直接砍掉輕裝上陣呢。

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聊城到綏化物流貨運(yùn)直達(dá)聊城在進(jìn)入.購物節(jié)之前，在配送時(shí)效上又“提速”了，正式發(fā)布了“小時(shí)購”品牌。用戶在APP內(nèi)選購商品時(shí)，只要看到商品帶有“小時(shí)購”標(biāo)識(shí)，就可以享受到商品“小時(shí)級(jí)”甚至是“分鐘級(jí)”送達(dá)的服務(wù)。作為深耕零售行業(yè)二十多年的企業(yè)，總是能用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)用戶需求與行業(yè)痛點(diǎn)，然后通過自身能力來帶動(dòng)或者改變行業(yè)的發(fā)展。就比如在物流方面，物流一直走在行業(yè)前列，在降本增效的同時(shí)，也在不斷提升行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。從00年的“限時(shí)達(dá)”，到現(xiàn)在的“小時(shí)購”，物流無疑是在不斷突破行業(yè)的上限，將標(biāo)準(zhǔn)再次向上提升了一個(gè)等級(jí)。而這樣的提升背后，是物流多年來在基礎(chǔ)設(shè)施上的建設(shè)與完善，以及在技術(shù)上的不斷投入。截至目前，物流運(yùn)營的倉庫總數(shù)量約00個(gè)，超00個(gè)配送站，座亞洲一號(hào)大型智能倉庫，倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)總管理面積約00萬平米，擁有近0萬名配送人員，以保證末端服務(wù)質(zhì)量。可以說，在物理世界，物流以倉儲(chǔ)為核心建立了高效協(xié)同的物流網(wǎng)絡(luò)，包括綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)大件網(wǎng)絡(luò)冷鏈網(wǎng)絡(luò)配送網(wǎng)絡(luò)及跨境網(wǎng)絡(luò)等，覆蓋了中國幾乎所有的地區(qū)及人口，并持續(xù)向海外拓展。目前，物流服務(wù)觸達(dá)全國超萬個(gè)行政村，實(shí)現(xiàn)了全國%區(qū)縣%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者均可享受到“當(dāng)日達(dá)”或“次日達(dá)”的高時(shí)效體驗(yàn)。從倉儲(chǔ)面積到服務(wù)觸達(dá)，物流在物理層面進(jìn)行了的布局。那么，物流接下來會(huì)走向哪里。0月日，物流CEO余睿在0全球智能物流峰會(huì)上給出了，他說“物流的核心主航道是一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)�！币惑w化供應(yīng)鏈指的是什么。簡(jiǎn)單地說，它屬于外包物流服務(wù)，但更加一體化，能夠提供一站式解決方案，客戶不需要對(duì)接多家物流服務(wù)商，還能享受供應(yīng)鏈等更多增值服務(wù)。這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大，有專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模到0年將增至.萬億元。物流在一體化供應(yīng)鏈上有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且多年服務(wù)于集團(tuán)，相比其他傳統(tǒng)的物流企業(yè)，物流可以接觸到大量的商流數(shù)據(jù)，并充分理解各行業(yè)的商流特點(diǎn)，結(jié)合自身日益強(qiáng)大物流服務(wù)能力，物流能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供更高維度的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，而不僅僅是簡(jiǎn)單被動(dòng)的貨物搬運(yùn)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，在進(jìn)入數(shù)字世界后，物流通過在技術(shù)上的投入，已經(jīng)在原有基礎(chǔ)上形成了科技產(chǎn)品解決方案和供應(yīng)鏈生態(tài)三大板塊，覆蓋物流全鏈條全場(chǎng)景。其中，科技產(chǎn)品覆蓋了從園區(qū)倉儲(chǔ)分揀，到運(yùn)輸配送，供應(yīng)鏈各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能產(chǎn)品。數(shù)字能力成為物流進(jìn)一步展開一體化供應(yīng)鏈的有力保障。物流在G物聯(lián)網(wǎng)人工智能智能硬件等關(guān)鍵技術(shù)方面都加大了投入，通過這些技術(shù)，可以使物流各個(gè)環(huán)節(jié)具備自感知自學(xué)習(xí)和自決策的能力，從而提升系統(tǒng)預(yù)測(cè)決策和智能執(zhí)行能力。而物流的持續(xù)投入與種種布局，逐漸形成了具有特色的一體化智能供應(yīng)鏈解決方案，通過以倉儲(chǔ)為核心的高效協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)據(jù)與算法驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營自動(dòng)化管理數(shù)字化和決策智能化能力，以及基于需求理解的行業(yè)洞察與解決方案能力，可以為C電子快消家電家居等多個(gè)行業(yè)提供智能供應(yīng)鏈服務(wù)。目前，一體化供應(yīng)鏈已經(jīng)成為物流的核心收入來源。根據(jù)物流上半年報(bào)告，今年上半年一體化供應(yīng)鏈客戶收入億元，占總收入的.%，成為物流營收的重要支撐。

聊城到肇慶物流大件托運(yùn)聊城0年月日，美國總統(tǒng)拜登簽署“美國供應(yīng)鏈行政令”,旨在加強(qiáng)美國供應(yīng)鏈彈性多樣性以及安全性，振興和重建國內(nèi)制造能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和安全。該命令要求對(duì)半導(dǎo)體芯片電動(dòng)汽車大容量電池稀土礦產(chǎn)和藥品四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的供應(yīng)鏈進(jìn)行為期00天的審查。拜登總統(tǒng)還要求對(duì)包括技術(shù)和食品生產(chǎn)在內(nèi)的六大行業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行一次為期一年的審查。重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)中國，并要求盟國的聯(lián)合行動(dòng)。中國必須學(xué)會(huì)去面對(duì)這種“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”場(chǎng)景，學(xué)會(huì)適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組所帶來的變化。第三世界進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也進(jìn)入了供應(yīng)鏈時(shí)代，物流業(yè)本身也必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。全球物流在向三個(gè)方向演變，物流通過供應(yīng)鏈模式，加速與產(chǎn)業(yè)融合，其融合度的高低是衡量一個(gè)物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志，通過這種融合實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。物流已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域?qū)用鏀U(kuò)展，從變成戰(zhàn)略，物流細(xì)分加速�；ヂ�(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)等給物流業(yè)科技賦能，成為智慧物流，而供應(yīng)鏈作為一種組織方式與模式創(chuàng)新改造著物流，物流是供應(yīng)鏈的核心部分，物流業(yè)本身也成了一種供應(yīng)鏈系統(tǒng).成為供應(yīng)鏈物流。第四通過“兩個(gè)百年”實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，到0年新中國成立00周年時(shí)，在一個(gè)實(shí)行社會(huì)主義制度的共同富裕的有億人口的大國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，這將是一個(gè)世界奇跡。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，提出了加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，物流業(yè)如何運(yùn)作。在建設(shè)現(xiàn)代流通體系的過程中，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，物流業(yè)如何發(fā)力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國物流業(yè)發(fā)展要把握大勢(shì)，穩(wěn)住四個(gè)陣腳世界不管怎么變，主流仍是和平與發(fā)展，中國仍處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，所以，中國物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間，到0年，全國物流總值將突破0萬億元。按照辯證唯物主義，自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律也不會(huì)改變，但外部環(huán)境在變，規(guī)律的內(nèi)涵也會(huì)變，一定會(huì)有創(chuàng)新。第三從小到大，從弱到強(qiáng)，從分散到集中，從生到死，都是企業(yè)發(fā)展的叢林法則，誰能淌過激流，沖過險(xiǎn)灘，爬過高山，在同樣的環(huán)境下，看大家有怎樣的戰(zhàn)略與策略。

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