聊城到阿城物流專線聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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又是一年“雙”購物節(jié)，近日，各電商平臺已開啟“雙”購物大戰(zhàn)預(yù)售模式，網(wǎng)友們又開始了“買買買”的網(wǎng)上消費(fèi)狂歡。月日各大電商平臺將陸續(xù)開始發(fā)貨，快遞業(yè)務(wù)量也將迎來暴漲的高峰期。近年來，我國快遞業(yè)發(fā)展十分迅猛，年前日均快遞業(yè)務(wù)量僅為00萬件，0年日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破億件大關(guān)。然而，海量的快遞包裹背后卻是快遞包裝廢棄物持續(xù)增加，海量生活垃圾給環(huán)保帶來巨大壓力。拒絕“套娃式”包裝，構(gòu)建綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系一米多長的塑料膜里只包了一支筆，一瓶指甲油外面套了三個(gè)包裝紙盒……過度包裝和電商產(chǎn)品的二次包裝讓快遞變得越發(fā)“虛胖”！拔寤ù蠼墶钡目爝f包裹拆開后，大量紙箱塑料包裝袋和泡沫填充物便被順手丟進(jìn)垃圾桶，淪為生活垃圾。數(shù)據(jù)顯示，在我國特大城市中，快遞包裝垃圾增量已占到生活垃圾增量的%，部分大型城市在%至0%。家住北京的何女士在向記者講述她的一次網(wǎng)購經(jīng)歷時(shí)說“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買了一瓶毫升的乳液，當(dāng)時(shí)收到了一個(gè)和鞋盒差不多大的快遞盒，拆開之后里面塞了四塊泡沫，乳液也用膠帶纏了好幾層氣泡膜。其實(shí)這種護(hù)膚品本身就有很精美的包裝，快遞包成這樣有些浪費(fèi)了！币患⌒〉纳唐繁灰粚佑忠粚拥陌b物裹成了“套娃”，不僅浪費(fèi)了資源，還會造成環(huán)境污染，推進(jìn)快遞包裝綠色化勢在必行。00年月，國辦轉(zhuǎn)發(fā)等部門《關(guān)于加快推進(jìn)快遞包裝綠色轉(zhuǎn)型的意見》，提出到0年，建立統(tǒng)一規(guī)范約束有力的快遞綠色包裝標(biāo)準(zhǔn)體系，電商快件不再二次包裝比例達(dá)到%，可循環(huán)快遞包裝應(yīng)用規(guī)模達(dá)00萬個(gè)，快遞包裝標(biāo)準(zhǔn)化綠色化循環(huán)化水平明顯提升。局長馬軍勝指出，針對快遞包裝存在的主要問題，過去三年來，在推進(jìn)快遞包裝綠色化方面取得了階段性成效，如推廣電商快件原箱發(fā)貨，減少過度包裝；快遞包裝的循環(huán)使用，在降低成本的同時(shí)凸顯環(huán)保效益；在快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞包裝箱回收點(diǎn)，方便居民定點(diǎn)參與回收。源頭減量，算好經(jīng)濟(jì)環(huán)保“兩本賬”快遞產(chǎn)生垃圾的源頭在于包裝，海量快遞的包裝耗材不容小覷，為快遞“瘦身”成為快遞行業(yè)的共識。小李是天貓超市的一名打包配送員，他在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，今年超市的很多商品，自己只需要直接貼上快遞面單就能原箱發(fā)貨，不需要再套一個(gè)紙箱。而且很多日化品牌的商品，都配有與商品大小相配套的無膠帶紙箱。在山東省濟(jì)寧市郵政分公司快遞物流運(yùn)營中心，一名工作人員一邊手法嫻熟地為快遞箱封上膠帶，一邊向記者介紹“我們現(xiàn)在用‘一字’‘十字’‘井字’打包法來打包，這樣可以少用些膠帶！痹摽爝f物流運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人表示，使用寬度在毫米以下的窄膠帶和科學(xué)打包方法，不僅能減少污染，而且也為企業(yè)省下了一大筆費(fèi)用。快遞包裝“瘦身”不僅是一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，更是一筆不可忽略的“環(huán)保賬”。集團(tuán)副總裁零售市場營銷與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示，通過使用減量化包裝循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，今年“雙”平臺消費(fèi)者收到的每個(gè)包裹，平均都可以節(jié)約0克紙類包裝材料克一次性塑料和厘米膠帶。循環(huán)利用，讓快遞包裝“綠”起來快遞包裝，不僅要“減量”，還要在“循環(huán)”上下功夫。事實(shí)上，很多快遞包裝盒和填充物都是可以被循環(huán)利用的。目前，多家快遞企業(yè)已經(jīng)開始逐步推廣使用可循環(huán)快遞箱可循環(huán)包裝袋等。在百世快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心，記者看到具有芯片識別路由追蹤功能的可循環(huán)集包袋，在網(wǎng)點(diǎn)出件分撥轉(zhuǎn)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)派件全鏈路流轉(zhuǎn)使用。相較于傳統(tǒng)的一次性編織袋，這種集包袋可重復(fù)使用達(dá)到0次以上，有效減少耗材，也從源頭上減少了快遞包裝垃圾的產(chǎn)生。據(jù)了解，菜鳥已在全國萬家驛站開展循環(huán)包材綠色寄件試點(diǎn)，鼓勵(lì)大家把包材留在驛站，供其他寄件人免費(fèi)使用。在天津師范大學(xué)菜鳥驛站，可以看到專門開設(shè)的綠色回收區(qū)，每天可回收約000個(gè)紙箱，0%的進(jìn)站包裹包裝物能夠被有效回收。0年“雙”期間，菜鳥將再新鋪設(shè).萬個(gè)綠色回收箱，鼓勵(lì)消費(fèi)者回收快遞包裝！邦A(yù)計(jì)活動期間，能循環(huán)復(fù)用的快遞包裝物循環(huán)使用量會超過0萬件！辈锁B“雙”活動負(fù)責(zé)人說。生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心副主任胡華龍認(rèn)為，在源頭上減量杜絕快遞過度包裝問題的同時(shí)，也要在消費(fèi)者中建立起良好的環(huán)保意識，可以采取電商快遞和消費(fèi)者分?jǐn)偟母顿M(fèi)方式，共同建立起快遞物流良性循環(huán)體系。中通快運(yùn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，目前中通已經(jīng)開始在部分省市引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行快遞費(fèi)與包裝費(fèi)分開計(jì)費(fèi)，由消費(fèi)者自主選擇是否需要提供快遞包裝，從而引導(dǎo)消費(fèi)者重視并改善包裝過度，鼓勵(lì)閑置紙箱的二次利用。本報(bào)記者董蓓來源光明網(wǎng)-光明日報(bào)舉報(bào)/反饋
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極目新聞記者曹磊0月日晚，百世集團(tuán)和JT極兔速遞下稱“極兔”共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)以億元人民幣向極兔轉(zhuǎn)讓國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。對于為何轉(zhuǎn)讓國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，百世方面回應(yīng)極目新聞記者稱，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的支持和企業(yè)出海的號召，為百世集團(tuán)進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。為更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，百世集團(tuán)自00年月就開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)聚焦核心物流業(yè)務(wù)，一年來成效顯著。來自百世集團(tuán)的0年季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百世快運(yùn)二季度總貨量達(dá)萬噸，同比增長.%；百世供應(yīng)鏈二季度毛利率提高至%，較上季度提升近個(gè)百分點(diǎn)。百世云倉總訂單數(shù)量同比增長.%，達(dá).億。數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)目前已為000多家品牌企業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，擁有云倉超過00個(gè)。此外，百世國際在東南亞快遞業(yè)務(wù)上也表現(xiàn)出了比較好的發(fā)展勢頭。二季度東南亞地區(qū)包裹總量同比增長0.%。截至月底，百世在東南亞擁有個(gè)自營快遞分撥中心00多個(gè)站點(diǎn)，各類包裹可觸達(dá)所在國的絕大部分城市和鄉(xiāng)村。這些變化成為百世轉(zhuǎn)讓國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的重要原因，將更深入聚焦多項(xiàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈。對于極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的影響，該公司目前暫未有官方回應(yīng)。不過，分析人士認(rèn)為，完成對百世集團(tuán)國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的收購以后，極兔的市場占有率將有所提升，并可能會進(jìn)一步降低順豐中通韻達(dá)申通和圓通合計(jì)市場占有率，國內(nèi)快遞市場的競爭很可能不減反增。更多精彩資訊請?jiān)趹?yīng)用市場下載“極目新聞”客戶端，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載，歡迎提供新聞線索，一經(jīng)采納即付報(bào)酬。舉報(bào)/反饋
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我認(rèn)為我們會看到可持續(xù)發(fā)展鏈官的崛起。與此相結(jié)合，我看到行業(yè)內(nèi)的各方之間有更大的合作，共享信息和資產(chǎn)，共同對環(huán)境的影響。綠色物流中出現(xiàn)的另一個(gè)領(lǐng)域是循環(huán)供應(yīng)鏈，它開始取代線性供應(yīng)鏈，那些采用循環(huán)供應(yīng)鏈方法的人將從長期降低成本減少浪費(fèi)和減少對環(huán)境的影響中獲益。采用這種方法的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動因素是在回收和廢物處理方面更嚴(yán)格的法規(guī)，這也是一個(gè)與越來越關(guān)注其生態(tài)系統(tǒng)足跡的客戶相關(guān)的原因。0趨勢供應(yīng)鏈彈性00年COVID-大流行引發(fā)的一件事是供應(yīng)鏈彈性。無論是從供應(yīng)的角度還是從自治和安全的角度來看。在過去的0年里，人們一直在談?wù)摀碛懈鄥^(qū)域化供應(yīng)鏈生產(chǎn)更接近市場的趨勢，但COVID-在這里進(jìn)入了下一個(gè)階段。在高度自動化的供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缫约霸谝欢ǔ潭壬显凇熬G色供應(yīng)鏈”之前的世界中，從和離岸采購到低勞動力成本市場然后運(yùn)送到消費(fèi)者市場的最初原因很有意義。隨著全自動化制造水平的提高，勞動力成本變得越來越小，而是能源稅收經(jīng)商便利的成本，D打印是一項(xiàng)將進(jìn)一步提高彈性能力的技術(shù)。客戶對交貨期越來越短的要求也推動了供應(yīng)鏈需求的變化。我們看到的其他領(lǐng)域是“本土制造”以及本地生產(chǎn)的情緒。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)測分析和人工智能的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全不同水平的速度轉(zhuǎn)型和效率。這在很大程度上支持更具彈性的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈，這些供應(yīng)鏈被認(rèn)為更具客戶適應(yīng)性和個(gè)性化，并且運(yùn)營成本效益更高，廢料和供應(yīng)過剩更少。0趨勢三冷藏貨物運(yùn)輸世界人口不斷增長，預(yù)計(jì)到00年底將達(dá)到0億，從00年的0億增加，平均收入提高，消費(fèi)增加，對食品安全的需求增加。承運(yùn)人貨運(yùn)代理和原始設(shè)備制造商需要做好準(zhǔn)備以滿足全球?qū)洳禺a(chǎn)品的需求，包括食品飲料和藥品。研究表明，冷藏運(yùn)輸將在未來幾年快速增長。COVID-引起了制藥行業(yè)的重大變革，使藥物試驗(yàn)變得更快更容易？傮w生物制藥需求正在增長，并且在歐洲和美國的主要制造中心之外的需求最為強(qiáng)勁，因此這些產(chǎn)品需要通過高度監(jiān)管和控制的貨運(yùn)方式運(yùn)輸。
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文/秘?cái)?shù)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國電商交易總額已經(jīng)突破0萬億大關(guān)，“網(wǎng)購”成為了大部分消費(fèi)者的購物方式。隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的電商平臺出現(xiàn)在大眾面前，包括天貓?zhí)K寧易購拼多多等。目前，拼多多三大電商平臺基本形成了三足鼎立的局面。其中，是國內(nèi)一家具有自營物流體系的電商平臺，其送貨速度十分，一些地方甚至實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日達(dá)”。歷經(jīng)幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，已經(jīng)成為國內(nèi)大電商平臺，與之間只存在一絲差距。劉強(qiáng)東一臉疑惑不解上班族更喜歡，物流難道不夠快嗎。即便如此，大部分上班族還是比較喜歡。對此劉強(qiáng)東表示十分疑惑，難道是物流的配送速度不夠迅速嗎。其實(shí)不然，而是因?yàn)槲锪鞯乃拓浰俣容^快，所以價(jià)格更加昂貴。對于上班族而言，最為的名詞就是“價(jià)格”。在商品幾近相同的情況下，上班族寧愿浪費(fèi)時(shí)間等待，也不要花費(fèi)更多的錢購買相同的商品。劉強(qiáng)東的疑惑終于解開，上班族偏愛的原因在于以下兩點(diǎn)。其一銷售的產(chǎn)品種類繁多，它就像一個(gè)集市一樣，消費(fèi)者逛就像趕集；而商城像一個(gè)超市，銷售的產(chǎn)品之份有限。對于上班族而言，生活無非就是圍繞“柴米油鹽醬醋茶”展開，所以這類群體更加喜歡。其二旗下的花唄產(chǎn)品，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，的用戶數(shù)量達(dá)到了億，開通花唄的用戶數(shù)量超過了億。由于與屬于“一家親”的關(guān)系，所以消費(fèi)者在購物時(shí)可以通過花唄支付，享受“先消費(fèi)，后付款”這一優(yōu)待。對于上班族而言，花唄的出現(xiàn)可以緩濟(jì)方面的壓力，所以越來越多的上班族選擇購物。值得一提的是，當(dāng)初劉強(qiáng)東為了的服務(wù)體驗(yàn)，始終專注提升物流配送速度，他不僅投入了數(shù)百億元，而且建立了許多物流倉庫。
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