聊城到遼寧物流運費聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會服務(wù)運輸.物流.貨運.整車零擔(dān)物流運輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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由于目前快遞行業(yè)競爭激烈，單票的收入價格在下降，快遞競爭格局呈基本現(xiàn)“四通一達(dá)”的格局。中通的市占率，為.%，而圓通僅位居第三.%，還需提升。順豐定位高端，高端市場市占率很高，0.%并且，在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)之后，行業(yè)平均價格水平已經(jīng)處于較低層面，各快遞公司已經(jīng)不能再單單依靠降價的方式，吸引客戶。因此，這也就意味著，這種競爭格局，很難有價格上升的空間，因此，利潤率的抬升，最重要的是——控制成本。從成本的構(gòu)成上看，成本占比的是運輸成本不考慮派送費支出的話，其次是操作成本中轉(zhuǎn)費成本。挨個來看運輸成本方面——主要是航空陸路的運輸成本。圓通的自有機(jī)隊數(shù)量達(dá)架，自有運輸車輛為輛。同時，圓通母公司還通過與嘉興政府戰(zhàn)略合作，將億元在嘉興機(jī)場，建設(shè)全球航空物流樞紐，成為通達(dá)系中一家擁有全球航空物流樞紐的公司，未來投建以后，可以進(jìn)一步降低它的運輸成本。
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讀創(chuàng)/深圳商報記者肖晗0月日，百世集團(tuán)和JT極兔速遞以下簡稱“極兔”共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價格轉(zhuǎn)讓給極兔。據(jù)悉，本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn)，預(yù)計將于0年季度完成。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧表示“很高興與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作，我相信本次合作符合各方利益，有利于推動建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。一直以來，百世始終致力于以先進(jìn)的信息技術(shù)和的運營能力，打造綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈快運國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)！盝T極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長！蹦壳埃p方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。在此期間，仍按現(xiàn)有規(guī)章制度和運營規(guī)則照常運營。出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)或是百世集團(tuán)轉(zhuǎn)型的無奈之舉。受疫情影響，加之今年上半年價格戰(zhàn)，快遞企業(yè)的盈利狀態(tài)普遍承壓。據(jù)百世集團(tuán)公布的半年報，今年上半年，其累計額達(dá)到0.億元。二季度，雖然包裹單量同比增長.%，達(dá)到億件，但每個包裹的收入同比下滑了%。其在財報中表示，快遞單價下降主要是因為市場競爭。相比之下，百世集團(tuán)的國際快運和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)表現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。財報數(shù)據(jù)顯示，季度百世國際業(yè)務(wù)收入同比增長.%。此外，百世快運已針對家具建材酒類燈具和陶瓷等00多個專業(yè)市場運營和服務(wù)質(zhì)量，推出一系列綜合物流解決方案，并利用全國聯(lián)網(wǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)全鏈路物流信息可視化，助力專業(yè)市場數(shù)字化升級和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。二季度，百世快運總貨量達(dá)萬噸，同比增長.%，行業(yè)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固。而對于極兔速遞而言，收購百世快遞國內(nèi)業(yè)務(wù)將有助其進(jìn)一步提升自身市場占有率。資料顯示，極兔速遞自成立以來，依靠低價戰(zhàn)略，通過“直營+加盟”的模式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量迅速增長，日均單量在今年月份已經(jīng)穩(wěn)定超過000萬，市場份額在～%左右，而百世快遞二季度末，市占率為.%。如果據(jù)此進(jìn)行簡單計算，極兔收購百世快遞業(yè)務(wù)后，市場占有率有望達(dá)到%左右水平。這意味著，極兔有望成為僅次于中通韻達(dá)和圓通的中國第四大電商快遞公司，進(jìn)入中國快遞業(yè)的梯隊，中國快遞市場格局再次生變。審讀孫世建舉報/反饋
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說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購物的火爆發(fā)展，快遞行業(yè)也突飛猛進(jìn)，已經(jīng)與人們的日常生活息息相關(guān)。眾所周知普通商品的快遞單價并不高，快遞公司獲取利潤主要就是以數(shù)量取勝，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)快遞費用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設(shè)點。然而有這樣一家公司，號稱只要是在“中華人民共和國領(lǐng)土范圍內(nèi)都能送到”這家公司就是中國郵政。在人們的印象中，中國郵政一直都比不上三通一達(dá)，更別說是順豐了。甚至中國郵政曾長期處于狀態(tài)，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現(xiàn)在郵政旗下作用百萬員工，上萬個營業(yè)網(wǎng)點。一年的營收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國郵政究竟經(jīng)歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯(lián)絡(luò)只能通過寫信電報等方式，而發(fā)電報郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個年代郵電局作為橋梁承擔(dān)起了親友間往來的重要樞紐，并且效仿國外的相關(guān)行業(yè)開啟了特快業(yè)務(wù)，也就是EMS。說干就干迅速在全國各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上鋪設(shè)網(wǎng)點，只是當(dāng)時的受限于基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數(shù)月才能抵達(dá)目的地。成本高效率低使得郵政業(yè)務(wù)在很長的一段時間里持續(xù)，好在隨著電話的普及，電信業(yè)務(wù)部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費用每年都有不菲的收入，靠著電信業(yè)務(wù)的營收來支持郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。后來隨著互聯(lián)網(wǎng)和即時通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來越低，業(yè)務(wù)減少使得郵局的持續(xù)增加，數(shù)據(jù)顯示年，郵政業(yè)務(wù)一年億，要知道那還是上世紀(jì)末期，當(dāng)時的億可不是小數(shù)目，放眼全國的國企中，郵政位居首位。持續(xù)的也引發(fā)了內(nèi)部危機(jī)，電信部分對于郵政業(yè)務(wù)十分不滿，甚至鬧到了要分家的地步，隨后在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，年郵政與電信業(yè)務(wù)正式分離各自經(jīng)營，然而前面提到過那時候電信風(fēng)頭正勁，分家時留給郵政的只剩下快遞物流和郵儲業(yè)務(wù)，郵政的日子每況愈下，就在此時出手了，出臺計劃，從年開始到00年十年時間里，分批次補(bǔ)貼0億0億0億以及0億元，然而補(bǔ)貼雖然在一定程度上能緩解陣痛，卻治標(biāo)不治本。郵政想要活下去不要要自謀生路。于是接著早些年在各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設(shè)的網(wǎng)店，郵政將自身業(yè)務(wù)拆分為郵政業(yè)務(wù)快遞業(yè)務(wù)以及服務(wù)，靠著高超的覆蓋率郵政儲蓄很快發(fā)展壯大，直到00年郵政儲蓄正式成立，短短幾年發(fā)展速度令人咂舌，等到0年底中國郵政已經(jīng)躋身世界五百強(qiáng)榜單的前一百名，然而有人又要說了，掙的錢還不是郵政儲蓄得來的，郵政業(yè)務(wù)始終拖后腿，為什么不直接砍掉輕裝上陣呢。
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世邦魏理仕在今年發(fā)布的《全球電商展望》專題報告中預(yù)測，每新增0億美元的電商銷售額將創(chuàng)造00萬平方英尺0平方米的倉儲需求。中國擁有的電商市場規(guī)模，00年實物商品網(wǎng)上零售額達(dá)到0億元。若以較為保守的0%年增速測算，則理論上未來年國內(nèi)電商銷售的增長需要吸納的倉儲面積將超過000萬平方米。但遺憾的是，目前倉儲物流產(chǎn)業(yè)還無法成為房企們的重要收入來源。對于萬科碧桂園等涉足倉儲物流行業(yè)的巨頭們而言，物流能否成為它們新的增長引擎仍有待時間的驗證。即使作為中國規(guī)模的冷鏈物流綜合服務(wù)商，萬緯物流對于萬科收入規(guī)模和利潤的貢獻(xiàn)依然比較有限。半年報顯示，上半年萬緯物流管理項目含非并表項目的營業(yè)收入.億元，同比增長%，其中高標(biāo)庫營業(yè)收入.億元，冷庫營業(yè)收入.億元，不足萬科上半年.億元營業(yè)收入的%。而在萬科于今年月底舉辦半年業(yè)績會上，萬科總裁祝九勝坦言，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)即便做的好，“但對收入規(guī)模和利潤的貢獻(xiàn)恐怕還是有限”。不過，祝九勝也強(qiáng)調(diào)，“它能貢獻(xiàn)的是企業(yè)價值，或者是中長期的估值”。責(zé)任編輯張蓓主編張豫寧舉報/反饋
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順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業(yè)績表現(xiàn)就一直不佳，季度甚至出現(xiàn)了近0億元的。季度能把業(yè)績凈利潤扭轉(zhuǎn)至.億元，對順豐來講已經(jīng)著實不易。在這其中，除了自身在設(shè)施運營層面的以外，主要還是吃到了電商節(jié)帶來的紅利——根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月份，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成.億件，同比增長0.%。但這對順豐來說并非完全的好事，因為與其他多數(shù)物流企業(yè)不同，順豐與電商的捆綁依托關(guān)系要弱得多。一來順豐價格偏高，和電商平臺薄利多銷的習(xí)慣不匹配；二來電商平臺和物流企業(yè)早已捆綁嚴(yán)重，阿里有通達(dá)系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺和其它物流的捆綁越來越深，錯失紅利期的后果也許會逐漸加重。為了能從電商業(yè)務(wù)的牽制中暫得喘息之機(jī)，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分送入資本市場，就是它的重要布局。根據(jù)申萬宏源證券分析師預(yù)計，國內(nèi)即時配送訂單量有望在十年內(nèi)翻-0倍，達(dá)到00-000億單。假設(shè)單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業(yè)收入規(guī)模，成為物流行業(yè)重要的細(xì)分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業(yè)務(wù)布局成為供應(yīng)鏈平臺基礎(chǔ)設(shè)施提供商中的關(guān)鍵一環(huán)。市場雖大但突圍不易。從上面兩個方面去講，順豐同城業(yè)務(wù)的獨立是順理成章。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說，順豐是個有信仰的企業(yè)，但資本和者并不一定會有信仰。的確，市場容不下太多糾結(jié)，于是“對財富根本沒多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場一份期待，未來順豐龐大的運力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財經(jīng)無忌《順豐同城，駛往何處！，BT財經(jīng)《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點財經(jīng)《養(yǎng)活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標(biāo)可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)歡迎來到財經(jīng)愛好者聚集地，同好共同交流請?zhí)砑覶anglangcj此內(nèi)容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個人觀點，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載摘編復(fù)制或建立鏡像。部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財經(jīng)新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了！返鹊膭(chuàng)作者；重點關(guān)注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新營銷新消費含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。舉報/反饋
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