聊城到周口物流貨運(yùn)公司聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米(高欄或標(biāo)箱)(16米17米大板車)大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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跨行業(yè)對(duì)比,快遞市場(chǎng)集中度介于電商和白電之間我們主要從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度規(guī)模效應(yīng)以及差異化能力這兩個(gè)市場(chǎng)化因素,和政策監(jiān)管強(qiáng)度這一非市場(chǎng)化影響因素對(duì)比了電商快遞以及白電行業(yè)。整體來講,電商行業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)強(qiáng)度明顯優(yōu)于快遞和白電,政策監(jiān)管強(qiáng)度高于快遞和白電行業(yè),差異化能力白電更高。快遞作為服務(wù)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)于作為制造業(yè)的白電,而差異化能力受限制,并且收到監(jiān)管影響較大。作為分析的結(jié)果,快遞行業(yè)市場(chǎng)集中度應(yīng)當(dāng)介于電商和白電之間。根據(jù)電商市占率情況,電商集中度CR=.%,空調(diào)品牌集中度CR=%。0年快遞行業(yè)集中度CR=.%,00年快遞行業(yè)集中度CR=.%,行業(yè)集中度在提高,預(yù)計(jì)快遞行業(yè)終局時(shí)集中度情況將介于白電和電商之間。.市占率格局以美日快遞市場(chǎng)為鑒從地理和人口條件看,美國和中國均幅員遼闊,快遞需求多,盡管日本國土面積較小,但人口密度較高,也可作為參考系;經(jīng)濟(jì)和政治上,三國經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,并且擁有穩(wěn)定的政治環(huán)境,因此我們推演快遞行業(yè)市占率格局選擇美國和日本的快遞行業(yè)作為參考系。當(dāng)下美國和日本的快遞行業(yè)接近終局狀態(tài),體現(xiàn)為“++X”的行業(yè)穩(wěn)態(tài)格局。“”體現(xiàn)為兩民營快遞龍頭,美國為FedEx和UPS,日本為雅瑪多“黑貓宅急便”和佐川急便!啊斌w現(xiàn)為國有郵政系統(tǒng)占據(jù)一定份額,美國是USPS,日本則為日本郵政!癤”代表可能出現(xiàn)的電商資本系快遞,在美國體現(xiàn)為亞馬遜自建物流。00年,日本頭部三家快遞公司CR達(dá).%,其中雅瑪多.%,佐川急便.%,日本郵政.%。0年數(shù)據(jù)顯示,美國前三家快遞公司CR達(dá)%。發(fā)達(dá)龍一市占率基本在0-0%,龍二0-0%,龍三0-0%。亞馬遜自建物流比較于日本快遞行業(yè)是特殊的存在,代表電商資本,近年來亞馬遜不斷擴(kuò)張自建物流,0年市占率達(dá)%。在類比我國快遞市場(chǎng)終局時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮電商資本對(duì)快遞行業(yè)的影響,終局同美國更加相似。估值看行業(yè)底色,快遞在公用事業(yè)和可選消費(fèi)之間快遞行業(yè)和公用事業(yè)存在共性,其特征都體現(xiàn)為為公眾整體利益服務(wù)。快遞行業(yè)屬于物流行業(yè),也是社會(huì)物流費(fèi)用降低中重要一環(huán),這是和公眾整體利益相符的部分。快遞行業(yè)和公用事業(yè)又存在差異,快遞行業(yè)存在強(qiáng)規(guī)模效應(yīng),伴隨市占率和快遞需求的不斷提升,單票成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì);其次,行業(yè)出清后,快遞行業(yè)存在議價(jià)權(quán)回歸的可能,產(chǎn)品價(jià)格存在上漲空間。我們參考公用事業(yè)中核電燃?xì)獾燃?xì)分行業(yè),得到行業(yè)估值在倍PE,認(rèn)為快遞行業(yè)的估值底部在倍。快遞具有可選消費(fèi)中的必選消費(fèi)屬性,從宏觀需求影響周期性和產(chǎn)品品牌力三個(gè)維度對(duì)比可選消費(fèi)快遞和必選消費(fèi)三個(gè)板塊,可選消費(fèi)受宏觀需求影響和周期性,必選消費(fèi)則更能抵御需求波動(dòng),并且呈現(xiàn)弱周期性,快遞則介于兩者之間,因?yàn)榭爝f明顯存在季度周期性波動(dòng),網(wǎng)購需求對(duì)日常消費(fèi)需求替代性強(qiáng),受消費(fèi)需求影響小于必選消費(fèi)品。在產(chǎn)品品牌力方面,強(qiáng)度為可選消費(fèi)必選消費(fèi)快遞,快遞的有限差異化導(dǎo)致其品牌弱于可選/必選消費(fèi),必選消費(fèi)的品牌力,因?yàn)樵谟邢扌枨笙,消費(fèi)者選擇產(chǎn)品通常依據(jù)品牌強(qiáng)度。研究快遞行業(yè)終局,應(yīng)選擇行業(yè)格局穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)充分的細(xì)分行業(yè),在可選消費(fèi)中,我們選擇中高端白酒消費(fèi)電子和家具行業(yè),必選消費(fèi)中選擇乳制品家電低端服裝行業(yè)?爝f行業(yè)在生產(chǎn)成本和品牌識(shí)別上具有馬太效應(yīng),前位者被顛覆的可能性較小,這和可選消費(fèi)類似,但行業(yè)不改長(zhǎng)坡薄雪的特征,我們參考中美兩國可選/必選消費(fèi)的歷史估值,以及國內(nèi)相關(guān)細(xì)分行業(yè)的歷史估值,估計(jì)快遞行業(yè)PE頂在倍。行業(yè)終局快遞品牌總部市值.-.萬億元從市占率以及盈利情況看行業(yè)終局格局。根據(jù)以上分析,我們認(rèn)為我國快遞行業(yè)主要呈現(xiàn)“++X”格局,對(duì)比當(dāng)下,快遞行業(yè)龍頭以件量規(guī)模優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑單票成本,市占率將不斷提升,盈利能力則向行業(yè)靠近。
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齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者王瑞超近日,中鐵十四局兗州國際陸港物流園綜合服務(wù)中心辦公大樓順利封頂,為物流園園區(qū)的如期建成運(yùn)營,以及中鐵十四局打造現(xiàn)代化物流創(chuàng)造了條件。近年來,中鐵十四局堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng),傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),在裝配式建筑生態(tài)環(huán)保地鐵鋪軌房建物流砂石骨料開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)板塊上加大培育力度,形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)兩者并駕齊驅(qū),市場(chǎng)經(jīng)營多點(diǎn)開花的良好局勢(shì)。其中,中鐵十四局對(duì)接市場(chǎng)需求,充分整合現(xiàn)有資源,“跨界”探索的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始換擋提速!盎ǹ衲А崩L就物流藍(lán)圖“十三五”以來,環(huán)境治理力度不斷加大,“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)變,為集團(tuán)公司開啟“三轉(zhuǎn)”加速度帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中鐵十四局五公司下屬的兗州材料廠位于素有“九省通衢齊魯咽喉”之稱的山東兗州,緊鄰國道和兗州火車站北站,萬余平方米的占地面積和長(zhǎng)達(dá)米的四條鐵路專用線,以及兗州老工業(yè)基地優(yōu)越的區(qū)位豐富的資源讓集團(tuán)公司具有了得天獨(dú)厚的物流發(fā)展優(yōu)勢(shì)。0年,中鐵十四局貫徹山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求,緊跟兗州區(qū)打造“樞紐型物流中心”的決策部署,從整合物流資源提升物流供應(yīng)鏈服務(wù)能力降低地區(qū)物流成本服務(wù)于“中歐班列”到發(fā)需求等現(xiàn)實(shí)目標(biāo)出發(fā),依托現(xiàn)有的鐵路貨場(chǎng)資源建設(shè)兗州鐵路物流園區(qū)項(xiàng)目,制定了“三年打基礎(chǔ)五年成規(guī)模十年創(chuàng)新高”的總體目標(biāo),繪就了建設(shè)“立足濟(jì)寧輻射山東服務(wù)全國連通世界”的綜合服務(wù)型物流園區(qū)的物流藍(lán)圖,努力做好公鐵空港的無縫對(duì)接。該物流園采用邊建設(shè)邊運(yùn)營的方式分期建設(shè),總規(guī)劃面積約.畝,建成后,將依托鐵路專用線,建設(shè)設(shè)施完備功能齊全的公鐵海多式聯(lián)運(yùn)內(nèi)陸港,實(shí)現(xiàn)兗州內(nèi)陸港報(bào)關(guān)報(bào)檢熏蒸堆場(chǎng)及保稅倉儲(chǔ)等功能,年貨運(yùn)服務(wù)能力可達(dá)00萬噸,其中,園區(qū)集裝箱到發(fā)服務(wù)能力為0萬TEU/年,煤炭等大宗物資到發(fā)服務(wù)能力為00萬噸/年,將成為魯西南地區(qū)較大的以鐵路運(yùn)輸為核心的多式聯(lián)運(yùn)中心內(nèi)陸港站煤炭交易市場(chǎng)!耙粓@九區(qū)”保障功能優(yōu)勢(shì)在0年和0年,中鐵十四局按照環(huán)保要求及市場(chǎng)需求情況,分兩次對(duì)兗州材料廠原有鐵路專用線進(jìn)行升級(jí)改造,新建.萬平方米鋼構(gòu)罩棚,座高標(biāo)準(zhǔn)全封閉倉儲(chǔ)庫,實(shí)現(xiàn)了對(duì)第股專用線的全封閉式管理,購置了裝載機(jī)吊車地磅等機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了公路運(yùn)輸和鐵路貨運(yùn)的無縫對(duì)接,改造后的年運(yùn)營能力可達(dá)0萬噸。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流板塊,0年月,公司委托北京中物聯(lián)物流規(guī)劃研究院進(jìn)行可行性研究報(bào)告,通過對(duì)物流園區(qū)的交通與功能進(jìn)行分析,結(jié)合用地特征,規(guī)劃形成“一園九區(qū)”的空間結(jié)構(gòu),確定了“產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)智慧創(chuàng)新開放共享”的規(guī)劃理念。園區(qū)分三期規(guī)劃建設(shè),一期規(guī)劃建設(shè)面積.0畝,主要建設(shè)煤炭作業(yè)區(qū)集裝箱作業(yè)區(qū)海關(guān)監(jiān)管區(qū)集裝箱拆拼箱區(qū)保稅倉儲(chǔ)區(qū)和商務(wù)中心區(qū)。二期規(guī)劃建設(shè)面積.畝,主要建設(shè)公路港作業(yè)區(qū)智慧倉儲(chǔ)配送區(qū)和流通加工作業(yè)區(qū)。
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盈利預(yù)測(cè)核心假設(shè)航空空運(yùn)運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落,綜合物流解決方案業(yè)務(wù)提供新增量。全貨機(jī)運(yùn)輸收入我們預(yù)測(cè)0-0年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量分別為0架架架;全貨機(jī)運(yùn)輸專注于國際航線,盈利對(duì)于運(yùn)價(jià)性較高,00年由于口罩防護(hù)服等輕拋貨比重增加,載運(yùn)率同比下滑,我們預(yù)計(jì)伴隨貨物結(jié)構(gòu)向疫情前恢復(fù),載運(yùn)率將小幅回升,預(yù)測(cè)0-0年全貨機(jī)載運(yùn)率分別為.%.%.%;目前國際航空運(yùn)價(jià)處于歷史高位,行業(yè)供給已恢復(fù)至疫情前約九成,但需求旺盛,支撐運(yùn)價(jià)維持高位,雖然伴隨疫情得到控制,供給或?qū)⑦M(jìn)一步提升,但我們認(rèn)為國際運(yùn)價(jià)中短期不會(huì)大幅回落,預(yù)測(cè)0-0年收益水平分別同比-%-%-0%,同時(shí)我們測(cè)算全貨機(jī)收益水平若變動(dòng)%,公司0年稅前收益將對(duì)應(yīng)變動(dòng).%;綜上全貨機(jī)運(yùn)輸收入0-0年分別同比-0.%-.%.%,達(dá)到.億.億.億?蜋C(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0年東航股份飛機(jī)利用率提升明顯,或推動(dòng)客機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)量提升,但客機(jī)貨運(yùn)受到經(jīng)營模式限制,由東航股份實(shí)際承擔(dān)運(yùn)輸,利潤(rùn)率相比全貨機(jī)運(yùn)輸收入較低,并伴隨貨運(yùn)運(yùn)價(jià)回落而下降。我們預(yù)計(jì)客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)收入0-0年分別同比0.%-.%-.%,達(dá)到.億.億.億,同時(shí)0-0年客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)毛利率為.%.0%.0%。地面綜合服務(wù)收入如前文所述,東航物流貨站資源占據(jù)優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)操作貨量和單價(jià)穩(wěn)步提升,我們預(yù)測(cè)地面綜合服務(wù)收入0-0年分別為.億.億.0億,同比增長(zhǎng).%.%0.0%。綜合物流解決方案收入目前全球線上消費(fèi)升級(jí),跨境電商在政策和需求的助力下,迎來發(fā)展機(jī)遇期。并且公司擁有上海兩場(chǎng)貨站操作牌照優(yōu)勢(shì),有助于公司設(shè)計(jì)鏈路延伸產(chǎn)品,滿足客戶一站式綜合物流需求;疊加豐富的機(jī)隊(duì)資源,同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)也將高速增長(zhǎng)。我們預(yù)計(jì)同業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?-0年分別為.億.億.億,同比增長(zhǎng).0%.0%.%;跨境電商解決方案業(yè)務(wù)收入0-0年分別為0.億.億.億,同比增長(zhǎng).%.%.%。航空特貨解決方案業(yè)務(wù)需求較為平穩(wěn),產(chǎn)地直達(dá)業(yè)務(wù)仍在培育,我們預(yù)計(jì)將平穩(wěn)增長(zhǎng)。綜上我們預(yù)測(cè)綜合物流解決方案收入0-0年分別為.億.億.0億,同比增長(zhǎng).%.%.%。營業(yè)成本與毛利率公司成本項(xiàng)主要為客機(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款和航油費(fèi),根據(jù)與東航股份腹艙資源的關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,未來伴隨航空運(yùn)價(jià)回落,業(yè)務(wù)費(fèi)率或?qū)⑾陆,使得客機(jī)運(yùn)輸服務(wù)價(jià)款占比客機(jī)貨運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)營收入提升,我們預(yù)計(jì)0-0年分別為.0億.億.億;航油費(fèi)中,0-0年彭博布倫特原油均價(jià)預(yù)計(jì)為...美元/桶,疊加規(guī)模擴(kuò)張RFTK提升,燃油費(fèi)分別為.億.億.億。并由于航空運(yùn)價(jià)回落,預(yù)計(jì)整體毛利率將有所下滑,0-0年分別為.%.%.%。本文僅供參考,不代表我們的任何建議。如需使用相關(guān)信息,請(qǐng)參閱報(bào)告原文。精選報(bào)告來源未來智庫。舉報(bào)/反饋
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考慮到一二線城市市場(chǎng)已呈現(xiàn)飽和競(jìng)爭(zhēng)的白熱化狀態(tài),挖掘下沉市場(chǎng)就是下一個(gè)爭(zhēng)奪新增用戶的重點(diǎn)。其次在騎手端,數(shù)據(jù)顯示,截至0年月日,順豐同城已經(jīng)擁有了超過0萬位注冊(cè)騎手。配送能力的持續(xù)提升運(yùn)力池的打造,是其訂單履約能力的重要保障,而如何降低騎手成本在總收入中的比例,更是順豐同城實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵一步。此外,根據(jù)招股書,0年至00年,順豐同城來自前五大客戶的收入占其總收入的.%.%以及.%。比重超過半數(shù),如此粘性對(duì)于順豐同城的重要性不言而喻,是需要保持的客戶優(yōu)勢(shì)。接下來能否繼續(xù)為其客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷深化加強(qiáng)同主要客戶的聯(lián)系避免客戶流失,會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。怎么這么著急。作為一家剛剛獨(dú)立運(yùn)作不久的公司,順豐同城從開始獨(dú)立運(yùn)作到如今赴港,僅僅過去兩年。盡管企業(yè)可以在港美二地的資本市場(chǎng),但毛利轉(zhuǎn)正后再豈不是更占優(yōu)勢(shì)。究竟是何種原因令順豐同城如此急于。從市場(chǎng)來看,伴隨著本地消費(fèi)市場(chǎng)的活躍,即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)也在快速成長(zhǎng)。艾瑞咨詢報(bào)告顯示,即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量從0年的億單增至00年的0億單,復(fù)合年增長(zhǎng)率為.0%;預(yù)計(jì)0年中國即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量將進(jìn)一步增至億單,00年至0年年復(fù)合增長(zhǎng)率為.%。順豐同城招股書還另外披露了獨(dú)立第三方即時(shí)配送服務(wù)的數(shù)據(jù)。獨(dú)立第三方配送平臺(tái)中,訂單量從0年的億單增長(zhǎng)至00年的0億單,復(fù)合增長(zhǎng)率為.%;預(yù)計(jì)0年這一數(shù)據(jù)將增長(zhǎng)至億單,00-0年間的復(fù)合年增長(zhǎng)率約為.%。配送市場(chǎng)的龐大規(guī)模和發(fā)展速度對(duì)順豐同城是算是風(fēng)口,可以說當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇是機(jī)不可失時(shí)不再來,這也是順豐同城為何還要持續(xù)加大投入的主要原因。另外一點(diǎn)要從順豐本身的業(yè)務(wù)布局來說。順豐是不折不扣的物流龍頭,但自打步入0年,其業(yè)績(jī)表現(xiàn)就一直不佳,季度甚至出現(xiàn)了近0億元的。季度能把業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)扭轉(zhuǎn)至.億元,對(duì)順豐來講已經(jīng)著實(shí)不易。在這其中,除了自身在設(shè)施運(yùn)營層面的以外,主要還是吃到了電商節(jié)帶來的紅利——根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),月份,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成.億件,同比增長(zhǎng)0.%。但這對(duì)順豐來說并非完全的好事,因?yàn)榕c其他多數(shù)物流企業(yè)不同,順豐與電商的捆綁依托關(guān)系要弱得多。一來順豐價(jià)格偏高,和電商平臺(tái)薄利多銷的習(xí)慣不匹配;二來電商平臺(tái)和物流企業(yè)早已捆綁嚴(yán)重,阿里有通達(dá)系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨(dú)自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺(tái)和其它物流的捆綁越來越深,錯(cuò)失紅利期的后果也許會(huì)逐漸加重。
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航空速運(yùn)收入比重,綜合物流解決方案收入比重持續(xù)上升。0-00年,航空速運(yùn)收入占比均超過0.0%。0年月,東航物流關(guān)于中國東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,由委托經(jīng)營改為承包經(jīng)營,使得客機(jī)腹艙運(yùn)輸收入從0年的.億上升到0年的.億,0年的航空速運(yùn)收入占比由0年的.0%提升至0.%。00年,由于航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升,推動(dòng)附加值更高的綜合物流解決方案業(yè)務(wù)收入大幅上升,綜合物流解決方案收入占比自0年的.0%上升至00年的.%。而由于綜合物流解決方案收入占比提升,00年地面綜合服務(wù)收入占比下降至.%0年為.%。成本方面,0-00年主營業(yè)務(wù)成本穩(wěn)步上升。東航物流主營業(yè)務(wù)成本自0年.億上升至00年的0.億,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到0.%,與主營業(yè)務(wù)收入變動(dòng)基本保持一致。0年月,東航物流關(guān)于中國東航腹艙業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,由委托經(jīng)營改為承包經(jīng)營,使得客機(jī)腹艙承包費(fèi)大幅上升從0年的0上升到0年的.億,疊加航油單價(jià)的提高,0年的主營業(yè)務(wù)成本增幅達(dá)到.%。0-00年,主營業(yè)務(wù)成本增幅放緩至.0%以下。0年上半年,由于業(yè)務(wù)量及油價(jià)等成本提升,主營業(yè)務(wù)成本增幅提升至.%。從不同成本項(xiàng)目來看,0年月,中國東航腹艙業(yè)務(wù)運(yùn)費(fèi)成本作為內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易體現(xiàn)在客機(jī)腹艙承包費(fèi)中,0-00占比達(dá)到.0%.%.%,是公司成本項(xiàng)。另外0-00航油費(fèi)占比分別為.%.0%和.%,短期薪酬占比分別為.%.%.%。毛利和歸母凈利潤(rùn)存在波動(dòng),00年大幅提升。公司毛利和歸母凈利潤(rùn)受航空貨運(yùn)行業(yè)景氣度影響,0年以來存在波動(dòng)。0年毛利.億,歸母凈利潤(rùn).億,0年由于中美經(jīng)貿(mào)摩擦,航空貨運(yùn)市場(chǎng)需求量下降,市場(chǎng)運(yùn)力供給過剩,運(yùn)價(jià)走低,毛利和歸母凈利潤(rùn)分別同比下降.%和.%。而00年由于“五個(gè)一”措施,航空運(yùn)力緊缺,航空貨運(yùn)運(yùn)價(jià)上升,疊加航油價(jià)格下降,毛利和歸母凈利潤(rùn)分別較0年增長(zhǎng).%和00.%,至0.億和.億。0年上半年,貨運(yùn)市場(chǎng)維持高景氣,但由于基數(shù)較高,毛利和歸母凈利潤(rùn)同比增速分別回歸至.%和.%。不止于航空速運(yùn),綜合物流服務(wù)提供新動(dòng)力航空速運(yùn)掌握航空貨運(yùn)核心資源,全貨機(jī)貢獻(xiàn)價(jià)格彈性東航物流航空速運(yùn)業(yè)務(wù)主要包括國內(nèi)進(jìn)出港國際進(jìn)出港中轉(zhuǎn)服務(wù)特殊貨物服務(wù)等,按照貨物運(yùn)輸有無時(shí)限要求和貨物有無特殊操作要求,組成快運(yùn)特種貨運(yùn)普貨業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系,滿足客戶不同的運(yùn)輸需求。截至00年末,發(fā)行人經(jīng)營著直達(dá)至洛杉磯芝加哥法蘭克福阿姆斯特丹等個(gè)國際城市的全貨機(jī)航線,同時(shí)擁有東方航空相當(dāng)規(guī)模的全球航線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),并與全球多家航空公司建立了互換艙位代碼共享簽訂聯(lián)運(yùn)協(xié)議等合作關(guān)系,構(gòu)建強(qiáng)大的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),滿足客戶需求。航空速運(yùn)業(yè)務(wù)通過控股子公司中貨航旗下全貨機(jī)機(jī)隊(duì)和關(guān)聯(lián)公司東航股份客運(yùn)機(jī)隊(duì)腹艙提供服務(wù)。公司近年全貨機(jī)機(jī)隊(duì)相對(duì)保持穩(wěn)定,僅在00年退出BF,引進(jìn)架BF,全貨機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到0架架BF,架BF。相比國貨航架和南方航空架全貨機(jī)機(jī)隊(duì)稍有落后,但東航物流披露,“十四五”期間將積極擴(kuò)張全貨機(jī)機(jī)隊(duì),預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)到-0架。另外,截止0年月東航股份客機(jī)機(jī)隊(duì)達(dá)到架,客機(jī)腹艙資源國內(nèi)機(jī)隊(duì)排名前列國航南航分別擁有架客機(jī)。
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