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由于電商滲透率提升邏輯在于不同品類網(wǎng)購滲透率提高；電商平臺(tái)區(qū)位下沉戰(zhàn)略；新型電商平臺(tái)加速滲透率提升，這三種情況均會(huì)影響社零中不可電商化占比，預(yù)計(jì)此比例將會(huì)先減少后維持不變。我們復(fù)盤美國主要快遞公司的發(fā)展歷程，-年屬于行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)時(shí)期，公司快遞單價(jià)持續(xù)下降，凈利率極地。在年后，行業(yè)格局改善后逐步走向穩(wěn)態(tài)，考慮到00年受危機(jī)沖擊強(qiáng)，行業(yè)在00年左右處于穩(wěn)態(tài)，后期公司的凈利率穩(wěn)定在%左右，我們認(rèn)為，參考美國情況，我國快遞行業(yè)已經(jīng)走出惡性價(jià)格戰(zhàn)，處于邁向行業(yè)穩(wěn)態(tài)的起點(diǎn)，因此考慮未來0年內(nèi)我國快遞行業(yè)達(dá)到穩(wěn)態(tài)，我們以此時(shí)間為期限，作出以下測算。我們測算00年快遞總件量將達(dá)到億件，其中電商件達(dá)億件�；炯僭O(shè)未來0年社零CAGR為%；社零中不可電商化部分占比會(huì)伴隨有效滲透率提升先減少后穩(wěn)定；00年有效網(wǎng)購滲透率達(dá)0%有效滲透率平均每年增長接近.%，網(wǎng)購滲透率平均每年增長%，00網(wǎng)購滲透率為.%；客單價(jià)0元；00年，電商件占比0%，余下為其他件。對于價(jià)格，當(dāng)我們描述終局的時(shí)候更傾向于價(jià)格穩(wěn)態(tài)的判斷，預(yù)計(jì)中期價(jià)格會(huì)存在波動(dòng)，終局快遞件均價(jià)相對于00年均價(jià)存在通脹型上浮，我們認(rèn)為00年快遞ASP為元，測算出00年快遞行業(yè)總產(chǎn)值超過.萬億元�？爝f集中度將介于白電和電商之間，呈現(xiàn)“++X”格局快遞行業(yè)的競爭特性可以概括為有限政策監(jiān)管下非典型差異化的雙邊網(wǎng)絡(luò)的同邊負(fù)效應(yīng)競爭。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征讓快遞行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)顯著，也即件量的增加，將帶來成本的降低，但其網(wǎng)絡(luò)的同邊負(fù)效應(yīng)物理產(chǎn)能的排他性。服務(wù)業(yè)本身不具有可貿(mào)易屬性，但快遞需求屬于有全國性市場，帶動(dòng)快遞形成非典型地域特征。快遞行業(yè)也具有差異化能力，但能力因電商平臺(tái)強(qiáng)定價(jià)權(quán)而受限。，由于行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并且具備公用事業(yè)屬性，受政策監(jiān)管，但民企屬性使得政策監(jiān)管有限化。下文我們將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)差異化歸為市場化因素，政策監(jiān)管歸為非市場化因素，從兩個(gè)大角度討論快遞行業(yè)特征以推演行業(yè)的終局格局。報(bào)告來源未來智庫.從市場化特征看，快遞行業(yè)集中度低于電商/零售快遞作為物流產(chǎn)品，其價(jià)值量能從兩個(gè)指標(biāo)，兩個(gè)特性來衡量，時(shí)效性和價(jià)格是衡量快遞價(jià)格的主要價(jià)值指標(biāo)，定制化體驗(yàn)和品質(zhì)是主要價(jià)值特性�？爝f行業(yè)具有非常明顯的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其節(jié)點(diǎn)由快遞件形成，寄件需求和收件需求形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的兩邊，每增加一個(gè)節(jié)點(diǎn)規(guī)模增大，快遞的價(jià)值量中時(shí)效和價(jià)格優(yōu)勢將得到提升�？爝f行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)又是同邊負(fù)效應(yīng)的，規(guī)模效應(yīng)曲線呈現(xiàn)對數(shù)增長，件量增加過多會(huì)影響寄收件端關(guān)鍵價(jià)值，主要是定制化體驗(yàn)和品質(zhì)可能會(huì)受損�？爝f行業(yè)的雙邊網(wǎng)絡(luò)同邊負(fù)效應(yīng)導(dǎo)致行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不會(huì)隨著件量的提高而無限提高，達(dá)到一定規(guī)模后，快遞的單位成本下降幅度將會(huì)縮小，規(guī)模效應(yīng)增速也將縮小。和拼多多這樣的電商也屬于典型的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，但電商平臺(tái)的供給接近于無限，增加一個(gè)用戶購買節(jié)點(diǎn)并不會(huì)影響別的用戶，對價(jià)值量影響不大，不存在同邊負(fù)效應(yīng)，其規(guī)模效應(yīng)增長曲線接近于指數(shù)型，電商和快遞之間網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的差別也是快遞行業(yè)成本優(yōu)勢弱于電商行業(yè)，純市場競爭狀態(tài)下的集中度會(huì)弱于電商行業(yè)。白電行業(yè)規(guī)模效應(yīng)來自生產(chǎn)制造，并不存在強(qiáng)勢的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，我們以白電行業(yè)中的空調(diào)行業(yè)為例，目前行業(yè)已經(jīng)演繹到存量爭奪的階段，龍頭集中度已然明確，行業(yè)CR=%。非典型地域化和非典型差異化也是快遞行業(yè)的競爭特性。

聊城到揚(yáng)州物流大件托運(yùn)聊城但我們必須看到，中國還不是物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國，形勢十分嚴(yán)峻，任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前，中國物流業(yè)面臨怎樣的形勢呢。中國已基本完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要為國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實(shí)際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同計(jì)算方法不同，但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問題，中國物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展，“十四五”有圧縮個(gè)左右百分點(diǎn)的空間；現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合，但實(shí)際上，物流與各產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠(yuǎn)，我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費(fèi)用率與產(chǎn)品庫存率居高不下得到論證。中國物流的硬實(shí)力由于加大，有了長足的進(jìn)步，但中國物流的軟實(shí)力與發(fā)達(dá)相比，差的更多，比如物流的管理費(fèi)用0年.萬億元，占全年物流總費(fèi)用.萬億的%，高出發(fā)達(dá)二至三倍。又如單里程費(fèi)用，特別是公路貨運(yùn)，低于國際價(jià)格，但全國綜合運(yùn)輸費(fèi)率是高的。中國作為世界大經(jīng)濟(jì)體，物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足，國際貨運(yùn)能力差，一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應(yīng)鏈績效指數(shù)LPI，指數(shù)由六個(gè)要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競爭性價(jià)格貨運(yùn)的便利性物流服務(wù)的競爭力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰ω浳镞\(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時(shí)間內(nèi)的到貨率。既有硬實(shí)力，也有軟實(shí)力，實(shí)際上分為兩類，貿(mào)易和運(yùn)輸便利化，供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸和物流競爭力。0年的排名為德國，日本第五，新加坡第七，美國第十四，中國大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢，而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)既在硬實(shí)力上下功夫，更在軟實(shí)力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟(jì)，沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu)，沖擊著人類本身。

聊城到天水物流專線聊城CeMATASIA0已經(jīng)進(jìn)行到第三天，現(xiàn)場氣氛依舊火熱，咨詢者絡(luò)繹不絕。各大獎(jiǎng)項(xiàng)也選擇在0.頒布，斯坦德之內(nèi)攬獲四大獎(jiǎng)項(xiàng)，涵蓋品牌企業(yè)技術(shù)案例等，彰顯了斯坦德機(jī)器人在智慧物流領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。0年度中國物流知名品牌獎(jiǎng)由物流品牌網(wǎng)組織舉辦，經(jīng)全國各行業(yè)物流技術(shù)裝備采購經(jīng)理評選，斯坦德機(jī)器人被評選為“0年度中國物流智能品牌機(jī)器人類”。斯坦德深耕工業(yè)柔性物流領(lǐng)域多年，客戶采購商的認(rèn)可是斯坦德持續(xù)前行的動(dòng)力。0智慧物流案例獎(jiǎng)0年斯坦德在智慧物流領(lǐng)域落地項(xiàng)目眾多，“0臺(tái)復(fù)合機(jī)器人在CNC車間替換技術(shù)工人進(jìn)行自動(dòng)化上下料”的案例，榮獲“0智慧物流技術(shù)案例獎(jiǎng)”。復(fù)合機(jī)器人大規(guī)模落地應(yīng)用，充分展示了斯坦德機(jī)器人在集成能力項(xiàng)目快速落地能力的實(shí)力。0年度技術(shù)獎(jiǎng)斯坦德機(jī)器人0年發(fā)布了近0款新品，年初的Oasis00C，以小巧靈活的特點(diǎn)征服工廠窄通道場景；年中的Oasis00C，對角雙安全性更高，目前已有百余臺(tái)在項(xiàng)目中運(yùn)行；載重000kg和00kg的兩款平衡重智能無人叉車，賦能廠倉線一體化物流；今天正式發(fā)布的Oasis0D和Oasis00D分別主攻半導(dǎo)體和汽車行業(yè)……產(chǎn)品的發(fā)布背后是技術(shù)的持續(xù)積累，斯坦德機(jī)器人迎著數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的大勢，構(gòu)建柔性智造生態(tài)圈，致力于成為工業(yè)制造數(shù)字化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重要者。0年度價(jià)值獎(jiǎng)“0年度價(jià)值獎(jiǎng)”是高工移動(dòng)機(jī)器人評選的特別獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)品過硬服務(wù)到位才能在資本市場占據(jù)一席之地。斯坦德機(jī)器人0年的發(fā)展大家有目共睹，獲得方青睞不是目的，而是結(jié)果，我們堅(jiān)信“不斷突破創(chuàng)新做的產(chǎn)品和服務(wù)”的企業(yè)終將成功。0.晚上的高工金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，斯坦德機(jī)器人CEO王永錕作為冠名贊助商，在現(xiàn)場發(fā)表演講，“乾坤未定皆黑馬，唯有創(chuàng)新方致遠(yuǎn)”，斯坦德機(jī)器人也將持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，守住在工業(yè)物流行業(yè)的領(lǐng)先地位，爭取成為中國工業(yè)領(lǐng)域的一匹黑馬。舉報(bào)/反饋

聊城到綏化物流專線零擔(dān)聊城極兔億收購百世快遞，消息一出，瞬間炸鍋了，人說，極兔是個(gè)什么鬼。沒聽過啊，哪里跑出來的。

聊城到鎮(zhèn)江物流直達(dá)聊城來源財(cái)通社今年國內(nèi)快遞市場最突破想象邊界的整合成真。極兔將以億元收購百世集團(tuán)國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)0月日，據(jù)百事集團(tuán)以及JT極兔速遞方面消息，當(dāng)日百世集團(tuán)和JT極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔致力于在物流領(lǐng)域長期耕耘，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，促進(jìn)行業(yè)共生共贏和諧發(fā)展，為員工合作伙伴以及廣大消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧在內(nèi)部信中說，根據(jù)協(xié)議，集團(tuán)把國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的相關(guān)股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等轉(zhuǎn)讓給極兔速遞，這是一個(gè)艱難的決定，期間，管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)及主要股東，都有深入溝通。此前，已有傳聞稱極兔正謀求收購百世快遞國內(nèi)業(yè)務(wù)，這有可能是今年國內(nèi)快遞市場最突破想象邊界的整合。前不久剛收購壹米滴答據(jù)電商報(bào)，細(xì)心的人應(yīng)注意到，今年月日，極兔關(guān)聯(lián)公司匯森全球已先行一步收購了壹米滴答的全部股權(quán)，而且該收購已獲得市場監(jiān)管總局批準(zhǔn)。壹米滴答旗下的優(yōu)速快遞目前在全國建立了0多個(gè)分撥中心，擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過000家，運(yùn)輸車輛0000余臺(tái)，在硬件配備上和目前的極兔相當(dāng)。極兔收購壹米滴答，更多的偏重于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的宏觀布局，極兔要想有所作為，首先必須擴(kuò)張其快遞業(yè)務(wù)體量。而如果日單量000多萬的極兔快遞和日單量近000萬的百世成為一家快遞公司，這家公司的日單量就接近000萬了。從公開的財(cái)報(bào)上看，中通圓通韻達(dá)申通順豐這幾家主流快遞公司中，目前業(yè)務(wù)量的中通的日單量在今年月才率先突破000萬。也就是說，極兔有可能憑借這次收購一躍成為國內(nèi)大快遞公司。創(chuàng)始人是段永平極兔無疑是00年以來快遞行業(yè)的變量。據(jù)極兔官網(wǎng)介紹，目前，極兔在全國投產(chǎn)個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心，搭建套自動(dòng)化智能分揀設(shè)備，全力打造高效智能的分揀體系，極大縮短快件的中轉(zhuǎn)時(shí)長。

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