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本報記者康勁《工人日報》0年0月0日0版0月日時0分許，蘭州城還處在夜色之中。王國強早早來到蘭州城關區(qū)蘭亭福地速運營業(yè)點，經過出示健康碼體溫登記快件消毒分揀裝車后，伴著微弱的晨曦上路。疫情中繁忙而緊張的就這樣開始了。當天，蘭州啟動了自0月0日開始的第四輪核酸檢測。從日開始，全市各類居民小區(qū)封閉式管理，實行最嚴格的社區(qū)管控，推行居家辦公線上教學店鋪關門，人員的流動性和城市的活躍度被降到“冰點”，“居家不出門”成為最為普遍的生活狀態(tài)。幾天來，這座平時喧鬧繁忙的西北都市，成了“安靜”之城。然而，疫情沖擊，不停，當樓下店鋪的豆?jié){油條隔壁超市的柴米油鹽街巷市井的把酒言歡被按下“暫停鍵”，此時“快遞小哥”仍然穿梭在大街小巷，送來“人間氣”，撫慰“宅家”凡人心。配送無接觸，快遞“有溫度”“現在，雖然路上車少人少跑得快了，但是要無接觸配送，難度增大了！苯衲0歲的王國強，是蘭州順豐速運有限公司的一名快遞員。日，蘭州市為有效阻斷疫情傳播風險，確保生活物資物流暢通，要求所有社區(qū)劃定快遞外賣配送區(qū)域，無接觸領取。為了保證快遞及時送達，王國強想了兩個辦法，一是去相鄰相近的快遞柜中找到“空位”。二是為了避免幾家快遞公司集中配送，他改變以往的工作線路，采取“逆時”“錯峰”的辦法。新的工作法也增添了自己的工作量，和客戶電話溝通的次數，比平時多了不少。卸貨揀貨送貨，疫情期間王國強每天開著三輪車，加班加點配送貨物00單以上。由于沿街小吃店都關門了，好些家牛肉面館也不能提供堂食，他只好蹲在路邊吃碗面，或者在路邊吃幾口隨身帶的大餅！耙咔槠陂g可能每一單快遞都是急需的生活物資。有時，遠遠看見市民從快遞柜中取走貨物，感覺自己的心里也很踏實！蓖鯂鴱姌銓嵉脑捳Z如一股暖流。小區(qū)被封閉，爭做志愿者“咱們小區(qū)封閉了。
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在進入.購物節(jié)之前，在配送時效上又“提速”了，正式發(fā)布了“小時購”品牌。用戶在APP內選購商品時，只要看到商品帶有“小時購”標識，就可以享受到商品“小時級”甚至是“分鐘級”送達的服務。作為深耕零售行業(yè)二十多年的企業(yè)，總是能用敏銳的眼光發(fā)現用戶需求與行業(yè)痛點，然后通過自身能力來帶動或者改變行業(yè)的發(fā)展。就比如在物流方面，物流一直走在行業(yè)前列，在降本增效的同時，也在不斷提升行業(yè)的標準。從00年的“限時達”，到現在的“小時購”，物流無疑是在不斷突破行業(yè)的上限，將標準再次向上提升了一個等級。而這樣的提升背后，是物流多年來在基礎設施上的建設與完善，以及在技術上的不斷投入。截至目前，物流運營的倉庫總數量約00個，超00個配送站，座亞洲一號大型智能倉庫，倉儲網絡總管理面積約00萬平米，擁有近0萬名配送人員，以保證末端服務質量？梢哉f，在物理世界，物流以倉儲為核心建立了高效協(xié)同的物流網絡，包括綜合運輸網絡大件網絡冷鏈網絡配送網絡及跨境網絡等，覆蓋了中國幾乎所有的地區(qū)及人口，并持續(xù)向海外拓展。目前，物流服務觸達全國超萬個行政村，實現了全國%區(qū)縣%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者均可享受到“當日達”或“次日達”的高時效體驗。從倉儲面積到服務觸達，物流在物理層面進行了的布局。那么，物流接下來會走向哪里。0月日，物流CEO余睿在0全球智能物流峰會上給出了，他說“物流的核心主航道是一體化供應鏈物流服務！币惑w化供應鏈指的是什么。簡單地說，它屬于外包物流服務，但更加一體化，能夠提供一站式解決方案，客戶不需要對接多家物流服務商，還能享受供應鏈等更多增值服務。這個市場機會巨大，有專業(yè)機構測算，該行業(yè)的市場規(guī)模到0年將增至.萬億元。物流在一體化供應鏈上有著堅實的基礎，而且多年服務于集團，相比其他傳統(tǒng)的物流企業(yè)，物流可以接觸到大量的商流數據，并充分理解各行業(yè)的商流特點，結合自身日益強大物流服務能力，物流能夠為企業(yè)客戶提供更高維度的一體化供應鏈服務，而不僅僅是簡單被動的貨物搬運業(yè)務。與此同時，在進入數字世界后，物流通過在技術上的投入，已經在原有基礎上形成了科技產品解決方案和供應鏈生態(tài)三大板塊，覆蓋物流全鏈條全場景。其中，科技產品覆蓋了從園區(qū)倉儲分揀，到運輸配送，供應鏈各個關鍵環(huán)節(jié)的智能產品。數字能力成為物流進一步展開一體化供應鏈的有力保障。物流在G物聯(lián)網人工智能智能硬件等關鍵技術方面都加大了投入，通過這些技術，可以使物流各個環(huán)節(jié)具備自感知自學習和自決策的能力，從而提升系統(tǒng)預測決策和智能執(zhí)行能力。而物流的持續(xù)投入與種種布局，逐漸形成了具有特色的一體化智能供應鏈解決方案，通過以倉儲為核心的高效協(xié)同物流網絡，以數據與算法驅動的運營自動化管理數字化和決策智能化能力，以及基于需求理解的行業(yè)洞察與解決方案能力，可以為C電子快消家電家居等多個行業(yè)提供智能供應鏈服務。目前，一體化供應鏈已經成為物流的核心收入來源。根據物流上半年報告，今年上半年一體化供應鏈客戶收入億元，占總收入的.%，成為物流營收的重要支撐。
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讀物流專業(yè)以后從事物流規(guī)劃設計相關的工作。宏觀物流，微觀物流，社會物流，企業(yè)物流，國際物流，區(qū)域物流，一般物流，特殊物流快遞公司是屬于一般物流的，大部分學生可以到大型物流公司各類型的工商企業(yè)和連鎖經營公司，從事物流企業(yè)流程管理倉儲管理商品配送物流信息處理等環(huán)節(jié)的各崗位的具體操作技術工作。物流工程專業(yè)就業(yè)主要到企業(yè)或事業(yè)單位中從事。生產管理包括生產企業(yè)資源計劃物流調度組織與控制經營管理技術管理與質量管理等方面的工作。汽車制造硅谷或光谷計算機廠煙草廠港機廠造船廠鋼鐵冶金起重運輸及工程機械廠領導管理和教學科研工作。物流管理專業(yè)培養(yǎng)具有物流管理基本能力的人才，掌握物流管理的動態(tài)，能進行物流系統(tǒng)分析設計和規(guī)劃的基本能力畢業(yè)生適應在各級經濟管理部門，工商企業(yè)中從事物流管理工作和與物流相關的鐵路，航空，港口，倉儲等管理和技術工作。舉報/反饋
聊城到潮州物流貨運專線直達順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業(yè)績表現就一直不佳，季度甚至出現了近0億元的。季度能把業(yè)績凈利潤扭轉至.億元，對順豐來講已經著實不易。在這其中，除了自身在設施運營層面的以外，主要還是吃到了電商節(jié)帶來的紅利——根據統(tǒng)計數據，月份，全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量完成.億件，同比增長0.%。但這對順豐來說并非完全的好事，因為與其他多數物流企業(yè)不同，順豐與電商的捆綁依托關系要弱得多。一來順豐價格偏高，和電商平臺薄利多銷的習慣不匹配；二來電商平臺和物流企業(yè)早已捆綁嚴重，阿里有通達系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺和其它物流的捆綁越來越深，錯失紅利期的后果也許會逐漸加重。為了能從電商業(yè)務的牽制中暫得喘息之機，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業(yè)務進行拆分送入資本市場，就是它的重要布局。根據申萬宏源證券分析師預計，國內即時配送訂單量有望在十年內翻-0倍，達到00-000億單。假設單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業(yè)收入規(guī)模，成為物流行業(yè)重要的細分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業(yè)務布局成為供應鏈平臺基礎設施提供商中的關鍵一環(huán)。市場雖大但突圍不易。從上面兩個方面去講，順豐同城業(yè)務的獨立是順理成章。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說，順豐是個有信仰的企業(yè)，但資本和者并不一定會有信仰。的確，市場容不下太多糾結，于是“對財富根本沒多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強的必經之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場一份期待，未來順豐龐大的運力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財經無忌《順豐同城，駛往何處！，BT財經《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點財經《養(yǎng)活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網絡歡迎來到財經愛好者聚集地，同好共同交流請?zhí)砑覶anglangcj此內容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個人觀點，未經授權，任何人不得以任何方式使用，包括轉載摘編復制或建立鏡像。部分圖片來自網絡，且未核實版權歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財經新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了。》等的創(chuàng)作者；重點關注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新營銷新消費含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領域。舉報/反饋
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