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中國(guó)作為世界大經(jīng)濟(jì)體，物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足，國(guó)際貨運(yùn)能力差，一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)LPI，指數(shù)由六個(gè)要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格貨運(yùn)的便利性物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰ω浳镞\(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時(shí)間內(nèi)的到貨率。既有硬實(shí)力，也有軟實(shí)力，實(shí)際上分為兩類，貿(mào)易和運(yùn)輸便利化，供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸和物流競(jìng)爭(zhēng)力。0年的排名為德國(guó)，日本第五，新加坡第七，美國(guó)第十四，中國(guó)大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢(shì)，而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)既在硬實(shí)力上下功夫，更在軟實(shí)力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟(jì)，沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu)，沖擊著人類本身。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已從%時(shí)代進(jìn)入%時(shí)代的低迷期，蛋糕做不大，但搶的人很多，使國(guó)與國(guó)各種矛盾沖突有可能激化。特別是美國(guó)為了自身利益，千方百計(jì)打圧中國(guó)，0年0月，美國(guó)先后出臺(tái)了《美國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈彈性與脆弱性》的報(bào)告與《美國(guó)聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來自中國(guó)供應(yīng)鏈脆弱性分劃》，詳細(xì)地分析與評(píng)估了《中國(guó)制造0》對(duì)美國(guó)工業(yè)科技的損害，導(dǎo)致將近00種漏洞，也就是供應(yīng)鏈短板，從0年開始，美國(guó)對(duì)這些漏洞采用手術(shù)刀式的排查，進(jìn)行一一封堵，最典型的就是用“舉國(guó)之力”圍剿華為。0年月日，美國(guó)總統(tǒng)拜登簽署“美國(guó)供應(yīng)鏈行政令”,旨在加強(qiáng)美國(guó)供應(yīng)鏈彈性多樣性以及安全性，振興和重建國(guó)內(nèi)制造能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和安全。該命令要求對(duì)半導(dǎo)體芯片電動(dòng)汽車大容量電池稀土礦產(chǎn)和藥品四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的供應(yīng)鏈進(jìn)行為期00天的審查。拜登總統(tǒng)還要求對(duì)包括技術(shù)和食品生產(chǎn)在內(nèi)的六大行業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行一次為期一年的審查。重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)，并要求盟國(guó)的聯(lián)合行動(dòng)。中國(guó)必須學(xué)會(huì)去面對(duì)這種“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”場(chǎng)景，學(xué)會(huì)適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組所帶來的變化。第三世界進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也進(jìn)入了供應(yīng)鏈時(shí)代，物流業(yè)本身也必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。全球物流在向三個(gè)方向演變，物流通過供應(yīng)鏈模式，加速與產(chǎn)業(yè)融合，其融合度的高低是衡量一個(gè)物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志，通過這種融合實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。物流已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域?qū)用鏀U(kuò)展，從變成戰(zhàn)略，物流細(xì)分加速�；ヂ�(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)等給物流業(yè)科技賦能，成為智慧物流，而供應(yīng)鏈作為一種組織方式與模式創(chuàng)新改造著物流，物流是供應(yīng)鏈的核心部分，物流業(yè)本身也成了一種供應(yīng)鏈系統(tǒng).成為供應(yīng)鏈物流。第四通過“兩個(gè)百年”實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，到0年新中國(guó)成立00周年時(shí)，在一個(gè)實(shí)行社會(huì)主義制度的共同富裕的有億人口的大國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，這將是一個(gè)世界奇跡。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，提出了加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，物流業(yè)如何運(yùn)作。在建設(shè)現(xiàn)代流通體系的過程中，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，物流業(yè)如何發(fā)力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)物流業(yè)發(fā)展要把握大勢(shì)，穩(wěn)住四個(gè)陣腳世界不管怎么變，主流仍是和平與發(fā)展，中國(guó)仍處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，所以，中國(guó)物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間，到0年，全國(guó)物流總值將突破0萬億元。按照辯證唯物主義，自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律也不會(huì)改變，但外部環(huán)境在變，規(guī)律的內(nèi)涵也會(huì)變，一定會(huì)有創(chuàng)新。第三從小到大，從弱到強(qiáng)，從分散到集中，從生到死，都是企業(yè)發(fā)展的叢林法則，誰能淌過激流，沖過險(xiǎn)灘，爬過高山，在同樣的環(huán)境下，看大家有怎樣的戰(zhàn)略與策略。第四創(chuàng)新是動(dòng)力，人才是資源，科技是生產(chǎn)力，消費(fèi)是拉動(dòng)力永遠(yuǎn)是對(duì)的。

UPS方面就指出，疫情刺激了全球線上消費(fèi)的需求急速增長(zhǎng)，“新常態(tài)”在電子商務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)打開新的機(jī)遇。電商的增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)物流供應(yīng)商的靈活性提出了更高要求，同時(shí)需要企業(yè)尤其是時(shí)間和人力有限的中小企業(yè)，提升效率和數(shù)字化能力。據(jù)記者了解，在本屆進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，UPS為觀眾提供了寄件的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，UPS的物流還將在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從四個(gè)維度網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存運(yùn)輸和碳排放量來幫助客戶分析與供應(yīng)鏈，幫助企業(yè)降低庫(kù)存水平，合理控制成本。而誕生于美國(guó)硅谷的科技型貨代公司Flexport飛協(xié)博，今年則是以參展企業(yè)的身份亮相進(jìn)博會(huì)的服務(wù)貿(mào)易展區(qū)，并計(jì)劃在進(jìn)博會(huì)上與中國(guó)平安保險(xiǎn)簽署合作協(xié)議，聯(lián)合打造出口貨運(yùn)保險(xiǎn)服務(wù)供應(yīng)鏈解決方案�！癋lexport進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)五年了，我們正不斷加強(qiáng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，與中國(guó)平安保險(xiǎn)的合作將進(jìn)一步增強(qiáng)Flexport的產(chǎn)品組合，同時(shí)展現(xiàn)我們對(duì)于構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的投入和布局，”Flexport飛協(xié)博亞洲董事總經(jīng)理高學(xué)亨HenryKo告訴記者，雖然在Flexport的業(yè)務(wù)體量中，很多客戶來自歐美，但出貨方中國(guó)企業(yè)占據(jù)了約0%，“歐美市場(chǎng)需求量在不斷降低，中國(guó)企業(yè)作為買方，且中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)越來越受歡迎，業(yè)務(wù)需求量尤其是跨境電商正在高速增長(zhǎng)�！迸e報(bào)/反饋

聊城到銀川物流專線零擔(dān)方便快捷00同號(hào)批發(fā)零售沙水泥石子石粉紅磚大塊砂漿貼地磚墻磚室內(nèi)拆除外運(yùn)垃圾等承接各種工地砂石運(yùn)輸，備有大中小型車輛北批發(fā)零售電話0鄭強(qiáng)建材小時(shí)服務(wù)地址長(zhǎng)清區(qū)經(jīng)十西路與丹桂路交叉口向北米昌盛駕校東鄰信用備用金①名下有按揭房②打卡工資稅前000以上③公務(wù)員，事業(yè)編制，證券，，國(guó)企，公司員工可做以上任意滿足一條即可申請(qǐng)利息年化%最長(zhǎng)可貸0期等額本息/先息后本取款熱線0招聘齊魯工業(yè)大學(xué)聘保潔門值客服消防中控值班人員保潔男女不限，歲以下外圍保潔/外圍保潔領(lǐng)班男女不限，歲以下體育場(chǎng)保潔男女不限，歲以下，工作時(shí)間-樓宇管理員男女不限，歲以下消防中控值班人員男女不限，有消防設(shè)施操作員證鍋爐工有司爐證外圍保潔主管歲以下，工資面議，男士?jī)?yōu)先以上崗位地點(diǎn)齊魯工業(yè)大學(xué)長(zhǎng)清校區(qū)聯(lián)系電話0招聘社會(huì)主義學(xué)院聘客服音響操作人員綠化工工資＋社保＋管吃住，招聘前臺(tái)客服，要求女，周歲以下，形象氣質(zhì)佳。聯(lián)系電話工資＋社保＋管吃住招聘弱電網(wǎng)絡(luò)音響操作員。聯(lián)系電話0管吃住招聘綠化工，月休四天。要求周歲以下。聯(lián)系電話以上崗位工作地點(diǎn)長(zhǎng)清大學(xué)城社會(huì)主義學(xué)院堡壘串燒招聘前廳主管名薪資000+服務(wù)員0名薪資000+吧臺(tái)收銀名薪資000+燒烤主管名薪資面議全職會(huì)計(jì)名薪資000+地址大學(xué)路銀豐公館南門斜對(duì)面或大學(xué)城商業(yè)街電話0頂頂鮮餐飲高薪誠(chéng)聘炒鍋工資00–000元砧板工資000-000元服務(wù)員工資000-000元傳菜大姐工資00–00元幫廚大姐工資00-000元鐘點(diǎn)工下午00—工資00–00元福利待遇每月天帶薪休假，工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，每月有績(jī)效提成，節(jié)假日有獎(jiǎng)金福利，每年有工齡工資，核心層員工可參股分紅。應(yīng)聘電話田經(jīng)理王經(jīng)理00山東億同偉業(yè)機(jī)械制造有限公司招聘因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要長(zhǎng)期招聘.急聘機(jī)加工管理人員，銑床工，車工，數(shù)控車床工，二保焊工，油漆工年齡在周歲以內(nèi)，工資00元，繳納五險(xiǎn)，節(jié)假日福利優(yōu)厚，可安排職工宿舍。.辦公文員一名，熟練操作word，excel等辦公軟件，工作積極主動(dòng)，有上進(jìn)心工作地點(diǎn)濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)平安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)玉清路北段工作內(nèi)容主要從事變壓器產(chǎn)品下料焊接制造等工作，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。服從車間管理能夠吃苦耐勞，要善于學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心。有意者請(qǐng)聯(lián)系聯(lián)系電話谷00聯(lián)系電話公0聯(lián)系電話王0招聘統(tǒng)招無責(zé)任底薪000元提成轉(zhuǎn)正后提成0%-0%+福利+帶薪休假+五險(xiǎn)師徒一對(duì)一帶教工作地點(diǎn)恒大綠洲.長(zhǎng)清湖.常春藤就近安排0恒大區(qū)域0長(zhǎng)清湖區(qū)域0常春藤區(qū)域長(zhǎng)清服裝廠招聘招聘崗位服裝裁剪縫紉工零工倉(cāng)庫(kù)保管辦公室人員要求會(huì)電腦會(huì)開車縫紉工零工，工作時(shí)間自由，工資00-000元，上不封頂其他職位為定額工資，具體工資面議另有福利+現(xiàn)金補(bǔ)助，工資發(fā)放及時(shí)地址長(zhǎng)清區(qū)阜新路育新服裝廠電話000舉報(bào)/反饋

聊城到菏澤物流貨運(yùn)專線方便快捷報(bào)告出品方/作者西南證券，陳照林商流影響物流需求，國(guó)內(nèi)外需求端現(xiàn)狀.國(guó)內(nèi)需求宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，網(wǎng)購(gòu)滲透率穩(wěn)中提升宏觀經(jīng)濟(jì)承壓，網(wǎng)購(gòu)滲透率仍然維持0%以上，快遞存在必選消費(fèi)屬性，受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較小，依然維持中高速增長(zhǎng)。整體看，0年-月社零總額.萬億元同比+.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額.萬億元同比+.%，00年社零總額.萬億元，同比下降.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額.萬億，同比上升.%；0-00年，社零復(fù)合增速.%，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額復(fù)合增速.%。00年受疫情影響，宏觀經(jīng)濟(jì)承壓，但網(wǎng)購(gòu)額不減反增，疫情帶來線上購(gòu)物增多，網(wǎng)購(gòu)滲透率保持高位，00年網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%�？爝f是可選消費(fèi)中的必選消費(fèi)，宏觀影響較小，快遞件量維持中高速增長(zhǎng)，00年實(shí)現(xiàn)快遞件量.億件，同比上升.%，0-00復(fù)合增速為.%。.美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率仍然存在提升空間，亞馬遜一家獨(dú)大中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率的.倍。受疫情影響，00年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額增速明顯高于零售總額。00年美國(guó)零售總額億美元同比+.%，網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)億美元同比+.%，00年網(wǎng)購(gòu)滲透率達(dá).%，較0年上升.pp。從季度數(shù)據(jù)看邊際變化，社零受00Q低基數(shù)影響，增速較高，僅0Q實(shí)現(xiàn).萬億美元，同比上升.%；網(wǎng)購(gòu)情況受00Q高基數(shù)影響，0Q網(wǎng)購(gòu)滲透率.%，較00Q下降.pp。美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率邊際下降的整體狀況與中國(guó)類似系去年疫情帶來的線上消費(fèi)占比激增后的正�；芈洹�(bào)告來源未來智庫(kù)從總量上看，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是美國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率的.倍。從人均件量上看，中美兩國(guó)人均件量接近，00年中國(guó)全年人均快遞件量為件，美國(guó)為件。美國(guó)電商呈現(xiàn)市占率向頭部集中，其他電商平臺(tái)占比小而分散的特點(diǎn)。亞馬遜在美國(guó)電商中市占率，00年亞馬遜銷售額市占率達(dá)%，沃爾瑪次之，占比為.%。美國(guó)電商整體呈現(xiàn)亞馬遜一家獨(dú)大的格局，余下電商平臺(tái)銷售市占率分散。.日本網(wǎng)購(gòu)滲透率低于中國(guó)的%中國(guó)網(wǎng)購(gòu)滲透率是日本網(wǎng)購(gòu)滲透率的倍，地理?xiàng)l件差異導(dǎo)致日本線上購(gòu)物程度低。00年日本零售總額萬億日元同比+.0%，網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)0.萬億日元同比+0.%，網(wǎng)購(gòu)滲透率提升幅度低于中國(guó)和美國(guó)，00年日本網(wǎng)購(gòu)滲透率為.%，較0年上升.pp。受地理因素影響，日本國(guó)土面積較小，網(wǎng)購(gòu)滲透率遠(yuǎn)不及中國(guó)和美國(guó)。

聊城到廣西物流公司方便快捷文/秘?cái)?shù)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)電商交易總額已經(jīng)突破0萬億大關(guān)，“網(wǎng)購(gòu)”成為了大部分消費(fèi)者的購(gòu)物方式。隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的電商平臺(tái)出現(xiàn)在大眾面前，包括天貓?zhí)K寧易購(gòu)拼多多等。目前，拼多多三大電商平臺(tái)基本形成了三足鼎立的局面。其中，是國(guó)內(nèi)一家具有自營(yíng)物流體系的電商平臺(tái)，其送貨速度十分，一些地方甚至實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日達(dá)”。歷經(jīng)幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大電商平臺(tái)，與之間只存在一絲差距。劉強(qiáng)東一臉疑惑不解上班族更喜歡，物流難道不夠快嗎。即便如此，大部分上班族還是比較喜歡。對(duì)此劉強(qiáng)東表示十分疑惑，難道是物流的配送速度不夠迅速嗎。其實(shí)不然，而是因?yàn)槲锪鞯乃拓浰俣容^快，所以價(jià)格更加昂貴。對(duì)于上班族而言，最為的名詞就是“價(jià)格”。在商品幾近相同的情況下，上班族寧愿浪費(fèi)時(shí)間等待，也不要花費(fèi)更多的錢購(gòu)買相同的商品。劉強(qiáng)東的疑惑終于解開，上班族偏愛的原因在于以下兩點(diǎn)。其一銷售的產(chǎn)品種類繁多，它就像一個(gè)集市一樣，消費(fèi)者逛就像趕集；而商城像一個(gè)超市，銷售的產(chǎn)品之份有限。對(duì)于上班族而言，生活無非就是圍繞“柴米油鹽醬醋茶”展開，所以這類群體更加喜歡。其二旗下的花唄產(chǎn)品，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，的用戶數(shù)量達(dá)到了億，開通花唄的用戶數(shù)量超過了億。由于與屬于“一家親”的關(guān)系，所以消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可以通過花唄支付，享受“先消費(fèi)，后付款”這一優(yōu)待。對(duì)于上班族而言，花唄的出現(xiàn)可以緩濟(jì)方面的壓力，所以越來越多的上班族選擇購(gòu)物。值得一提的是，當(dāng)初劉強(qiáng)東為了的服務(wù)體驗(yàn)，始終專注提升物流配送速度，他不僅投入了數(shù)百億元，而且建立了許多物流倉(cāng)庫(kù)�；趧�(qiáng)東的不斷，物流實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日達(dá)”“次日達(dá)”，因此初期的物流一度引起了電商行業(yè)的轟動(dòng)。當(dāng)時(shí)的劉強(qiáng)東利用自營(yíng)物流平臺(tái)的配送優(yōu)勢(shì)，宣稱要在五年之內(nèi)打敗。但是實(shí)際情況并非如此，的銷售總額一直低于，甚至全國(guó)的位置可能不保，因?yàn)椴粩噌绕鸬钠炊喽嗉磳⒊健?/P>

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