聊城到錦州物流專線整車貨運公司現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標箱車服務(wù)于社會服務(wù)運輸.物流.貨運.整車零擔物流運輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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0月日，百世集團和JT極兔速遞共同宣布達成戰(zhàn)略合作意向，百世集團同意將其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給極兔速遞JTExpress，包括債務(wù)的作價約億元人民幣，交易預計在明年首季完成。據(jù)悉，未來百世集團將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應鏈服務(wù)。百世集團創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧發(fā)內(nèi)部信稱，根據(jù)協(xié)議，集團將把國內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)運中心人員技術(shù)系統(tǒng)等轉(zhuǎn)讓給極兔速遞。這次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，對于國際快運和供應鏈的業(yè)務(wù)沒有任何影響。財報顯示，00年百世集團實現(xiàn)營收00億元，其中，快遞營收.億元，占比接近%。在外界看來，出售快遞業(yè)務(wù)，意味著百世集團在斷臂求生。00年以來，百世集團副總裁兼百世國際總經(jīng)理周健，百世集團會計官副總裁兼百世總經(jīng)理郭蕾，百世集團副總裁快遞事業(yè)部總經(jīng)理周少華相繼離開。在“四通一達”是申通快遞圓通速遞中通快遞百世匯通韻達快遞五家民營快遞公司的合稱梯隊中，百世的盈利壓力。從0年到00年，百世集團累計約億元。官網(wǎng)信息顯示，百世集團集快遞快運倉配供應鏈管理國際和跨境電商物流等業(yè)務(wù)板塊于一體，目前業(yè)務(wù)共覆蓋包括中國在內(nèi)的個。財報數(shù)據(jù)顯示，截至0年月，0.HK持有百世集團.0%的股權(quán)，為大股東；周紹寧持股.%。由于阿里是百世集團的股東，而極兔早期0%的業(yè)務(wù)來自于拼多多，在外界看來，出于競爭的需要，阿里會極力反對極兔收購百世。但多位知情人士告訴《燃財經(jīng)》，百世快遞被出售，是百世集團創(chuàng)始人團隊經(jīng)過長達一年的考慮后做出的決定。在交易決策過程中，阿里程度尊重了創(chuàng)始人團隊的意見。周韶寧表示本次戰(zhàn)略合作是為了更好地適應新發(fā)展格局，執(zhí)行集團的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進一步推動供應鏈快運國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應鏈服務(wù)。文章來源財華社舉報/反饋
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本文來源時代周報作者鄧宇晨“”之前，快遞業(yè)突發(fā)重磅收購案。0月日，老牌快遞企業(yè)百世集團BEST.NYSE和新晉巨頭JT極兔速遞下稱“極兔”共同宣布，極兔將以約億元折合億美元收購百世集團旗下的百世快遞中國區(qū)業(yè)務(wù)。此次交易不包括百世集團的供應鏈管理貨運優(yōu)貨UCargo和國際業(yè)務(wù)Global等其他業(yè)務(wù)。時代周報記者了解到，本次收購為現(xiàn)金交易，預計將于0年上半年完成。百世集團將會在近期收到一筆億美元的現(xiàn)金。交易完成后，百世集團創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧將退出百世快遞中國區(qū)董事會！拔蚁嘈疟敬魏献鞣细鞣嚼，有利于推動建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。本次戰(zhàn)略合作是為了更好地適應新發(fā)展格局，執(zhí)行集團的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進一步推動供應鏈快運國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應鏈服務(wù)！敝苌貙幈硎。0月日，快遞趙小敏在接受時代周報記者采訪表示，極兔可借此收購接入淘系平臺。在互聯(lián)互通背景下，極兔的資產(chǎn)規(guī)模將得到極大提升，有利于下一步融資。未來0個月極為關(guān)鍵，極兔需整合網(wǎng)絡(luò)，也需要盡快完成新的大額融資，盡快推進。阿里“親兒子”掉隊已久自年首家民營快遞公司創(chuàng)立以來，民營快遞業(yè)已是中國交通運輸市場不可或缺的參與者。在多年激烈的市場競爭中，國內(nèi)快遞業(yè)逐步形成“四通一達+順豐+”的發(fā)展格局。00年，曾擔任谷歌中國區(qū)總裁的周韶寧創(chuàng)立百世集團，并吸引和富士康創(chuàng)始人郭臺銘作為天使人。00年，百世物流宣布收購匯通快遞，成立“百世匯通”。0年，“百世匯通”更名為“百世快遞”，正式擺脫“桐廬系”色彩。0年，百世集團赴美。
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值得一提的是，當初劉強東為了的服務(wù)體驗，始終專注提升物流配送速度，他不僅投入了數(shù)百億元，而且建立了許多物流倉庫。基于劉強東的不斷，物流實現(xiàn)了“當日達”“次日達”，因此初期的物流一度引起了電商行業(yè)的轟動。當時的劉強東利用自營物流平臺的配送優(yōu)勢，宣稱要在五年之內(nèi)打敗。但是實際情況并非如此，的銷售總額一直低于，甚至全國的位置可能不保，因為不斷崛起的拼多多即將超越。雖然物流的送貨速度很快，但是無法滿足上班族的消費需求，畢竟送貨速度越快，意味著消費成本越高。與此不同的是，的配送速度雖然無法超越物流，但其銷售的商品豐富多彩，消費者可以擁有更多選擇，這也是上班族偏愛的原因之一。簡而言之，上班族更喜歡不是因為劉強東做得不好，也不是因為物流的送貨速度不夠迅速，而是因為提供的服務(wù)無法滿足客戶的需求。雖然后期推出了白條，滿足了上班族對于“提前消費”的需求。但是因為花唄的出現(xiàn)時間更早，加上白條缺乏推廣，使用方式較為復雜，所以大部分用戶更加愿意使用花唄，始終無法超越。不過，這不代表做得不好。與拼多多進行比較，的商品質(zhì)量更有保障，消費者完全不用擔心商品的質(zhì)量。不僅如此，可以確保消費者在下單的天收到商品。對于急需使用的消費者而言，是選擇。作為“后來者”，拼多多的優(yōu)勢主要在于價格方面，這也是拼多多得以崛起的原因之一。不過，拼多多的大部分商品都有瑕疵，所以它只能通過低價吸引消費者的注意。這樣不僅有利于商家與消費者，而且可以提升銷量。如果消費者選擇與他人拼單，那么至少可以節(jié)約幾元至十幾元不等，這樣還是十分劃算的。總結(jié)劉強東的疑惑得到解開，不是因為物流的送貨速度不夠快，而是因為的服務(wù)無法滿足上班族的消費需求，所以上班族更加喜歡。對此，你有什么獨到的見解嗎。舉報/反饋
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0月日，由物流主辦的0全球智能物流峰會GSSC在北京舉行，來自經(jīng)濟供應鏈商業(yè)科技等領(lǐng)域的學者企業(yè)高管與會，共同分享對中國經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢全球供應鏈發(fā)展變革技術(shù)創(chuàng)新應用的獨到見解。一體化供應鏈物流服務(wù)助力傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化升級隨著物流與供應鏈產(chǎn)業(yè)逐漸進入數(shù)字化的新時期，物流與供應鏈創(chuàng)新在構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟體系中的作用日漸凸顯。一體化供應鏈物流將成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長點數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點端到端效率的新引擎，創(chuàng)造長久而深遠的價值。物流CEO余睿認為，新一代消費者個性化不斷增強，倒逼品牌商快速響應需求。另外，伴隨著消費端變化，流通渠道不斷迭代，全渠道多場景銷售發(fā)展加速，產(chǎn)品銷售波動性大幅增加，這對品牌商的傳統(tǒng)分銷模式和庫存管理方式造成了巨大的挑戰(zhàn)。伴隨消費流通生產(chǎn)的悄然變化，傳統(tǒng)供應鏈亟待轉(zhuǎn)型。如今，技術(shù)的發(fā)展成為一體化供應鏈演進的重要支撐，技術(shù)的演進始終推進供應鏈不斷前進。集團副總裁物流人工智能與大數(shù)據(jù)部負責人何田表示，目前物流已經(jīng)進入以自動化數(shù)字化智能化為主要特點的.0階段，科技實現(xiàn)了物理世界的自動化數(shù)字世界的智能化物流與信息流的交互。在此背景下，一體化供應鏈物流服務(wù)成為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。中國貿(mào)促會研究院發(fā)布的《一體化供應鏈物流服務(wù)發(fā)展白皮書》指出，一體化供應鏈物流服務(wù)是以數(shù)智化核心競爭力為基礎(chǔ)，具有全鏈條服務(wù)功能提供定制化解決方案基于供應鏈管理系統(tǒng)的物流服務(wù)新模式。為不斷夯實一體化供應鏈物流服務(wù)能力以有力支撐客戶供應鏈的升級，物流構(gòu)筑了以倉儲為核心的高效協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò)，努力提升以數(shù)據(jù)與算法驅(qū)動為支持的運營自動化管理數(shù)字化和決策智能化能力，以及基于需求理解的行業(yè)洞察與解決方案能力。一體化供應鏈物流服務(wù)成強鏈補鏈關(guān)鍵路徑事實上，作為新興的物流服務(wù)模式，一體化供應鏈物流服務(wù)已成為供應鏈補鏈強鏈的重要途徑。一體化供應鏈物流服務(wù)既可以提供覆蓋貫穿供應鏈戰(zhàn)略到執(zhí)行的解決方案，又可以提供從方案到網(wǎng)絡(luò)到運營的一體化落撐。物流服務(wù)方案涉及多個行業(yè)，包括針對C行業(yè)的數(shù)字化集成供應鏈解決方案工業(yè)協(xié)同物流模式針對快消行業(yè)的智能化園區(qū)全渠道多場景一盤貨的模式針對家電家居領(lǐng)域的渠道數(shù)字化變革倉干支裝全鏈服務(wù)模式針對汽車領(lǐng)域的為汽車企業(yè)提供售后備件國內(nèi)國際一體化服務(wù)等。
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在徐勇看來，除了兼并重組外，國內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨的細分賽道，像順豐在商務(wù)件市場一樣，占有一席之地。二是能否在供應鏈行業(yè)中針對某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細分市場，占據(jù)一定的市場份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_啟雙網(wǎng)運營近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進行并購又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進網(wǎng)絡(luò)精細化運營。徐勇表示，極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場份額。“未來極兔的目標要進入前三強或者前五強的話，它必須要有市場份額去支撐！必攬箫@示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點LatePost》日報道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節(jié)”期間曾一度逼近000萬票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬票進行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營簡報，今年二季度國內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認為，百世經(jīng)營多年，過去有像這樣的比較強勢的股東。這些股東對它的支持和賦能，會體現(xiàn)出一定的價值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺的接口支持。財報顯示，截至今年月末，阿里合計持有百世.億股A類股及B類股，合計持股比例為.0%，合計權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認為，將極兔和百世的加盟商進行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風險非常大！皟蓚品牌就分別去運作，資源進行整合，末端進行協(xié)同，這是一個的選擇！毙煊抡f，所以牌照是非常有價值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網(wǎng)運營的說法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購百世集團旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場上運營經(jīng)驗豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點，有利于做大做強，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢勢在必行。但賀林猜測，雙網(wǎng)運營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。
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