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聊城到忻州物流大件托運(yùn)直達(dá)專線三“十四五”新征程在“十四五”規(guī)劃總綱下，有關(guān)部委正加緊制定專項規(guī)劃，包括現(xiàn)代流通體系物流業(yè)冷鏈產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展等等。有實現(xiàn)目標(biāo)，有重點工程，有應(yīng)對措施，十分具體。我個人認(rèn)為，應(yīng)理清思路，重點做好以下工作進(jìn)一步夯實物流業(yè)的基本功。我一直主張物流業(yè)要狠練內(nèi)功，首先把自已的亊辦好。物流業(yè)的基本功從“系統(tǒng)論”角度，可區(qū)分為物流基礎(chǔ)設(shè)施，主要是綜合運(yùn)輸體系倉儲加工配送體系應(yīng)急物流體系等；物流技術(shù)與裝備，包含物流七大功能的主要技術(shù)與裝備，特別是信息化標(biāo)準(zhǔn)化智能化生態(tài)化數(shù)字化技術(shù)與裝備；物流運(yùn)作主體，包括物流企業(yè)與企業(yè)物流；物流行政管理與行業(yè)自律，主要是規(guī)劃營商環(huán)境人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定等等。物流的基本功從“功能論”角度可區(qū)分為硬實力與軟實力，中國不缺硬實力，而是缺少供應(yīng)鏈管理誠信體系創(chuàng)新理念品牌意識等軟實力。物流基本功能從“地緣論”角度，可區(qū)分為國內(nèi)物流與國際物流，中國提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，以及建設(shè)“”經(jīng)濟(jì)帶的構(gòu)想，體現(xiàn)了中國作為全球笫二大經(jīng)濟(jì)體的大國擔(dān)當(dāng)，物流業(yè)必須走在前面。對此，“十四五”規(guī)劃作了詳細(xì)安排，提出要建設(shè)現(xiàn)代物流體系，統(tǒng)籌物流樞紐設(shè)施骨干線路區(qū)域分撥中心和末端配送節(jié)點建設(shè)，完善物流樞紐骨干冷鏈物流基地設(shè)施條件，健全縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，發(fā)展高鐵快運(yùn)等鐵路快捷貨運(yùn)產(chǎn)品，加強(qiáng)國際航空貨運(yùn)能力建設(shè)，提升國際海運(yùn)競爭力。國際物流通道，加快形成內(nèi)外聯(lián)通安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)。加快建立儲備充足反應(yīng)迅速抗沖擊能力強(qiáng)的應(yīng)急物流體系�！笆奈濉币�(guī)劃要求推進(jìn)0個左右物流樞紐建設(shè)，推津翼長三角粵港澳大灣區(qū)成渝地區(qū)等機(jī)場群與港口群建設(shè)，加快郵政國際寄遞中心建設(shè)，這充分體現(xiàn)了社會主義制度下集中力量辦大亊的優(yōu)越性。扎實推進(jìn)物流業(yè)的智慧化數(shù)字化與生態(tài)化。目前，物流發(fā)展動力不足，有自身的原因，更有外部環(huán)境的問題，現(xiàn)在要做的是給物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)注入新動能。面對，物流業(yè)經(jīng)受住了大考，機(jī)遇與風(fēng)險同在，不少中小物流企業(yè)在生死線掙扎.但不少企業(yè)走出來了。物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)的動能有三個方向，科技賦能，向智慧化數(shù)字化與生態(tài)化發(fā)展，這是“十四五”中國物流業(yè)發(fā)展的牛鼻子。所謂智慧化就是物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能的高度融合，這需要時間。所謂數(shù)字化就是把物流業(yè)變成大數(shù)據(jù)來決策與運(yùn)行，這也需要時間。所謂生態(tài)化就是把物流看作一個有時空慨念的生態(tài)結(jié)構(gòu)，物流影響著世界，全球化也影響著物流。智慧化數(shù)字化生態(tài)化的目的就是降本提質(zhì)增效，實現(xiàn)物流的現(xiàn)代化。實現(xiàn)物流的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，把物流變成一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，所有物流企業(yè)都在不同的供應(yīng)鏈中生存發(fā)展。通過市場的配置，借用資本的力量，實現(xiàn)物流結(jié)構(gòu)性重組，形成跨國物流企業(yè)領(lǐng)軍的大中小企業(yè)合理組合不同功能的物流集群。第三提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平�！笆奈濉敝袊锪鳂I(yè)要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化作為重點，堅持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合，補(bǔ)齊短板鍛造長板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局，實施應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲備工程，建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急物資生產(chǎn)保障基地，實施領(lǐng)航企業(yè)培育工程，實施產(chǎn)業(yè)競爭力調(diào)查和評價工程，提升企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。的全球蔓延，以及美國推行單邊主義，使世界各國都在考慮一個問題，全球產(chǎn)業(yè)布局如何調(diào)整，供應(yīng)鏈如何重構(gòu)，中國作為世界工廠，制造業(yè)已占全球總量的0%，世界，已是全球供應(yīng)鏈樞紐。在目前十分嚴(yán)峻的形勢下，路在何方。中國交通運(yùn)輸協(xié)會副會長張春枝接受了本報記者現(xiàn)場采訪。

為進(jìn)一步提升轄區(qū)寄遞物流企業(yè)寄件信息“社采平臺”上傳效率，嚴(yán)控堵牢寄遞物流企業(yè)運(yùn)輸漏洞。0月日，東區(qū)分局組織民輔警深入轄區(qū)各寄遞物流企業(yè)督導(dǎo)落實“社采平臺”信息上傳工作。工作中，分局民警向寄遞物流企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員詳細(xì)介紹了“社采平臺”寄件信息上傳規(guī)定和要求，通報了-月寄遞物流單位信息上傳情況，并檢查了各寄遞物流企業(yè)“社采平臺”信息上傳工作落實情況。企業(yè)相關(guān)工作人員就人員信息申報寄收件數(shù)據(jù)上傳連續(xù)性準(zhǔn)確性等方面存在的問題向檢查民輔警進(jìn)行了反饋。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)加強(qiáng)與東區(qū)分局溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求，全力配合開展好寄遞物流企業(yè)寄件信息上傳工作。來源攀枝花市局_工作動態(tài)聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋此外，隨著我國物流科技領(lǐng)域的融資回暖，行業(yè)的升級進(jìn)步有望提速。

聊城到吳江物流空車配貨空車配貨來源中國證券報·中證網(wǎng)作者倪銘婭中證網(wǎng)訊記者倪銘婭中國物流信息中心分析師文韜日在解讀0月PMI數(shù)據(jù)時表示，雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，不確定性上升，但經(jīng)濟(jì)仍存在積極因素。具體來看，文韜表示，一是市場需求仍有穩(wěn)定基礎(chǔ)。從企業(yè)調(diào)查來看，0月反映市場需求不足的企業(yè)比重較上月下降.個百分點，表明市場需求整體仍相對穩(wěn)定。二是消費(fèi)品行業(yè)持穩(wěn)運(yùn)行。消費(fèi)品行業(yè)PMI為.%，與上月持平，其中生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)都保持在0%左右，顯示在原材料和產(chǎn)成品價格上漲的情況下，消費(fèi)需求具有內(nèi)在穩(wěn)定基礎(chǔ)。面對當(dāng)前制造業(yè)增速放緩形勢，文韜建議，從市場供需兩端發(fā)力。供給方面，借能耗雙控機(jī)遇，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，改善生產(chǎn)方式，提升用能效率，尋求新增長極，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；需求方面，繼續(xù)多措并舉擴(kuò)需求穩(wěn)預(yù)期強(qiáng)信心，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)恢復(fù)內(nèi)生動力。舉報/反饋數(shù)據(jù)顯示，今年1—7月，農(nóng)村地區(qū)包裹和快遞的收投量超過200億件，帶動農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)近萬億元。

聊城到拉薩物流貨運(yùn)直達(dá)貨運(yùn)公司來源財華網(wǎng)快遞江湖“價格戰(zhàn)”近年來，隨著我國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，以及各大頭部企業(yè)快遞全國性網(wǎng)絡(luò)滲透率和數(shù)字化管理能力的持續(xù)提升，快遞成本逐漸下降，為快遞服務(wù)降價提供了空間。與此同時，00年起，極兔眾郵豐網(wǎng)等新玩家逆勢入局，并不斷通過降低價格的方式來搶占市場，對原有GR市場競爭格局帶來不小挑戰(zhàn)�！皭阂鈨r格戰(zhàn)”就此拉開，快遞價格一降再降，二三線品牌持續(xù)出清，頭部快遞企業(yè)咬牙堅持。注快遞行業(yè)CR企業(yè)包括順豐申通圓通韻達(dá)中通百世郵政。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，0年上半年，快遞整體平均單價為.元，同比下降.%。而過去十年時間里，快遞行業(yè)打價格戰(zhàn)時有出現(xiàn)，但并未跌破0元均價大關(guān)。此外，快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)GR，市場集中度持續(xù)連續(xù)下滑態(tài)勢，從0年峰值.下滑至今的0.%，行業(yè)競爭激烈程度，可想而知。價格猶如“七傷拳”，傷人又傷己，兩敗俱傷。惡意的價格戰(zhàn)背后，頭部企業(yè)“死傷無數(shù)”，扛把子順豐0年一季度罕見的業(yè)績“爆雷”，就足以窺見一斑。0月日，百世熬不住了。被視作此番價格戰(zhàn)“始作俑者”的極兔斥資億元收購百世旗下中國快遞業(yè)務(wù)�？爝f江湖的價格戰(zhàn)也燒到了二級市場。0年初至今，圓通中通韻達(dá)及百世四家企業(yè)股價累計漲幅雖實現(xiàn)正增長，但股價仍處于歷史較低的位置；而順豐及申通股價則繼續(xù)下行，年內(nèi)至今股價累計跌幅均超0%。在此背景之下，價格戰(zhàn)何時緩和何時出現(xiàn)拐點，時刻牽動著散戶者的心。隨著各大快遞企業(yè)陸續(xù)曬出0年前三季度“”，上述者關(guān)系的問題，亦有了解局的思路及“”。管中窺豹快遞行業(yè)前三季度利潤表現(xiàn)依舊不理想截至目前，“四通一達(dá)”加一個順豐，已經(jīng)披露0年前三季度的企業(yè)分別有順豐圓通申通，而韻達(dá)預(yù)計0月0日披露中通預(yù)計月日披露及百世則未披露0年前三季度財報。其中，韻達(dá)雖未披露0年前三季度財報，但已發(fā)布月的運(yùn)營數(shù)據(jù)。雖說韻達(dá)及中通等快遞公司披露業(yè)績時間較其他快遞公司要晚，但從順豐圓通申通幾家龍頭企業(yè)已經(jīng)披露0年前三季度業(yè)績表現(xiàn)，亦可預(yù)測前三季度快遞行業(yè)的可能出現(xiàn)的情況。據(jù)順豐財報顯示，0年前三季度順豐實現(xiàn)營收,.億元，同比增長%，實現(xiàn)歸母凈利潤.億元，同比下滑.%，扣非后歸母凈利潤.億元，同比下滑.%。其中，第三季度實現(xiàn)營收.億元，同比增長.%，扣非歸母凈利潤.億元，同比下滑.%，環(huán)比增長.%。快遞業(yè)務(wù)方面，第三季度，順豐速運(yùn)物流業(yè)務(wù)量為.0億票，同比增長.%，收入實現(xiàn)0.億元，同比增長.%，增速環(huán)比提升個百分點。單票方面，第三季度，速運(yùn)物流單票收入為.元，同比下滑.%，環(huán)比增長.%。其中，同比降幅較季度明顯收窄，環(huán)比有所回升。如此可見，前三季度順豐凈利潤依舊不樂觀，但從第三季度凈利潤單票環(huán)比增長來看，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯反彈。據(jù)圓通財報顯示，0年前三季度圓通實現(xiàn)營收為0.億，同比增長0.%，實現(xiàn)歸母凈利潤為.億元，同比下滑.%。其中，第三季度營收為0.億，同比增長.%，環(huán)比增長.%；實現(xiàn)歸母凈利潤為.0億元，同比下滑.%，環(huán)比增長.%�？爝f業(yè)務(wù)方面，0年三季度，圓通完成量.億件，占全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的.%，同比提升0.個百分點，市場占有率略有提升。單票方面，第三季度公司快遞業(yè)務(wù)單票收入.元，同比下滑0.%，環(huán)比增長.%。與順豐一樣，圓通前三季度凈利潤繼續(xù)承壓下行。但從第三季度凈利潤單票環(huán)比增速來看，盈利出現(xiàn)了回暖。據(jù)申通財報顯示，0年前三季度申通實現(xiàn)營收.億元，同比增長.%，歸母凈利潤出現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧，前三季度.億元，扣非后歸母凈利潤額為.億元，較去年同期0.億元，進(jìn)一步加大。其中，第三季度實現(xiàn)營收.億元，同比增長.0%，歸母凈利潤為0.億元，較去年同期0.億元，擴(kuò)大，環(huán)比季度同樣擴(kuò)大。不僅如此，快遞業(yè)務(wù)市場占比在下降。0年前三季度，申通快件完成量約.億票，快遞業(yè)務(wù)量全行業(yè)占比約為.%，較上年同期占比下降0.個百分點。其中，第三季度，快件完成量為.億票，同比增長.%，業(yè)務(wù)量全行業(yè)占比約為0.%，較上年同期下降0.百分點。但是，好在單票下滑頹勢，在月份止住了，出現(xiàn)環(huán)比增長情況。0年第三季度，申通單票收入約.0元，同比下降.%。其中，月快遞服務(wù)單票收入為.元，相較月單票收入.元，環(huán)比增長了.%。此外，雖然韻達(dá)并未發(fā)布前三季度業(yè)績，但是從已發(fā)布的月運(yùn)營數(shù)據(jù)來看，月單票收入均出現(xiàn)環(huán)比增長良好態(tài)勢。據(jù)韻達(dá)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，月單票收入為.元，同比下滑0.%，環(huán)比增長.%�？梢灶A(yù)見，0年前三季度快遞行業(yè)營收業(yè)務(wù)量有望保持良好正增長態(tài)勢，但因價格戰(zhàn)供應(yīng)鏈成本引發(fā)的利潤承壓情況恐會繼續(xù)。但是貴在第三季度，整體單價下降幅度在收窄，利潤空間有修復(fù)的跡象。第四季度恰逢“雙”，整體利潤修復(fù)有望提速展望第四季度，快遞行業(yè)有望借“雙”購物節(jié)各大企業(yè)上調(diào)派送費(fèi)與中轉(zhuǎn)費(fèi)及地方政策出臺等因素帶動，整體利潤空間加速修復(fù)。具體而言，中通圓通申通百世韻達(dá)極兔六家快遞公司宣布自月日上漲末端派費(fèi)，每票0.元。與此同時，數(shù)家快遞公司又正式宣布，自0月份起對快遞服務(wù)價格進(jìn)行規(guī)范。地方政策方面，《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例》審議通過并將于明年月起施行，其中規(guī)定快遞經(jīng)營企業(yè)無正當(dāng)理由不得低于成本價格提供快遞服務(wù)，制定和調(diào)整單件派送費(fèi)指引標(biāo)準(zhǔn)。此后，招商國信國金及安信等在內(nèi)多家券商紛紛發(fā)布研究報告，一致看好后續(xù)快遞行業(yè)盈利空間的修復(fù)。招商證券認(rèn)為，目前線上消費(fèi)需求仍然旺盛，行業(yè)業(yè)務(wù)量增速穩(wěn)定，在政策紅利和派費(fèi)調(diào)整的雙重作用下，行業(yè)單價有所上行，整體將進(jìn)入良性發(fā)展通道；安信證券則認(rèn)為，在政策監(jiān)管加強(qiáng)背景下，以及行業(yè)旺季效應(yīng)下，價格底部確定，隨著價格的上移，電商快遞業(yè)績彈性較大。因此，隨著價格監(jiān)管政策生效，“攪局者”極兔影響逐漸被弱化，疊加各大快遞公司回歸理性，達(dá)成漲價的共識，價格戰(zhàn)有望趨于緩和，整體盈利水平有望逐步回暖。文一枝舉報/反饋然而，許多共配企業(yè)缺乏適于共配場景下的運(yùn)營模式、操作流程、安全管理、綠色包裝等方面的標(biāo)準(zhǔn)化指南，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量有所下降，客訴率增多。

聊城到十堰物流專線物流公司0月日晚間，百世集團(tuán)下稱百世公告稱，已同意將其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運(yùn)優(yōu)貨城際整車物流的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺及國際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價在當(dāng)天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤，報.美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對價，尚有一定差距。對此，中國交通運(yùn)輸協(xié)會快運(yùn)分會副會長徐勇認(rèn)為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對價的差距，受多因素影響。百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對于極兔的價值，在于可以增加其市場份額，借助百世快遞牌照能夠進(jìn)行雙網(wǎng)運(yùn)營，以及看重主要股東此前對百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴(yán)重的派費(fèi)延期支付現(xiàn)象，本次交易對于各方來說都是解脫。兩個品牌最初可能會采用雙網(wǎng)運(yùn)營的模式，下一步仍會出現(xiàn)網(wǎng)點合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費(fèi)超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過并購不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購匯通快運(yùn)，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運(yùn)。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計，在百世前累計獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。百世0年月披露的招股書顯示，阿里系合計對其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達(dá)康中國區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時，多家媒體的報道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實現(xiàn)年度盈利，合計凈為.億元。今年上半年，百世實現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達(dá)0.億元。在延續(xù)的同時，其“以價換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場份額為.%，環(huán)比下滑.個百分點，同比下滑.個百分點。在業(yè)績持續(xù)低迷及市場份額縮水的情況下，資本市場開啟了“用腳”。以昨日收盤價計算，其股價較歷史點的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級加盟商賀林化名，近年明顯感覺了百世的頹勢。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運(yùn)輸成本明顯上升，于是開始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢將全網(wǎng)派費(fèi)上調(diào)0.元/票，并且上級對該區(qū)域的發(fā)出件補(bǔ)貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過，百世延期支付派費(fèi)的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費(fèi)，后來變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達(dá)不到�！耙簿褪钦f，今天是0月0號，我連0月號的派費(fèi)都沒拿到�！薄八鼪]錢了，你對它再有感情，跟著它還有什么意義�！辟R林說，“這個管理團(tuán)隊，野心已經(jīng)沒有了。賣掉其實都好，對大家來說都是一個解脫�！必攬笠囡@示，百世目前的財務(wù)狀況不樂觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動負(fù)債凈額為.億元；資產(chǎn)負(fù)債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對此，徐勇認(rèn)為，百世此時出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價值越來越低，拋售時可能價格就不能反映其價值了。但他強(qiáng)調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國內(nèi)快運(yùn)業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題；國際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤；而東南亞的快遞市場同樣存在同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)。在徐勇看來，除了兼并重組外，國內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨的細(xì)分賽道，像順豐在商務(wù)件市場一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細(xì)分市場，占據(jù)一定的市場份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_啟雙網(wǎng)運(yùn)營近年規(guī)�？焖倥噬臉O兔，斥資億元進(jìn)行并購又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營。徐勇表示，極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場份額�！拔磥順O兔的目標(biāo)要進(jìn)入前三強(qiáng)或者前五強(qiáng)的話，它必須要有市場份額去支撐�！必攬箫@示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點LatePost》日報道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節(jié)”期間曾一度逼近000萬票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬票進(jìn)行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_(dá)到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營簡報，今年二季度國內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認(rèn)為，百世經(jīng)營多年，過去有像這樣的比較強(qiáng)勢的股東。這些股東對它的支持和賦能，會體現(xiàn)出一定的價值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺的接口支持。財報顯示，截至今年月末，阿里合計持有百世.億股A類股及B類股，合計持股比例為.0%，合計權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認(rèn)為，將極兔和百世的加盟商進(jìn)行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險非常大�！皟蓚�品牌就分別去運(yùn)作，資源進(jìn)行整合，末端進(jìn)行協(xié)同，這是一個的選擇�！毙煊抡f，所以牌照是非常有價值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網(wǎng)運(yùn)營的說法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購百世集團(tuán)旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細(xì)說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場上運(yùn)營經(jīng)驗豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點，有利于做大做強(qiáng)，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢勢在必行。但賀林猜測，雙網(wǎng)運(yùn)營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會先合并百世的分撥中心和班車干線運(yùn)輸，下一步才會是網(wǎng)點合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認(rèn)為，自己無法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒有錢去買下極兔的網(wǎng)點。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買他的網(wǎng)點也沒有意義，“他還不如自己花錢再組建團(tuán)隊”。只是眼下，賀林覺得這項交易對他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺政策快遞價格后，他收到的派費(fèi)比以前高多了，也有了利潤。本次收購的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會有太大變化，他先把這兩年的錢掙到手。至于以后兩個品牌的網(wǎng)點怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會給全國所有的百世加盟商一個合理的方案�！叭绻槍θ珖用松痰脑�，全國加盟商就會不同意，對吧�！眅nd舉報/反饋“在縣城，快遞點往來人員多，順帶做些小買賣會比較容易。

聊城到南陽物流運(yùn)輸公司方便快捷百世快遞將要被出售的傳言終于坐實。昨天0月日下午，百世集團(tuán)宣布將其國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給極兔速遞，出價億元人民幣億美元，包括國內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等。此次出售不包括百世的供應(yīng)鏈貨運(yùn)國際等其他業(yè)務(wù)。據(jù)悉，本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn)，預(yù)計將于0年季度完成。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。另據(jù)消息人士稱，收購?fù)瓿珊�，阿里將長期保持對百世快遞中國區(qū)的接口不變。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼執(zhí)行官周韶寧表示，“鑒于帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)和不斷變化的行業(yè)動態(tài)，此次交易使我們能夠更好地利用我們的優(yōu)勢，通過專注于基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，并向客戶提供集成的供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。同時，它將改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑�！睂⒕劢箛H快運(yùn)和供應(yīng)鏈加大數(shù)字化和智能化投入百世集團(tuán)長期處于狀態(tài)。根據(jù)百世財報，今年季度集團(tuán)營業(yè)收入為億元，同比下降%。受益于成本控制策略，凈環(huán)比縮小至.億元，但同比相當(dāng)于上年00萬的倍。作為集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)之一，百世快遞業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)過半營收。然而截至二季度，百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場份額，連同估值，均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面，百世的國際業(yè)務(wù)成為集團(tuán)重要的增長點，二季度東南亞包裹數(shù)同比增長0.%。百世集團(tuán)0月日盤前股價去年月，百世宣布對業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的主營業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營效率和組織靈活性，加強(qiáng)主業(yè)的核心競爭力，以快速應(yīng)對市場變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業(yè)務(wù)逐步關(guān)閉，以消除與該早期業(yè)務(wù)相關(guān)的大量現(xiàn)金流需求。此后同年月，百世快遞的凈利潤重新轉(zhuǎn)盈，數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月快遞單票重量環(huán)比減少%單票成本環(huán)比降低.%。不過，受“價格戰(zhàn)”的影響，自去年底至今年，百世韻達(dá)等加盟制快遞公司多次被曝出基層網(wǎng)點生存困難以致倒閉人員跑路快件無法配送等問題。在0年的網(wǎng)絡(luò)工作會議上，百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金，提供約0億元支持，減少“以罰代管”，多渠道為加盟商賦能。今年月，市場就有傳言，百世集團(tuán)考慮出售快遞子公司，估值或至多達(dá)0億美元。彼時有知情人士稱，百世正尋求通過一系列方案以籌集資金，削減債務(wù)。但百世集團(tuán)方面回應(yīng)南都記者稱“不予置評”。極兔速遞將要收購百世的消息也在日前傳出，有末端快遞從業(yè)者提及，“從極兔速遞誕生以來，搶的最多的就是百世的單量”�！斑@是一個艱難的決定，期間，管理團(tuán)隊董事會以及主要股東，都有深入地溝通�！薄斑@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，對于國際快運(yùn)和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)沒有任何影響。未來，我們將聚焦于這些業(yè)務(wù)，加大數(shù)字化和智能化的投入�！敝苌貙幵趦�(nèi)部信中稱，同時，也會對業(yè)務(wù)和組織進(jìn)行調(diào)整和梳理，進(jìn)一步提高組織效率和專業(yè)能力，以便適應(yīng)更長遠(yuǎn)的市場競爭。JT極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示，“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長�！睓C(jī)遇和挑戰(zhàn)并存雙方運(yùn)營管理和網(wǎng)絡(luò)融合成關(guān)鍵數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，百世快遞的網(wǎng)點覆蓋中國00%的省市和區(qū)縣，其在中國擁有約個加盟商，在營的快遞和貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站有.萬個。正值雙和年底業(yè)務(wù)旺季，對于數(shù)目龐大的末端加盟商加盟網(wǎng)點如何合并等問題，周韶寧透露，“從協(xié)議的簽訂到最終的交割，還需要一個過渡期。在此期間，百世全國網(wǎng)點仍然按照百世快遞現(xiàn)有的規(guī)章制度和運(yùn)營要求持續(xù)努力經(jīng)營。”有業(yè)內(nèi)分析稱，極兔速遞通過收購百世快遞，會進(jìn)一步提升自身市場份額，增強(qiáng)自身競爭力，同時稀釋其他快遞企業(yè)市占之和。有統(tǒng)計顯示，借助下沉市場新電商以及疫情拉動網(wǎng)購滲透率的助力，極兔速遞自起網(wǎng)以來，以更低的單量切入電商經(jīng)濟(jì)件市場，日均單量已經(jīng)超過000萬，市場份額在%左右。若照此測算，加上百世快遞現(xiàn)有單量，二者合并日均業(yè)務(wù)量超000萬，這一體量已經(jīng)超過申通，逼近圓通韻達(dá)所處的梯隊水平。上海交通委郵政快遞專委會副主任快遞行業(yè)趙小敏對南都記者分析稱，極兔收購百世快遞業(yè)務(wù)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存對于百世而言，今年以來，百世的整體指標(biāo)有好轉(zhuǎn)，此次交易可以令其“輕裝上陣”，集中現(xiàn)有資源進(jìn)一步聚焦于快運(yùn)供應(yīng)鏈國際這三大眼下的物流風(fēng)口，有可能迎來新的發(fā)展機(jī)會。對于極兔來講，其可以借此介入淘系平臺獲得增量，但商家是否接受還待觀察，市場認(rèn)可度更有待建立。當(dāng)下，快遞行業(yè)“價格戰(zhàn)”不斷趨緩，在關(guān)于0年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報中分析指出，今年-月，快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR為0.，與上半年持平，企業(yè)業(yè)績持續(xù)承壓，企業(yè)中短期融資需求強(qiáng)烈，融資步伐加快，并購事件增多。三季度以來，受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響，快遞單價呈現(xiàn)環(huán)比上升，浙江廣東河北福建河南均出現(xiàn)上漲，其中浙江快遞價格連續(xù)三個月上漲。不過，趙小敏提到，極兔和百世快遞的合并不意味著業(yè)務(wù)量的簡單相加，接下來極兔方面所面臨的挑戰(zhàn)還有很多，包括雙方管理團(tuán)隊融合度網(wǎng)絡(luò)整合完善度網(wǎng)點聯(lián)動性和穩(wěn)定性等等。“此項交易對于極兔IPO是有利的，資產(chǎn)規(guī)模得到提升，接下來就看極兔能否吸引新的融資，資本化速度如何”，他認(rèn)為，隨著當(dāng)下快遞市場價格的提升和趨穩(wěn)，對比其他同行，關(guān)鍵就看極兔速遞將憑借什么立足于市場，從而獲得更多發(fā)展機(jī)會。南方都市報nddailyN視頻報道舉報/反饋”具體而言，物流以前瞻的眼光于2012年開創(chuàng)了貨運(yùn)合作商平臺模式，逐漸建立起了由151個自營分撥中心，超過2000多條省際直達(dá)線路，近30000家貨運(yùn)合作商和代理商組成的全國性實體物流網(wǎng)絡(luò)。

聊城到三門峽物流運(yùn)輸公司往返專線獵云網(wǎng)北京0月日報道今日，百世集團(tuán)和JT極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔則致力于在物流領(lǐng)域長期耕耘，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，促進(jìn)行業(yè)共生共贏和諧發(fā)展，為員工合作伙伴以及廣大消費(fèi)者創(chuàng)造價值。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧表示“很高興與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作，我相信本次合作符合各方利益，有利于推動建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。一直以來，百世始終致力于以先進(jìn)的信息技術(shù)和的運(yùn)營能力，打造綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈快運(yùn)國際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)�！盝T極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長�！迸e報/反饋物流企業(yè)與汽車、家電、電子、醫(yī)藥、冷鏈、煙草、化工、冶金、電商、零售等制造、商貿(mào)流通業(yè)深度融合，形成一批專業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的品牌標(biāo)桿。

聊城到酒泉物流公司空車配貨來源智通財經(jīng)網(wǎng)本輪快遞惡戰(zhàn)的個“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團(tuán)宣布作價億元人民幣，將旗下的百世快遞轉(zhuǎn)讓給近年來快遞業(yè)的“黑馬”極兔，未來百世將脫離快遞的苦海，專注于快運(yùn)供應(yīng)鏈國際物流等業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人周韶寧寫了一封內(nèi)部公開信，并稱"這是一個艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發(fā)言則顯得更高興一些“本次收購優(yōu)勢互補(bǔ)，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局�！卑偈兰瘓F(tuán)創(chuàng)始人周韶寧昨天0月日公開信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業(yè)于復(fù)旦和普林斯頓，曾與李開復(fù)王懷南并稱為Google中國的三駕馬車，但在創(chuàng)業(yè)年后賣掉旗下最核心資產(chǎn)，個中滋味恐怕只有自己能體會。消息并沒有引起圈內(nèi)的驚訝，因為百世快遞近幾年一直經(jīng)營艱難，“賣身”的聲音三個月前就在坊間流傳，被猜測的買家包括順豐極兔甚至字節(jié)跳動，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過。百世集團(tuán)的負(fù)債率目前高達(dá).%，總負(fù)債億人民幣，出售核心資產(chǎn)更像是“斷臂求生”。因此并購消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場，意味著本輪“史上最慘烈快遞價格戰(zhàn)”迎來了個離場的玩家，這似乎是惡戰(zhàn)將要結(jié)束的一個積極信號。對于二級市場人來說，格局的微妙變化往往意味著行業(yè)的拐點。遠(yuǎn)川長期跟蹤和研究快遞行業(yè)，對極兔并購百世，我們的觀點是百世的離場標(biāo)志著行業(yè)格局的改善，惡戰(zhàn)雖然沒有完全結(jié)束，但已經(jīng)進(jìn)入到“結(jié)束的開始”階段。另外極兔實力持續(xù)增強(qiáng)，短期內(nèi)將繼續(xù)對“通達(dá)系”甚至順豐產(chǎn)生沖擊。本文將圍繞著下面三個核心問題，來論證上述結(jié)論0.百世離場對行業(yè)有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購百世。0.下一個出局的巨頭會是誰。下面進(jìn)入正文部分。0百世離場對行業(yè)有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰(zhàn)爭”的前因后果，我們在長篇特稿《快遞的一戰(zhàn)》中詳細(xì)介紹過，這里簡單總結(jié)一下歷經(jīng)多年內(nèi)卷的快遞市場在0年達(dá)到了“穩(wěn)態(tài)”，大寡頭四通一達(dá)+順豐，不包括JD.US分享了超過0%的市場份額，順豐和中通分別成為時效件和電商件領(lǐng)域的龍頭。當(dāng)時市場認(rèn)為頭部公司網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日益明顯，新玩家入場成本越來越高，中小玩家紛紛出局，行業(yè)競爭烈度會有所下降，家公司會緩慢地向家寡頭的終局演進(jìn)，就是所謂的“進(jìn)”。為什么最終會是家寡頭。其實這也是一種參照海外成熟市場的猜測，并沒有嚴(yán)格的依據(jù)，快遞也有可能像啤酒行業(yè)一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進(jìn)”還是“進(jìn)”，都是一種簡單的參照，用來形容行業(yè)走向終局的過程，不必深究。但到了00年，形勢突變，背靠巨頭的三家公司極兔OV拼多多PDD.US眾郵豐網(wǎng)順豐下場入局。極兔于00年月起網(wǎng)，眾郵00年月在廣東起網(wǎng)，同月順豐成立“豐網(wǎng)”試水加盟制電商，并于00年0月起網(wǎng)。行業(yè)格局從之前可能的“進(jìn)”，變成了現(xiàn)在的“進(jìn)”，格局再度惡化�？爝f之所以這么“卷”，核心在于產(chǎn)品沒法差異化，競爭力主要靠價格。不斷壓低成本，不斷擴(kuò)大規(guī)模也就成了的活路�？爝f業(yè)內(nèi)有一句俗話，叫做寧愿累死自己，也要餓死同行。在慘烈的競爭下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實上，百世集團(tuán)0年以來就沒有賺過錢，去年在慘烈的價格戰(zhàn)下高達(dá)0億，今年上半年也了0.億，離場只是時間問題。百世離場賣身極兔，會直接讓行業(yè)格局從“進(jìn)”變成“進(jìn)”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購百世一個眾所不周知的事實是極兔現(xiàn)在常被稱為“快遞界拼多多”，但剛進(jìn)入中國市場時，它的外號叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國內(nèi)截然不同。極兔海外發(fā)家史我們在《復(fù)盤極兔崛起一個中國式擴(kuò)張的印尼樣本》一文中詳述過，東南亞市場讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國內(nèi)資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領(lǐng)投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據(jù)稱投后估值億美元。有人曾經(jīng)發(fā)出這樣的疑問為什么高瓴紅杉博裕會快遞這個超級擁擠的賽道。上述者中的某一家對遠(yuǎn)川透露了其簡化版的邏輯加盟制快遞公司長期以來其實是不足的，終端網(wǎng)點的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過大錢的經(jīng)銷商，能力很強(qiáng)，忠誠度也很高，依靠經(jīng)銷商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進(jìn)梯隊。外有印尼輸血，內(nèi)有財團(tuán)支持，極兔看起來無人能擋。但在月融資不久，監(jiān)管層就對快遞愈演愈烈的價格戰(zhàn)進(jìn)行了干預(yù)，這對用“價格屠殺”的方式做到接近000萬單/天的極兔來說是個壞消息。在業(yè)務(wù)被捆住手腳的情況下，并購顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購的時間點選擇也很巧妙。具體體現(xiàn)在一下三個方面0.百世跟極兔的互補(bǔ)性較強(qiáng)一位快遞業(yè)內(nèi)對遠(yuǎn)川這樣評價本次交易百世對中通00韻達(dá)等頭部企業(yè)來說重合性太高，沒有價值，但對極兔起步晚，百世還是有些價值，收購等于直接獲得了大量轉(zhuǎn)運(yùn)中心硬軟件人員隊伍網(wǎng)絡(luò)等資源，市占率也會增加。不過百世0年上半年業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經(jīng)理周建就跳槽順豐，擔(dān)任豐網(wǎng)的總經(jīng)理。按照極兔目前的狀態(tài)，億美金并不便宜。0.價格戰(zhàn)不讓打，并購成了提份額的手段隨著0年上半年各地監(jiān)管部門重拳出擊，快遞價格戰(zhàn)出現(xiàn)了緩和跡象，這給靠價格戰(zhàn)燒錢搶市場的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購，便成為了快速提升市場份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬之間。而據(jù)百世集團(tuán)本年度二季度財報，其快遞業(yè)務(wù)日單量約00萬。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，兩者合并后的日單量會在00萬以上，占市場份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場前三/四。0.并購百世等于切入了淘系對于電商件快遞來說，除了價格，商流無疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，此前將極兔拒之門外。這次，極兔直接收購了本身已在菜鳥體系內(nèi)的百世，相當(dāng)于“曲線”進(jìn)入了阿里體系——在反壟斷和嚴(yán)打“二選一”背景下，阿里幾乎沒有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來源，而且持股百世高達(dá)%，權(quán)則達(dá)到.%，略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購案阿里之所以能夠放行，應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此，極兔并購百世的戰(zhàn)略撬動意義很大。但是對”通達(dá)系“成員來說，一只實力不斷增強(qiáng)的兔子，只會給他們帶來更多的困擾和沖擊。0下一個離場的快遞巨頭是誰。市場都在猜測百世離場之后，誰會是下一個�！巴ㄟ_(dá)系”和順豐在惡性價格戰(zhàn)中都失血嚴(yán)重。從利潤數(shù)據(jù)上來看，四通一達(dá)中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對艱難，00年勉強(qiáng)微利，0年季度.億元。老玩家們面對生猛的后浪，往往無奈。比如在達(dá)到“日均訂單達(dá)到000萬”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個月。這也是很多人覺得“快遞行業(yè)沒有護(hù)城河”的重要依據(jù)。目前相對從容的是中通和韻達(dá)，兩者的市場份額位列和。合并百世后，極兔的市場份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達(dá)圓通都能實現(xiàn)盈利。阿里系對“四通一達(dá)”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經(jīng)營最困難；而持股比例的中通和韻達(dá)，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經(jīng)銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達(dá)到.%，圓通和韻達(dá)只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業(yè)的內(nèi)卷“昭告天下”，百世的離場則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會只有一家。0尾聲終局已經(jīng)拉開序幕極少有人意識到這樣一個問題網(wǎng)購時，盡管快遞費(fèi)是從自己身上出的，但消費(fèi)者沒有選擇快遞公司的權(quán)力。發(fā)哪家快遞，選擇權(quán)在賣家和平臺手里，掏錢的人卻沒有決定權(quán)。而對賣家來說，他們選快遞的出發(fā)點是物流成本的最小化，但對于實際出錢的消費(fèi)者來說，體驗跟性價比同樣重要。因此，有關(guān)部門在0年初曾經(jīng)做過一個摸底調(diào)研，研究是否要讓平臺開放消費(fèi)者選擇快遞公司的權(quán)力。一旦這個口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會進(jìn)一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業(yè)是為數(shù)不多的被主動叫停惡性競爭的行業(yè)。數(shù)千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費(fèi)者本身的習(xí)慣行業(yè)本身的規(guī)律監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意志，都會同時推動行業(yè)出清和集中度提升，形成共振。百世的離場，只是終局階段的開始和預(yù)演。本文編選自公眾號“遠(yuǎn)川研究所”，作者于前，智通財經(jīng)編輯楚蕓瑋。舉報/反饋最直接的，是寄送物品的方便。

聊城到天津物流大件托運(yùn)物流公司錢江晚報·小時新聞記者黃偉芬/文章叔巖/攝在清涼峰自然保護(hù)區(qū)里，野生動植物資源豐富。章叔巖是大家熟悉的鹿爸爸，他和同事們作為森林巡護(hù)員日復(fù)一日堅守，守護(hù)美好。尤其是章叔巖，用攝影這種方式，記錄下他對大自然和野生動物的熱愛和敬畏，將那個靜謐的世界展示在更多人面前。今天月日，小時新聞記者要和大家分享的是章叔巖影像篇章之——留住蛛光。蜘蛛對大家來說都不陌生，但是你近距離觀察過它們嗎。你知道不同的蜘蛛織的網(wǎng)有什么區(qū)別嗎。在章叔巖的眼里，蜘蛛是天生的“演奏家”，千奇百怪構(gòu)造奇特的網(wǎng)是一件件的藝術(shù)品�！霸陉柟庀拢刖W(wǎng)色彩斑斕。當(dāng)微風(fēng)吹來，蛛網(wǎng)搖曳的時候，仿佛是江南絲竹奏出的樂章，讓人迷醉�！备率鍘r的鏡頭，我們能近距離觀察蜘蛛，發(fā)現(xiàn)它們別樣的精彩。本文為錢江晚報原創(chuàng)作品，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載復(fù)制摘編改寫及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播等一切作品版權(quán)使用行為，否則本報將循司法途徑追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。舉報/反饋強(qiáng)化源頭供給，集聚創(chuàng)新要素，促進(jìn)創(chuàng)新協(xié)同，創(chuàng)新生態(tài)，培育更多科技領(lǐng)軍企業(yè)，完善符合科研活動規(guī)律的科技成果評價機(jī)制，積極推行“揭榜掛帥”“賽馬”機(jī)制，讓科研人員真正把主要精力放在科研上，為中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

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