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聊城到汕頭物流直達方便快捷0月日晚間，百世集團下稱百世公告稱，已同意將其在國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，以約億元的價格出售給極兔速遞下稱極兔。本次出售不包括百世旗下的供應(yīng)鏈快運優(yōu)貨城際整車物流的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺及國際業(yè)務(wù)。受本次交易影響，百世股價在當(dāng)天美股盤前一度大漲%，但開盤后不久即由漲轉(zhuǎn)跌。截至0日收盤，報.美元/股，跌.%，總市值為.億美元約合0億元人民幣。這意味著，百世目前的總市值，與其本次出售國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的對價，尚有一定差距。對此，中國交通運輸協(xié)會快運分會副會長徐勇認為，上述總市值與部分業(yè)務(wù)出售對價的差距，受多因素影響。百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)對于極兔的價值，在于可以增加其市場份額，借助百世快遞牌照能夠進行雙網(wǎng)運營，以及看重主要股東此前對百世的支持與賦能。有百世加盟商表示，他所在的區(qū)域目前存在嚴重的派費延期支付現(xiàn)象，本次交易對于各方來說都是解脫。兩個品牌最初可能會采用雙網(wǎng)運營的模式，下一步仍會出現(xiàn)網(wǎng)點合并。他有些擔(dān)心之后與當(dāng)?shù)貥O兔加盟商的整合問題，但眼下該交易對他而言屬于“利大于弊”。百世目前有區(qū)域延遲支付加盟商派費超天百世官網(wǎng)顯示，其于00年創(chuàng)立，并在此后通過并購不斷擴大業(yè)務(wù)版圖。00年，百世收購匯通快運，成立百世匯通后更名為百世快遞。0年，其收購全際通，成立百世快運。0年，其又通過收購0Hitao，拓展跨境物流業(yè)務(wù)。在百世攻城略地的背后，是資本的大力支持。據(jù)天眼查統(tǒng)計，在百世前累計獲得輪融資，其中阿里系參與過輪。百世0年月披露的招股書顯示，阿里系合計對其持股%，阿里有限公司為其大股東；百世創(chuàng)始人董事長兼CEO周韶寧持股.%，為大股東。周韶寧的個人背景，也為百世披上一層科技的外衣。招股書顯示，其曾于復(fù)旦大學(xué)普林斯頓大學(xué)等取得學(xué)位，歷任UT斯達康中國區(qū)總裁谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等職務(wù)。百世IPO時，多家媒體的報道均提及了其信息化水平較好科技含量較高的內(nèi)容。但難以盈利，始終是擺在百世面前的頭等難題。同花順數(shù)據(jù)顯示，0年至0年，其收入從0.億元一路上升至.億元，并在00年降至.億元。在此年間，其均未實現(xiàn)年度盈利，合計凈為.億元。今年上半年，百世實現(xiàn)收入.億元，凈仍然可達0.億元。在延續(xù)的同時，其“以價換量”的策略也未能奏效。今年上半年，百世快遞實現(xiàn)業(yè)務(wù)量0.億票；市場份額為.%，環(huán)比下滑.個百分點，同比下滑.個百分點。在業(yè)績持續(xù)低迷及市場份額縮水的情況下，資本市場開啟了“用腳”。以昨日收盤價計算，其股價較歷史點的.美元/股同花順前復(fù)權(quán)下跌.%，總市值較歷史點蒸發(fā).億美元約合億元人民幣。百世一級加盟商賀林化名，近年明顯感覺了百世的頹勢。賀林表示，從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后，他交接件的運輸成本明顯上升，于是開始。直到今年月百世跟隨行業(yè)大勢將全網(wǎng)派費上調(diào)0.元/票，并且上級對該區(qū)域的發(fā)出件補貼0.元/票后，他才轉(zhuǎn)為盈利。不過，百世延期支付派費的情況仍未好轉(zhuǎn)。賀林稱，以前百世是客戶簽收快件就支付派費，后來變成T+T+0，現(xiàn)在連T+都達不到�！耙簿褪钦f，今天是0月0號，我連0月號的派費都沒拿到�！薄八鼪]錢了，你對它再有感情，跟著它還有什么意義。”賀林說，“這個管理團隊，野心已經(jīng)沒有了。賣掉其實都好，對大家來說都是一個解脫�！必攬笠囡@示，百世目前的財務(wù)狀況不樂觀。截至今年月末，百世的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為.0億元，而短期為.0億元證券化債務(wù)為.億元；流動負債凈額為.億元；資產(chǎn)負債率為.%。在日的公告中，周韶寧也提到，本次交易將改善百世的資產(chǎn)負債表，并提供更好的盈利途徑。公告顯示，百世目前預(yù)計將在這筆交易中獲得約億元的現(xiàn)金。此外，周韶寧還在同日發(fā)出的內(nèi)部信中表示，百世將集中精力和資源，進一步推動供應(yīng)鏈快運國際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。對此，徐勇認為，百世此時出售資產(chǎn)是比較正確的選擇，一旦百世價值越來越低，拋售時可能價格就不能反映其價值了。但他強調(diào)，如果百世想拿收到錢砸向其保留的業(yè)務(wù)，僅僅有錢是不夠的，還需要人才和比較好的商業(yè)模式。徐勇稱，目前國內(nèi)快運業(yè)同快遞業(yè)一樣，面臨品牌過多產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題；國際巨頭控制著物流供應(yīng)鏈的上端，國內(nèi)企業(yè)只能在下端賺比較薄的利潤；而東南亞的快遞市場同樣存在同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)。在徐勇看來，除了兼并重組外，國內(nèi)物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨的細分賽道，像順豐在商務(wù)件市場一樣，占有一席之地。二是能否在供應(yīng)鏈行業(yè)中針對某些企業(yè)推出定制化服務(wù)，從而以這些公司為細分市場，占據(jù)一定的市場份額。極兔拿下百世牌照，或?qū)㈤_啟雙網(wǎng)運營近年規(guī)模快速攀升的極兔，斥資億元進行并購又是出于什么考慮。在雙方關(guān)于本次交易的通稿中，極兔執(zhí)行總裁樊蘇洲稱，百世積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢互補，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進網(wǎng)絡(luò)精細化運營。徐勇表示，極兔收購百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，首先是為了市場份額�！拔磥順O兔的目標要進入前三強或者前五強的話，它必須要有市場份額去支撐�！必攬箫@示，百世快遞二季度的業(yè)務(wù)量為.0億票。據(jù)《晚點LatePost》日報道，極兔的日單量目前為000~00萬票，在“購物節(jié)”期間曾一度逼近000萬票。假設(shè)以現(xiàn)在日單量的中值00萬票進行估算，極兔二季度的業(yè)務(wù)量或?qū)⑦_到約.億票。據(jù)各公司經(jīng)營簡報，今年二季度國內(nèi)快遞業(yè)的第三名是圓通，業(yè)務(wù)量為.億票。這意味著，在極兔與百世國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)合并后，其業(yè)務(wù)量可能已與行業(yè)老三圓通頗為接近。其次，徐勇認為，百世經(jīng)營多年，過去有像這樣的比較強勢的股東。這些股東對它的支持和賦能，會體現(xiàn)出一定的價值。徐勇稱，阿里現(xiàn)在公平對待所有快遞公司，被收購的百世快遞仍將獲得阿里電商平臺的接口支持。財報顯示，截至今年月末，阿里合計持有百世.億股A類股及B類股，合計持股比例為.0%，合計權(quán)為.%；而周韶寧則持有百世.0萬股C類股，持股比例為.%，權(quán).%低于阿里。徐勇還表示，在目前牌照申請面臨行業(yè)管制的情況下，百世的快遞牌照也很重要。他認為，將極兔和百世的加盟商進行資源整合，把兩種品牌文化去融合，非常不可行，風(fēng)險非常大�！皟蓚�品牌就分別去運作，資源進行整合，末端進行協(xié)同，這是一個的選擇�！毙煊抡f，所以牌照是非常有價值的。賀林也聽到了極兔收購后雙網(wǎng)運營的說法。他提供的一份名為《關(guān)于極兔收購百世集團旗下快遞業(yè)務(wù)的詳細說明》的通知顯示，極兔出資億收購百世快遞業(yè)務(wù)，積極尋求更加完整的網(wǎng)絡(luò)完善極兔整體業(yè)務(wù)布局。該通知還稱，百世快遞目前加盟商在市場上運營經(jīng)驗豐富，架構(gòu)上均屬于直接簽約站點，有利于做大做強，雙網(wǎng)并行，突出百世原有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢勢在必行。但賀林猜測，雙網(wǎng)運營只是前期的方案。極兔收不了的快件，它只能用百世出的貨。所以，極兔肯定會先合并百世的分撥中心和班車干線運輸，下一步才會是網(wǎng)點合并。綜合此前快遞業(yè)的合并情況，賀林有些擔(dān)心。他認為，自己無法跟當(dāng)?shù)貥O兔加盟商融合。一方面，自己沒有錢去買下極兔的網(wǎng)點。另一方面，當(dāng)?shù)貥O兔加盟商買他的網(wǎng)點也沒有意義，“他還不如自己花錢再組建團隊”。只是眼下，賀林覺得這項交易對他而言還是“利大于弊”。他表示，出臺政策快遞價格后，他收到的派費比以前高多了，也有了利潤。本次收購的前兩年內(nèi)應(yīng)該不會有太大變化，他先把這兩年的錢掙到手。至于以后兩個品牌的網(wǎng)點怎樣融合，賀林稱，極兔肯定會給全國所有的百世加盟商一個合理的方案�！叭绻槍θ珖用松痰脑挘珖用松叹蜁煌�，對吧�！眅nd舉報/反饋強化基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、進一步運輸結(jié)構(gòu)、提升裝備能效及推進智慧物流與綠色物流協(xié)同發(fā)展。

0月日上午，一輛物流智能快遞車載著滿滿的鮮花，駛向因疫情封控的北京市海淀區(qū)芙蓉里小區(qū)。住在芙蓉里小區(qū)的石大爺個取了送給自家的鮮花。他走到智能快遞車頭部，只需輸入取件碼，車門便打開了，不到分鐘，石大爺就拿走了鮮花，“這高科技，太方便了�！彼袊@道。不久前，海淀區(qū)海淀街道芙蓉里社區(qū)一居民確診為患者，海淀街道迅速進入了應(yīng)急狀態(tài)。在封控管理情況下，居民的生活物資如何保障成為人們最關(guān)心的問題。為了保障社區(qū)居民在封控期間的生活物資需要，應(yīng)海淀區(qū)海淀街道需求，物流于日晚緊急調(diào)撥智能快遞車，用于保障封控期間的居民生活物資運送。據(jù)了解，經(jīng)物流工程師繪制社區(qū)內(nèi)地圖后，智能快遞車將在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)無接觸配送，居民只需根據(jù)電話或短信通知，下樓取貨即可。這輛智能快遞車每次可載重約00公斤貨物，可實現(xiàn)全天運營。在封控期間，智能快遞車將根據(jù)貨物量社區(qū)需求等隨時配送，程度地滿足居民需求，直至社區(qū)解封。舉報/反饋據(jù)悉，此次成立的省快遞物流行業(yè)團工委將主要負責(zé)加強省級快遞物流企業(yè)團組織與省快遞物流行業(yè)黨委和團省委的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)或牽頭開展各項團青活動，包括擴大團的組織覆蓋、規(guī)范團員的信息管理、加強從業(yè)青年的政治舉薦和政治吸納、建立團的建設(shè)和工作重大事項報告制度、提升快遞物流企業(yè)團組織活力、加強從業(yè)青年的聯(lián)系服務(wù)。

聊城到固原物流空車配貨專線直達編前語近日，商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會成員研究員中國物流與采購聯(lián)合會原常務(wù)副會長丁俊發(fā)在《新華文摘》發(fā)表署名文章《“十四五”期間我國物流業(yè)亟待解決的問題與對策》，經(jīng)過作者本人同意，掌鏈轉(zhuǎn)發(fā)此稿，稿件有所調(diào)整。一問題的提出00年月日下午召開的中央財經(jīng)委員會第八次會議上，強調(diào)指出，流通體系在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，構(gòu)建新發(fā)展格局，必須把建設(shè)現(xiàn)代流通體系作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。黨的十八大以來，我國流通體系建設(shè)取得明顯進展，骨干流通網(wǎng)絡(luò)逐步健全，流通領(lǐng)域新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，全國統(tǒng)一大市場加快建設(shè)，商品和要素流通制度環(huán)境顯著改善。在抗擊疫情過程中，流通業(yè)發(fā)揮了重要作用。同時，我國流通體系現(xiàn)代化程度仍然不高，還存在不少堵點亟待打通。00年月日至日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。要求，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，注重需求側(cè)管理，打通堵點，補齊短板，貫通生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，促進國民經(jīng)濟良性循環(huán)，提升國民經(jīng)濟體系整體效能。丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會成員研究員享受特殊津貼0年３月在第十三屆全國人民代表大會第四次會議上通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和0年遠景目標綱要》，提出必須建立擴大內(nèi)需的有效制度，加快培育完整內(nèi)需體系，破除制約經(jīng)濟循環(huán)的制度障礙，推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)有機銜接。堅持經(jīng)濟性和安全性相結(jié)合，補齊短板鍛造長板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和施策，形成具有更強創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力與現(xiàn)代化水平。這里，給我們提出了“十四五”物流業(yè)必須解決的四個問題包含物流業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代流通體系現(xiàn)代化水平還不高表現(xiàn)在哪里，如何突破，使物流業(yè)真正起到國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性作用。指的短板堵點，在物流業(yè)表現(xiàn)在哪里，如何補齊短板打通堵點。第三為什么要提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，經(jīng)濟性與安全性如何結(jié)合，這種能力的高低如何評價。第四如何建立擴大物流雙循環(huán)的有效制度，特別是加快培育完整的物流內(nèi)需體系，破除制約供應(yīng)鏈的制度障礙，推動生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)有機銜接。在《矛盾論》中指出，在一個特定階段，必然存在一個主要矛盾與矛盾主要方面，只有抓住了主要矛盾與矛盾主要方面，才能取勝，才能前進。當(dāng)今世界處于百年未有之大變局，各種矛盾錯綜復(fù)雜，變化異常，就像球賽一樣，下半場打法和上半場一定不同，無論你是誰，都必須調(diào)整打法，才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。在今年的中央經(jīng)濟工作會議上，特別強調(diào)問題導(dǎo)向，要求我們在充分肯定我國經(jīng)濟實力科技實力綜合國力和人民生活水平又躍上新的大臺階的同時，必須清醒看到，疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國經(jīng)濟恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。世界經(jīng)濟形勢仍然復(fù)雜嚴峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險不容忽視。他特別要求要按經(jīng)濟社會自然規(guī)律辦事，提高對經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識；要增強憂患意識，堅定必勝信心，推動經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展；要辦好自己的事，堅持底線思維，提高風(fēng)險預(yù)見預(yù)判能力，嚴密防范各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。二物流大變局改革開放以來，特別是加入WTO以來，中國的物流業(yè)飛速發(fā)展，物流總值從00年的.萬億增加到00年的00.萬億；物流總費用與GDP的比率從00年的.%降到00年的.%；物流從業(yè)人數(shù)從000年的000多萬增加到00年的萬；港口貨物吞量與集裝箱吞吐量均為世界，中國的快遞包裹量00年億件，在全球快遞業(yè)務(wù)量中占比超過了0%。許多數(shù)字的確非常鼓舞人心，充分說明了中國己是世界物流大國，是全球供應(yīng)鏈樞紐。但我們必須看到，中國還不是物流與供應(yīng)鏈強國，形勢十分嚴峻，任重而道遠。當(dāng)前，中國物流業(yè)面臨怎樣的形勢呢。中國已基本完成從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營到集約經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，要為國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù)，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同計算方法不同，但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問題，中國物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展，“十四五”有圧縮個左右百分點的空間；現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合，但實際上，物流與各產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠，我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費用率與產(chǎn)品庫存率居高不下得到論證。中國物流的硬實力由于加大，有了長足的進步，但中國物流的軟實力與發(fā)達相比，差的更多，比如物流的管理費用0年.萬億元，占全年物流總費用.萬億的%，高出發(fā)達二至三倍。又如單里程費用，特別是公路貨運，低于國際價格，但全國綜合運輸費率是高的。中國作為世界大經(jīng)濟體，物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴重不足，國際貨運能力差，一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應(yīng)鏈績效指數(shù)LPI，指數(shù)由六個要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競爭性價格貨運的便利性物流服務(wù)的競爭力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運輸?shù)哪芰ω浳镞\輸在既定或預(yù)期交付時間內(nèi)的到貨率。既有硬實力，也有軟實力，實際上分為兩類，貿(mào)易和運輸便利化，供應(yīng)鏈管理運輸和物流競爭力。0年的排名為德國，日本第五，新加坡第七，美國第十四，中國大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢，而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達既在硬實力上下功夫，更在軟實力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟，沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu)，沖擊著人類本身。全球經(jīng)濟增長已從%時代進入%時代的低迷期，蛋糕做不大，但搶的人很多，使國與國各種矛盾沖突有可能激化。特別是美國為了自身利益，千方百計打圧中國，0年0月，美國先后出臺了《美國制造業(yè)供應(yīng)鏈彈性與脆弱性》的報告與《美國聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來自中國供應(yīng)鏈脆弱性分劃》，詳細地分析與評估了《中國制造0》對美國工業(yè)科技的損害，導(dǎo)致將近00種漏洞，也就是供應(yīng)鏈短板，從0年開始，美國對這些漏洞采用手術(shù)刀式的排查，進行一一封堵，最典型的就是用“舉國之力”圍剿華為。0年月日，美國總統(tǒng)拜登簽署“美國供應(yīng)鏈行政令”,旨在加強美國供應(yīng)鏈彈性多樣性以及安全性，振興和重建國內(nèi)制造能力，促進經(jīng)濟繁榮和安全。該命令要求對半導(dǎo)體芯片電動汽車大容量電池稀土礦產(chǎn)和藥品四個關(guān)鍵領(lǐng)域的供應(yīng)鏈進行為期00天的審查。拜登總統(tǒng)還要求對包括技術(shù)和食品生產(chǎn)在內(nèi)的六大行業(yè)的供應(yīng)鏈進行一次為期一年的審查。重點對準中國，并要求盟國的聯(lián)合行動。中國必須學(xué)會去面對這種“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”場景，學(xué)會適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組所帶來的變化。第三世界進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，也進入了供應(yīng)鏈時代，物流業(yè)本身也必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。全球物流在向三個方向演變，物流通過供應(yīng)鏈模式，加速與產(chǎn)業(yè)融合，其融合度的高低是衡量一個物流綜合競爭力的主要標志，通過這種融合實現(xiàn)降本提質(zhì)增效。物流已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域?qū)用鏀U展，從變成戰(zhàn)略，物流細分加速�；ヂ�(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)等給物流業(yè)科技賦能，成為智慧物流，而供應(yīng)鏈作為一種組織方式與模式創(chuàng)新改造著物流，物流是供應(yīng)鏈的核心部分，物流業(yè)本身也成了一種供應(yīng)鏈系統(tǒng).成為供應(yīng)鏈物流。第四通過“兩個百年”實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，到0年新中國成立00周年時，在一個實行社會主義制度的共同富裕的有億人口的大國實現(xiàn)現(xiàn)代化，這將是一個世界奇跡。為實現(xiàn)此目標，提出了加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，物流業(yè)如何運作。在建設(shè)現(xiàn)代流通體系的過程中，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，物流業(yè)如何發(fā)力。面對嚴峻形勢，中國物流業(yè)發(fā)展要把握大勢，穩(wěn)住四個陣腳世界不管怎么變，主流仍是和平與發(fā)展，中國仍處于發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，所以，中國物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間，到0年，全國物流總值將突破0萬億元。按照辯證唯物主義，自然社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律也不會改變，但外部環(huán)境在變，規(guī)律的內(nèi)涵也會變，一定會有創(chuàng)新。第三從小到大，從弱到強，從分散到集中，從生到死，都是企業(yè)發(fā)展的叢林法則，誰能淌過激流，沖過險灘，爬過高山，在同樣的環(huán)境下，看大家有怎樣的戰(zhàn)略與策略。第四創(chuàng)新是動力，人才是資源，科技是生產(chǎn)力，消費是拉動力永遠是對的。三“十四五”新征程在“十四五”規(guī)劃總綱下，有關(guān)部委正加緊制定專項規(guī)劃，包括現(xiàn)代流通體系物流業(yè)冷鏈產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展等等。有實現(xiàn)目標，有重點工程，有應(yīng)對措施，十分具體。我個人認為，應(yīng)理清思路，重點做好以下工作進一步夯實物流業(yè)的基本功。我一直主張物流業(yè)要狠練內(nèi)功，首先把自已的亊辦好。物流業(yè)的基本功從“系統(tǒng)論”角度，可區(qū)分為物流基礎(chǔ)設(shè)施，主要是綜合運輸體系倉儲加工配送體系應(yīng)急物流體系等；物流技術(shù)與裝備，包含物流七大功能的主要技術(shù)與裝備，特別是信息化標準化智能化生態(tài)化數(shù)字化技術(shù)與裝備；物流運作主體，包括物流企業(yè)與企業(yè)物流；物流行政管理與行業(yè)自律，主要是規(guī)劃營商環(huán)境人才培養(yǎng)標準制定等等。物流的基本功從“功能論”角度可區(qū)分為硬實力與軟實力，中國不缺硬實力，而是缺少供應(yīng)鏈管理誠信體系創(chuàng)新理念品牌意識等軟實力。物流基本功能從“地緣論”角度，可區(qū)分為國內(nèi)物流與國際物流，中國提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略，以及建設(shè)“”經(jīng)濟帶的構(gòu)想，體現(xiàn)了中國作為全球笫二大經(jīng)濟體的大國擔(dān)當(dāng)，物流業(yè)必須走在前面。對此，“十四五”規(guī)劃作了詳細安排，提出要建設(shè)現(xiàn)代物流體系，統(tǒng)籌物流樞紐設(shè)施骨干線路區(qū)域分撥中心和末端配送節(jié)點建設(shè)，完善物流樞紐骨干冷鏈物流基地設(shè)施條件，健全縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，發(fā)展高鐵快運等鐵路快捷貨運產(chǎn)品，加強國際航空貨運能力建設(shè)，提升國際海運競爭力。國際物流通道，加快形成內(nèi)外聯(lián)通安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)。加快建立儲備充足反應(yīng)迅速抗沖擊能力強的應(yīng)急物流體系�！笆奈濉币�(guī)劃要求推進0個左右物流樞紐建設(shè)，推津翼長三角粵港澳大灣區(qū)成渝地區(qū)等機場群與港口群建設(shè)，加快郵政國際寄遞中心建設(shè)，這充分體現(xiàn)了社會主義制度下集中力量辦大亊的優(yōu)越性。扎實推進物流業(yè)的智慧化數(shù)字化與生態(tài)化。目前，物流發(fā)展動力不足，有自身的原因，更有外部環(huán)境的問題，現(xiàn)在要做的是給物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)注入新動能。面對，物流業(yè)經(jīng)受住了大考，機遇與風(fēng)險同在，不少中小物流企業(yè)在生死線掙扎.但不少企業(yè)走出來了。物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)的動能有三個方向，科技賦能，向智慧化數(shù)字化與生態(tài)化發(fā)展，這是“十四五”中國物流業(yè)發(fā)展的牛鼻子。所謂智慧化就是物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能的高度融合，這需要時間。所謂數(shù)字化就是把物流業(yè)變成大數(shù)據(jù)來決策與運行，這也需要時間。所謂生態(tài)化就是把物流看作一個有時空慨念的生態(tài)結(jié)構(gòu)，物流影響著世界，全球化也影響著物流。智慧化數(shù)字化生態(tài)化的目的就是降本提質(zhì)增效，實現(xiàn)物流的現(xiàn)代化。實現(xiàn)物流的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，把物流變成一個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，所有物流企業(yè)都在不同的供應(yīng)鏈中生存發(fā)展。通過市場的配置，借用資本的力量，實現(xiàn)物流結(jié)構(gòu)性重組，形成跨國物流企業(yè)領(lǐng)軍的大中小企業(yè)合理組合不同功能的物流集群。第三提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。“十四五”中國物流業(yè)要把推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化作為重點，堅持經(jīng)濟性和安全性相結(jié)合，補齊短板鍛造長板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和施策，形成具有更強創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局，實施應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲備工程，建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急物資生產(chǎn)保障基地，實施領(lǐng)航企業(yè)培育工程，實施產(chǎn)業(yè)競爭力調(diào)查和評價工程，提升企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。的全球蔓延，以及美國推行單邊主義，使世界各國都在考慮一個問題，全球產(chǎn)業(yè)布局如何調(diào)整，供應(yīng)鏈如何重構(gòu)，中國作為世界工廠，制造業(yè)已占全球總量的0%，世界，已是全球供應(yīng)鏈樞紐。在目前十分嚴峻的形勢下，路在何方。我認為有三大舉措，一是形成強大國內(nèi)市場，包括生產(chǎn)資料與生活資炓，切實構(gòu)建物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系；二是根據(jù)經(jīng)濟性與安全性相結(jié)合的原則，找準漏洞，打通堵點，補足短板。從成本驅(qū)動型的供應(yīng)鏈向效率驅(qū)動型的供應(yīng)鏈與市場驅(qū)動型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變，大大提升中國在全球供應(yīng)鏈樞紐的質(zhì)量，可以吸引更多的外國需求與外國資本，中國制造業(yè)整體優(yōu)勢決不會消失。三是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域四個層面展開物流與供應(yīng)鏈布局，企業(yè)物流與供應(yīng)鏈是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)與城市區(qū)域物流與供應(yīng)鏈是重點，物流與供應(yīng)鏈是根本。到0年，產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域企業(yè)四個層級的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系組織體系與運作體系建成，供應(yīng)鏈韌性與彈性進一步增強。笫四提升物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的集約化水平。中國物流與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)數(shù)量很大，有綜合功能型的，也有專業(yè)功能型的，但散小差依然存在，在與的斗爭中，在摩擦的斗爭中，中國物流企業(yè)可圈可點，但沖擊也非常慘烈，目前各行各業(yè)都形成了一些領(lǐng)軍企業(yè)，但國際影響力較低。中國物流與采購聯(lián)合會公布的00年物流0強，位是中囯遠洋海運，經(jīng)營額億人民幣，而美國UPS，00年的營業(yè)額為.億美元，中國沒有一家物流公司能進入世界物流前。所以要通過市場整合，逐步形成0個左右在國內(nèi)外有影響力的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)是戰(zhàn)略的需要。誰都知道，當(dāng)今經(jīng)濟的全球化，在某種意義上是跨國公司的全球化，一個有多少重量級的跨國企業(yè)非常重要。第五加快培育完整的物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系。中央要求，必須建立擴大內(nèi)需的有效制度，加快培育完整內(nèi)需體系，加強需求側(cè)管理，建設(shè)強大國內(nèi)市場。從物流與供應(yīng)鏈的角度來講，要做好以下工作。積極推進物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目前物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)與需求側(cè)都有短板，但總體上是有效供給不足，現(xiàn)在由于生產(chǎn)方式與流通方式的變化，物流與供應(yīng)鏈進入個性化與多樣化時代，要求越來越高。物流與供應(yīng)鏈的需求,可以從兩個角度入手，一是從企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域不同層面去打造，二是從物流總值構(gòu)成的工業(yè)農(nóng)業(yè)進口可再生資源居民包裹五個方面去打造，物流與供應(yīng)鏈的需求是一種客觀存在，隨著經(jīng)濟總量的增長而增長，隨著科技的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而變化。要破除制約物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的制度障礙，推動物流與供應(yīng)鏈生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)有機銜接。要破除制約物流與供應(yīng)鏈要素合理流動的堵點，矯正資源要素失衡錯配，從源頭上暢通商流物流信息流資金流的經(jīng)濟循環(huán)。目前影響物流的不僅僅是物流本身，科技人才信息法制環(huán)境也是重要因素。立足國內(nèi)大循環(huán)，協(xié)同推進強大國內(nèi)市場和貿(mào)易強國建設(shè)，形成全球資源要素強大引力場，促進物流內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量供給和創(chuàng)造物流與供應(yīng)鏈新需求，提升物流與供應(yīng)鏈供給體系的韌性和對國內(nèi)物流需求的適配性。作者丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會成員研究員享受特殊津貼參考文獻0年月日上午，公室舉行新聞發(fā)布會，副主任寧吉喆，副主任胡祖才，秘書長趙辰昕出席，介紹深入貫徹新發(fā)展理念，確�！笆奈濉遍_好局起好步的有關(guān)情況，并答記者問�！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和0年遠景目標綱要》中國物流信息中心00年物流運行情況分析丁俊發(fā)構(gòu)建供應(yīng)鏈模式下的經(jīng)濟00年《供應(yīng)鏈管理》笫期丁俊發(fā)加快建設(shè)高效的現(xiàn)代流通體系00年月0日《經(jīng)濟日報》舉報/反饋在余�？磥恚惑w化供應(yīng)鏈物流服務(wù)，是既可以在數(shù)字世界提供解決方案，又可以在物理世界提供從解決方案到落地運營的一體化支撐。

聊城到太原物流貨運專線貨運公司日前，位于武夷新區(qū)芹口組團生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園的恒冰冷鏈物流項目完成基礎(chǔ)施工，進入鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段。生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園集旅游食品專業(yè)園水產(chǎn)業(yè)園智慧物流園為一體，規(guī)劃用地00畝，計劃總0億元，項目建成后將成為閩浙贛三省交界特色的生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和觀光園，全省面積功能齊全的綜合性物流園區(qū)。恒冰冷鏈物流項目是圣農(nóng)集團在武夷新區(qū)的智能倉儲項目，總億元，于今年月份動工建設(shè)，計劃0年投產(chǎn)。該項目將打造閩北優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品的現(xiàn)代化物流基地，填補我市冷藏冰鮮物流規(guī)�；I(lǐng)域的空白，進一步完善閩北現(xiàn)代物流服務(wù)體系。武夷新區(qū)嚴格落實省委市委安排部署，認真落實好市委“大抓項目大抓基層”要求，深入推進重大項目“一把手”招商征地拆遷三大攻堅行動，持續(xù)掀起項目建設(shè)熱潮。目前，恒冰冷鏈物流圣農(nóng)商務(wù)中心久利食品華潤怡寶銀河水業(yè)等項目落戶生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建起集智慧物流綜合食品交易商業(yè)配套為一體的交易展示平臺，推動“五個一”特色產(chǎn)業(yè)和“＋＋”重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。來源福建省工信廳聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋普冷國際物流公司是7-11便利店等超市的供應(yīng)鏈企業(yè)，公司項目經(jīng)理蔡亮也忙著招人手、租車輛。

聊城到三門峽物流運輸公司往返專線郵車行進在通往四川省漢源縣永利鄉(xiāng)古路村的懸崖山路上。記者江宏景攝江西省贛州市安遠縣鶴子鎮(zhèn)陽佳村，智慧物流運輸快線機器人在空中穿梭�！爸沁\快線”包括基站低空索道智能穿梭機機器人云端調(diào)控系統(tǒng)等，讓農(nóng)村配送更便捷。史家民攝人民視覺一輛載有網(wǎng)購貨物的快遞車行駛在新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)的山路上。記者胡虎虎攝四川省涼山彝族自治州雷波縣桃源新村，快遞員為村民配送智能電視機。羅小祥攝人民視覺中通快遞上海轉(zhuǎn)運中心，小件自動化分揀設(shè)備正高速運轉(zhuǎn)。楊清悅攝人民視覺中國郵政全貨機郵航機隊停泊在郵航自主機坪。朱正義攝人民視覺“十四五”規(guī)劃綱要提出，加強郵政設(shè)施建設(shè)，實施快遞“進村進廠出�！惫こ獭＝衲昵叭径�，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成.億件，同比增長.%；業(yè)務(wù)收入累計完成0.億元，同比增長.%。快遞是產(chǎn)銷兩端的連接者，快遞業(yè)務(wù)量的快速增長，展現(xiàn)了消費市場的蓬勃活力。隨著我國消費市場網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村地區(qū)延伸，快遞助力工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城，發(fā)揮著重要橋梁作用。今年—月，我國農(nóng)村地區(qū)快遞的收投量已經(jīng)超過0億件，較去年同期增長了0%以上。持續(xù)提升快遞能力，一方面要加快建設(shè)現(xiàn)代物流體系，完善物流設(shè)施條件；另一方面要打通快遞進村“一公里”，加快貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系，暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟循環(huán)的“”，更好釋放快遞業(yè)挖掘國內(nèi)市場潛力促進鄉(xiāng)村振興推動構(gòu)建新發(fā)展格局的澎湃動力。本報記者李心萍臧春蕾來源人民日報舉報/反饋”付相府說，“不過，我們采取了各種措施改善經(jīng)營，這幾年快遞單量持續(xù)增長，越來越紅火了！”市場擴張帶來更多機會2016年，重慶小伙付相府來到日喀則。

聊城到河池物流大件托運空車配貨降本自然增利，2018-2020年，物流零擔(dān)業(yè)務(wù)毛利為6.23億元、7.66億元，10.51億元，同比分別增加22.9%、37.3%，2019年實現(xiàn)1.1%的整體經(jīng)營利潤率，2020年經(jīng)營利潤率大幅提升至8.2%，按2020年14.8%毛利率計算，物流是盈利性保持領(lǐng)先的快運網(wǎng)絡(luò)。

聊城到大慶物流專線往返物流公司搜索電大題酷小程序.物流組織網(wǎng)絡(luò)化即是在物流中實現(xiàn)電子商務(wù)。.礦砂船是散裝貨船，礦砂船主要有以下幾種類型。A.好望角型船舶B.巴拿馬型船舶C.超巴拿馬型船舶D.大靈便型船舶E.小靈便型船舶.冷藏船的特點是其貨艙實際上就是一個大型冷藏庫。.集裝箱叉車既可以叉起集裝箱，又可以吊起集裝箱。.間歇性輸送機主要用于集裝單元的裝卸搬運，連續(xù)性輸送機主要用于散貨的輸送裝卸。.評價汽車動力性的性能指標有。A.車速B.加速能力C.爬坡能力D.耗油率舉報/反饋包括物流在內(nèi)，三家公司市值相加超過了1.5萬億港元。

聊城到寧德物流配貨站物流公司本報記者康勁《工人日報》0年0月0日0版0月日時0分許，蘭州城還處在夜色之中。王國強早早來到蘭州城關(guān)區(qū)蘭亭福地速運營業(yè)點，經(jīng)過出示健康碼體溫登記快件消毒分揀裝車后，伴著微弱的晨曦上路。疫情中繁忙而緊張的就這樣開始了。當(dāng)天，蘭州啟動了自0月0日開始的第四輪核酸檢測。從日開始，全市各類居民小區(qū)封閉式管理，實行最嚴格的社區(qū)管控，推行居家辦公線上教學(xué)店鋪關(guān)門，人員的流動性和城市的活躍度被降到“冰點”，“居家不出門”成為最為普遍的生活狀態(tài)。幾天來，這座平時喧鬧繁忙的西北都市，成了“安靜”之城。然而，疫情沖擊，不停，當(dāng)樓下店鋪的豆?jié){油條隔壁超市的柴米油鹽街巷市井的把酒言歡被按下“暫停鍵”，此時“快遞小哥”仍然穿梭在大街小巷，送來“人間氣”，撫慰“宅家”凡人心。配送無接觸，快遞“有溫度”“現(xiàn)在，雖然路上車少人少跑得快了，但是要無接觸配送，難度增大了�！苯衲�0歲的王國強，是蘭州順豐速運有限公司的一名快遞員。日，蘭州市為有效阻斷疫情傳播風(fēng)險，確保生活物資物流暢通，要求所有社區(qū)劃定快遞外賣配送區(qū)域，無接觸領(lǐng)取。為了保證快遞及時送達，王國強想了兩個辦法，一是去相鄰相近的快遞柜中找到“空位”。二是為了避免幾家快遞公司集中配送，他改變以往的工作線路，采取“逆時”“錯峰”的辦法。新的工作法也增添了自己的工作量，和客戶電話溝通的次數(shù)，比平時多了不少。卸貨揀貨送貨，疫情期間王國強每天開著三輪車，加班加點配送貨物00單以上。由于沿街小吃店都關(guān)門了，好些家牛肉面館也不能提供堂食，他只好蹲在路邊吃碗面，或者在路邊吃幾口隨身帶的大餅�！耙咔槠陂g可能每一單快遞都是急需的生活物資。有時，遠遠看見市民從快遞柜中取走貨物，感覺自己的心里也很踏實�！蓖鯂鴱姌銓嵉脑捳Z如一股暖流。小區(qū)被封閉，爭做志愿者“咱們小區(qū)封閉了�！�0月日凌晨時，順豐公司東湖小區(qū)營業(yè)點主管韓社軍被同事的電話叫醒。當(dāng)晚，根據(jù)甘肅省疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的決定，自0月日時起，蘭州市城關(guān)區(qū)東湖小區(qū)調(diào)整為中風(fēng)險區(qū)�！熬用穸季蛹腋綦x了，小區(qū)里的物資配送是個問題，我們個人可以配送到戶�！碧煲辉纾n社軍和同事豆喜康找到了小區(qū)工作人員，表達了想成為志愿者的意愿。在接受了核酸檢測后，位“快遞小哥”套上防護服，每天穿梭在0多棟樓宇間，為居家隔離的居民送去上千份生活用品及便餐�！懊刻於紩o營業(yè)點消毒，我們也是抗疫的一道安全防線�！倍瓜部嫡f。有封閉小區(qū)的堅守，也有日夜兼程的責(zé)任。0月日，蘭州城關(guān)區(qū)商務(wù)局收到企業(yè)捐贈的愛心蔬菜000公斤，需要從武威市民勤縣運往蘭州市。蘭州順豐接到通知后，緊急調(diào)配車輛和司機，當(dāng)日時在民勤裝車，時出發(fā)，星夜兼程于日時，運送到蘭州市區(qū)的地點。附近派件的名快遞員聞訊趕來，協(xié)助卸車配送。變身后勤保障員，彰顯職業(yè)價值疫情期間，“快遞小哥”活躍在蘭州市區(qū)的大街小巷，變身千家萬戶的后勤保障員食材搬運工，助力市民安心居家抗疫�！盀榱舜蠹疑俪鲩T，中國郵政在行動”“各種蔬菜，線上選購，手機下單，包郵到家”“土豆斤胡蘿卜斤西紅柿斤茄子斤……”戴燕玲是蘭州郵政城關(guān)區(qū)分公司耿家莊攬投部的一名快遞員，平時送書送報，疫情期間“變身”蔬菜配送員。在城關(guān)區(qū)每天有0輛三輪車0輛雙輪車和0位快遞員，將生活必需品配送進社區(qū)。戴燕玲每天一遍遍在朋友圈中刷新，“我們和蔬菜批發(fā)地聯(lián)系，為封閉小區(qū)及周邊居民送菜上門，提供新鮮的瓜果蔬菜，就是助力抗疫早日勝利�！睋�(jù)介紹，蘭州市郵政管理局正按照0年蘭州市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革提升年的要求，在全市快遞行業(yè)推進思想建功立業(yè)素質(zhì)提升地位提高隊伍壯大等重點任務(wù)扎實開展。今年月，市郵政管理局還聯(lián)合市總工會市人社局等部門舉辦了0年甘肅省快遞行業(yè)職工職業(yè)技能大賽暨蘭州賽區(qū)選拔賽，來自全市郵政順豐等0家快遞企業(yè)的0余名選手參加了比賽�！翱爝f與每個家庭密切相關(guān)。疫情期間更彰顯出快遞員作為新時代產(chǎn)業(yè)工人的價值和作用�！碧m州市郵政管理局有關(guān)負責(zé)人說。來源工人日報舉報/反饋憑借電商件的優(yōu)勢，阿里已經(jīng)集齊了‘通達系’快遞企業(yè)，這對于同屬電商平臺的在物流領(lǐng)域是不小的威脅。

聊城到攀枝花物流運費專線直達漢地草應(yīng)綠，胡庭沙正飛。愿逐三秋雁，年年一度歸。在一些人看來，無論王朝的興衰，的女人都是可有可無的角色。但其實這些女性在自己所處的歷史時代中，扮演著極其重要的角色，甚至是影響歷史的極其重要的人物。有些后妃如呂雉武則天一般參與朝政，助益王朝的發(fā)展，而有些公主以一人之身換來了社會的安穩(wěn)。比如說文成公主，但她入吐蕃真的就能安唐嗎。她在吐蕃的0年又過得如何。吐蕃請婚唐貞觀年，吐蕃贊普松贊干布遣使者前往大唐，提出要娶一位唐朝公主。唐太宗拒絕了，恰好當(dāng)時吐谷渾的王也在長安，吐蕃特使便認為是吐谷渾作祟導(dǎo)致的。以此為借口出兵吐谷渾黨項白蘭羌，直逼唐朝松洲今四川松潘，揚言不和親就入侵。牛進達雖然率領(lǐng)先鋒便擊敗了松贊干布，可他遣使請罪后，堅持請婚。無休止的戰(zhàn)事與一個公主相比，自然是犧牲一個公主更為劃算，于是唐太宗答應(yīng)了。吐蕃在青藏高原，山高水遠再無歸家之期，風(fēng)俗習(xí)慣也與中原大為不同。嫁過去說得好聽是為國，心存大義，實際上不知要受多少苦。唐太宗舍不得女兒，便從宗室中挑了一個女孩封為公主，這便是文成公主。文成公主史書上并沒有記載文成公主的父母名字出生地，只記載她是宗室女，此前她并沒有享受過公主的待遇。臨時被封公主也好，嫁給松贊干布又或是誰也好，她都沒有選擇。貞觀年正月十五，文成下嫁松贊干布，詔令江夏王李道宗持節(jié)護送。等公主抵達唐朝下屬的吐谷渾，松贊干布便到柏海迎接，謁見李道宗，行子婿之禮。一場婚禮就此完成，文成公主從此成了松贊干布的妻子，與他一同返回邏些今拉薩。史書上多稱贊文成公主為友好合作的關(guān)系所付出的貢獻，她不光鞏固了唐朝的西陲邊防，更把漢文化傳播到吐蕃。作為王后，又因為帶去的知識，文成公主在吐蕃的地位很高。松贊干布為她修了布達拉宮，兩人的故事至今被廣泛傳播，她在藏傳佛教中也被認為是綠度母的化身�？偠灾�，文成公主將和親的目的圓滿完成了，以一人之身定社稷安邦�？伤娴木湍馨蔡茊�。她又真的幸福嗎。不好說，表面上看起來是幸福的，事實上個中辛酸只能由她自己體會。所謂的安唐也只是暫時的，雙方軍隊該對峙還是要對峙，等待一個空虛的時機。果然后來年安史之亂爆發(fā)，唐朝抽調(diào)大量對付吐蕃的軍隊平亂，吐蕃便立即出兵占領(lǐng)河西大片地區(qū)。雙方又恢復(fù)到了文成公主出嫁前的狀態(tài)，今天吐蕃侵犯大唐一次，明天大唐將領(lǐng)重創(chuàng)吐蕃一次。一直到吐蕃土崩瓦解之后，雙方的戰(zhàn)事才算是消停。黯然離世至于文成公主，起初她還是比較幸福的，后來卻不好說。其實遠離自己的家鄉(xiāng)，還是盛世的家鄉(xiāng)，去一個苦寒之地本身就夠艱辛的。永徽元年0年，在李世民去世的年，松贊干布也去世了。但文成公主卻活到了永隆元年0年，也就是說在松贊干布去世后，文成還活了三十年。她自身無兒無女，繼任者與她無親無故，最尷尬的還是唐與吐蕃之間的關(guān)系。如同前面所言，沒多久就鬧掰了，為和親而來的文成此時身份便略微尷尬。她和親的作用完全消失，很難相信她是如何度過的，備受排擠的她不得不靠裝瘋賣傻度過。染上天花后日子更是難熬，這病當(dāng)時無法醫(yī)治又有傳染性，誰還敢跟她接觸。古人又比較迷信，0年，文成公主最終在孤獨與寂寥中病逝。當(dāng)然，也有認為，吐蕃與唐的記載大為不同。或許是篡改了史料抹黑文成，畢竟她的影響顯而易見，綠度母的化身不就是見證。除去文成公主，古有很多公主，有的如太平公主一般留下霸道的影子，有的則留下了悲情的故事。小編推薦的這本《中國古代九大公主》匯集了九位公主的生平，以公主們的生活為主線，將有關(guān)歷史人物生動的融入其中，給讀者帶來一幅真實又鮮活的畫卷。其中便包括文成公主最，詳細的分析了她們一生的路線。除卻她們還有獨戀僧人的叛女高陽公主，下嫁漢臣的滿清皇女恪純長公主等公主，其中因皇權(quán)夫死子喪的恪純長公主應(yīng)當(dāng)算是聯(lián)姻公主婚姻悲慘的代表。感興趣的別錯過，點擊上方鏈接便可購買。參考資料《新唐書》《舊唐書》舉報/反饋智通財經(jīng)APP獲悉，公室于10月20日（星期三）下午3時就2021年前三季度中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況舉行新聞發(fā)布會。

聊城到河源物流直達物流公司「來源｜清雨的小鎮(zhèn)IDAndylove_it」我是脆皮。這兩天，在公眾面前消失了很久的劉強東，又刷屏了，登上了熱搜。公開宣布自0年月日開始到0年月日，將員工平均年薪由薪逐步漲至薪。直接發(fā)錢；期限清晰；力度大，要么不漲，要漲就一次漲兩月；不畫大餅，沒有套路。這年頭，沒有什么比發(fā)錢更能撩動人心了。消息傳出，全網(wǎng)都沸騰了。有人直接說這堪稱的招聘廣告。根據(jù)財報，到今年月份，的總員工數(shù)已到萬。盡管有人指出，這次可能并非全員漲薪。但這么大的公司，即便只是大部分人漲薪，新增的開支也是一筆巨額數(shù)字。不夸張的說，這新增的支出，足夠可以組建一個新的公司。而且，要知道，每年都要為員工繳納包括商業(yè)保險在內(nèi)的六險一金。00年，物流為一線員工年均支出差不多萬塊。在東北，的很多快遞員月收入都已經(jīng)過萬。雖然今年前幾個月收入大幅度上漲，但真不是每個老板都愿意這么去干。這需要魄力，更需要雖千萬人，吾往亦的決絕。全世界都仍在疫情之中，無論是大廠，還是小公司，所有人的日子都不太好過。于是，壓縮成本，對員工降薪，就成了下意識的選擇。不僅沒有加班減薪，反而干脆利落的發(fā)錢。劉強東，是個狠人。劉強東犯狠，這已經(jīng)不是次了。幾年前，接受采訪時，他就說出一段讓同行目瞪口呆的話。他說在，不允許有一個員工去給我做外包。至于靠克扣員工的五險一金，來增加公司利潤，那更是一筆恥辱的錢。因為你犧牲了員工0歲以后保命的錢，賺了多少都會良心不安。一切外包，公司輕資產(chǎn)上陣，社保的話，能克扣就克扣，這早是一些電商公司的“潛規(guī)則”。但劉強東就像那個看見新裝的小男孩，毫不留情戳穿了這層。他顧不上同行的顏面，他沒有所謂的“為潛規(guī)則諱”的世故。這不是劉強東的“逢場作戲”，而是他一直以來對待員工的態(tài)度。劉強東曾經(jīng)說過一段話如果有機會賺一塊錢，只拿走其中的七毛，要給合作伙伴留三毛。而在拿走的七毛中，要留下三毛五給員工作福利和激勵。三毛五，不免夸張，但劉強東說出的大部分，都做到了。0年，劉強東視察新建的員工宿舍樓�？吹絾紊砉⒌臉影彘g，竟然要安排住四到六個人，衛(wèi)生間的設(shè)計，也陳舊而不方便。劉強東當(dāng)場就發(fā)飆了必須改，每間最多只住兩個人，工作滿三年以上的員工，每人單獨一個房間。雖然有些江湖氣，雖然經(jīng)常打臉手下高管。但誰能不說，這樣的老板，最實在，最能讓人相信。劉強東之狠，是不計成本之狠，也是人情世故之狠。從窮小子登上社會金字塔頂后，很多人的選擇，是不輕易回鄉(xiāng)。因為君子無罪，懷璧其罪。按照一般人情世故的心理，你有錢就是一種錯誤，回到老家，就會惹來種種麻煩。但劉強東不。劉強東的老家宿遷，是江蘇一座地級市。因為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟不發(fā)達，不少宿遷人只能外出打工。劉強東不顧公司內(nèi)部的強烈反對，把客服中心落戶到宿遷。光是這一個舉動，就解決了宿遷上萬人的就業(yè)。由此帶來的GDP貢獻，更是讓人目瞪口呆。年，劉強東考上中國人民大學(xué)，全村人湊了個雞蛋和00塊錢，送他上了火車。很多年前開始，劉強東就堅持回鄉(xiāng)拜年。給村子里0歲以上的老人，他每人發(fā)一萬塊的紅包。光是這一項，劉強東每次就要拿出幾百萬。有一年，鄰村的老人聽說也趕來了。助理問劉強東，鄰村的發(fā)不發(fā)。劉強東說“發(fā)。所有人都發(fā)。”他不僅發(fā)紅包，還對老人逐一噓寒問暖，拉著家長。老人們則握著他的手，紛紛親熱的叫他“強子”。劉強東常說“我從小生活在這里，沒有大家的關(guān)心愛護，我也走不出這個村子”。年前，劉強東還是個次來到北京的鄉(xiāng)下青年。一下車，就要為大學(xué)四年的學(xué)費和生活費發(fā)愁。年后，那個少年歸來。他已足夠強大，不再自卑，他用自己的方式，致謝命運對自己的眷顧。真正“集所有狠于一身“的時候，還是劉強東的工作時刻。只要在北京，劉強東都會帶著高層邊吃早餐邊開會。這個習(xí)慣，堅持了很多年。手下的高管，遲到，或不參加，都要挨上一頓劉強東的批。劉強東不允許下屬拖拖拉拉，要求高效率。曾發(fā)布一份“鐵律十四條”。其中明確規(guī)定，，超過小時不回郵件的高管，公司立刻開除。即使你出國，也要下了飛機就回復(fù)。劉強東對內(nèi)部腐敗零容忍。劉強東不止一次，親手把受賄員工送上法庭。他說過一句讓下屬心驚肉跳的話你貪十萬，我就是花一千萬也要把你查出來。劉強東不會輕易更改自己的管理理念，就算你懷孕了也不例外。在一次對劉強東的采訪中，有位女副總對著鏡頭，突然說自己懷孕幾個月了。懷孕幾個月了，還在上班，這讓人驚訝。沒想到，劉強東當(dāng)場說了另一番話“懷孕了，還是要休息”；“要給兄弟們一點機會”；“不要以為自己不在了，整個部門就會散了，不會的�！辈还苊鎸Φ氖呛稳�，和怎樣的情況，劉強東始終堅守自己的日常原則。夠狠。然而，不是這種狠到的管理，又怎能讓數(shù)十萬人的握成一個拳頭，毫不松懈。治大國者猶烹小鮮。不是每個人都能做到舉重若輕。劉強東“狠”到，有時候也柔情到了骨子里。看過一段他的視頻。就冷鏈流通而言，水果和蔬菜市場是的細分市場，其次是海鮮。

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