聊城到邵通物流貨運(yùn)貨運(yùn)公司 |
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價(jià)格:1 元(人民幣) | 產(chǎn)地:山東聊城市 |
最少起訂量:11 | 發(fā)貨地:山東聊城市 | |
上架時(shí)間:2021-10-31 17:10:41 | 瀏覽量:65 | |
聊城博爾特物流中心
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經(jīng)營(yíng)模式:貿(mào)易公司 | 公司類型:私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
所屬行業(yè):專線物流 | 主要客戶:全部 | |
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聯(lián)系人:劉經(jīng)理 (先生) | 手機(jī):13375606619 |
電話: |
傳真: |
郵箱: | 地址:聊城博爾特物流有限公司 |
聊城到邵通物流貨運(yùn)貨運(yùn)公司現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米(高欄或標(biāo)箱)(16米17米大板車)大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。 聊城到菏澤物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)專線編前語(yǔ)近日,商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)在《新華文摘》發(fā)表署名文章《“十四五”期間我國(guó)物流業(yè)亟待解決的問(wèn)題與對(duì)策》,經(jīng)過(guò)作者本人同意,掌鏈轉(zhuǎn)發(fā)此稿,稿件有所調(diào)整。一問(wèn)題的提出00年月日下午召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)指出,流通體系在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,構(gòu)建新發(fā)展格局,必須把建設(shè)現(xiàn)代流通體系作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。黨的十八大以來(lái),我國(guó)流通體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展,骨干流通網(wǎng)絡(luò)逐步健全,流通領(lǐng)域新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)加快建設(shè),商品和要素流通制度環(huán)境顯著改善。在抗擊疫情過(guò)程中,流通業(yè)發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我國(guó)流通體系現(xiàn)代化程度仍然不高,還存在不少堵點(diǎn)亟待打通。00年月日至日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。要求,加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,貫通生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員享受特殊津貼0年3月在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和0年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,提出必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度,加快培育完整內(nèi)需體系,破除制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的制度障礙,推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合,補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板,分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和施策,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力與現(xiàn)代化水平。這里,給我們提出了“十四五”物流業(yè)必須解決的四個(gè)問(wèn)題包含物流業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代流通體系現(xiàn)代化水平還不高表現(xiàn)在哪里,如何突破,使物流業(yè)真正起到國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性作用。指的短板堵點(diǎn),在物流業(yè)表現(xiàn)在哪里,如何補(bǔ)齊短板打通堵點(diǎn)。第三為什么要提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力,經(jīng)濟(jì)性與安全性如何結(jié)合,這種能力的高低如何評(píng)價(jià)。第四如何建立擴(kuò)大物流雙循環(huán)的有效制度,特別是加快培育完整的物流內(nèi)需體系,破除制約供應(yīng)鏈的制度障礙,推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。在《矛盾論》中指出,在一個(gè)特定階段,必然存在一個(gè)主要矛盾與矛盾主要方面,只有抓住了主要矛盾與矛盾主要方面,才能取勝,才能前進(jìn)。當(dāng)今世界處于百年未有之大變局,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,變化異常,就像球賽一樣,下半場(chǎng)打法和上半場(chǎng)一定不同,無(wú)論你是誰(shuí),都必須調(diào)整打法,才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。在今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題導(dǎo)向,要求我們?cè)诔浞挚隙ㄎ覈?guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力科技實(shí)力綜合國(guó)力和人民生活水平又躍上新的大臺(tái)階的同時(shí),必須清醒看到,疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性,我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。他特別要求要按經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然規(guī)律辦事,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí);要增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)定必勝信心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展;要辦好自己的事,堅(jiān)持底線思維,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)預(yù)判能力,嚴(yán)密防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二物流大變局改革開(kāi)放以來(lái),特別是加入WTO以來(lái),中國(guó)的物流業(yè)飛速發(fā)展,物流總值從00年的.萬(wàn)億增加到00年的00.萬(wàn)億;物流總費(fèi)用與GDP的比率從00年的.%降到00年的.%;物流從業(yè)人數(shù)從000年的000多萬(wàn)增加到00年的萬(wàn);港口貨物吞量與集裝箱吞吐量均為世界,中國(guó)的快遞包裹量00年億件,在全球快遞業(yè)務(wù)量中占比超過(guò)了0%。許多數(shù)字的確非常鼓舞人心,充分說(shuō)明了中國(guó)己是世界物流大國(guó),是全球供應(yīng)鏈樞紐。但我們必須看到,中國(guó)還不是物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國(guó),形勢(shì)十分嚴(yán)峻,任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前,中國(guó)物流業(yè)面臨怎樣的形勢(shì)呢。中國(guó)已基本完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實(shí)際上短板很多,主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高,雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),不同計(jì)算方法不同,但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問(wèn)題,中國(guó)物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展,“十四五”有圧縮個(gè)左右百分點(diǎn)的空間;現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合,但實(shí)際上,物流與各產(chǎn)業(yè),特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠(yuǎn),我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費(fèi)用率與產(chǎn)品庫(kù)存率居高不下得到論證。中國(guó)物流的硬實(shí)力由于加大,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但中國(guó)物流的軟實(shí)力與發(fā)達(dá)相比,差的更多,比如物流的管理費(fèi)用0年.萬(wàn)億元,占全年物流總費(fèi)用.萬(wàn)億的%,高出發(fā)達(dá)二至三倍。又如單里程費(fèi)用,特別是公路貨運(yùn),低于國(guó)際價(jià)格,但全國(guó)綜合運(yùn)輸費(fèi)率是高的。中國(guó)作為世界大經(jīng)濟(jì)體,物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足,國(guó)際貨運(yùn)能力差,一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。00年,世界推出了全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)LPI,指數(shù)由六個(gè)要素組成海關(guān)與邊境管理清關(guān)的效率貿(mào)易與運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安排具有競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格貨運(yùn)的便利性物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與質(zhì)量追蹤與追溯貨物運(yùn)輸?shù)哪芰ω浳镞\(yùn)輸在既定或預(yù)期交付時(shí)間內(nèi)的到貨率。既有硬實(shí)力,也有軟實(shí)力,實(shí)際上分為兩類,貿(mào)易和運(yùn)輸便利化,供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸和物流競(jìng)爭(zhēng)力。0年的排名為德國(guó),日本第五,新加坡第七,美國(guó)第十四,中國(guó)大陸十六。供應(yīng)鏈不是目的,是手段,目的是降本增效提質(zhì)。供應(yīng)鏈通過(guò)資源整合流程與功能集約才能取得優(yōu)勢(shì),而物流業(yè)是供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)既在硬實(shí)力上下功夫,更在軟實(shí)力上下功夫。大流行沖擊著全球經(jīng)濟(jì),沖擊著全球的治理結(jié)構(gòu),沖擊著人類本身。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已從%時(shí)代進(jìn)入%時(shí)代的低迷期,蛋糕做不大,但搶的人很多,使國(guó)與國(guó)各種矛盾沖突有可能激化。特別是美國(guó)為了自身利益,千方百計(jì)打圧中國(guó),0年0月,美國(guó)先后出臺(tái)了《美國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈彈性與脆弱性》的報(bào)告與《美國(guó)聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來(lái)自中國(guó)供應(yīng)鏈脆弱性分劃》,詳細(xì)地分析與評(píng)估了《中國(guó)制造0》對(duì)美國(guó)工業(yè)科技的損害,導(dǎo)致將近00種漏洞,也就是供應(yīng)鏈短板,從0年開(kāi)始,美國(guó)對(duì)這些漏洞采用手術(shù)刀式的排查,進(jìn)行一一封堵,最典型的就是用“舉國(guó)之力”圍剿華為。0年月日,美國(guó)總統(tǒng)拜登簽署“美國(guó)供應(yīng)鏈行政令”,旨在加強(qiáng)美國(guó)供應(yīng)鏈彈性多樣性以及安全性,振興和重建國(guó)內(nèi)制造能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和安全。該命令要求對(duì)半導(dǎo)體芯片電動(dòng)汽車大容量電池稀土礦產(chǎn)和藥品四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的供應(yīng)鏈進(jìn)行為期00天的審查。拜登總統(tǒng)還要求對(duì)包括技術(shù)和食品生產(chǎn)在內(nèi)的六大行業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行一次為期一年的審查。重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)中國(guó),并要求盟國(guó)的聯(lián)合行動(dòng)。中國(guó)必須學(xué)會(huì)去面對(duì)這種“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”場(chǎng)景,學(xué)會(huì)適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重組所帶來(lái)的變化。第三世界進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也進(jìn)入了供應(yīng)鏈時(shí)代,物流業(yè)本身也必須轉(zhuǎn)型發(fā)展。全球物流在向三個(gè)方向演變,物流通過(guò)供應(yīng)鏈模式,加速與產(chǎn)業(yè)融合,其融合度的高低是衡量一個(gè)物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要標(biāo)志,通過(guò)這種融合實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。物流已從企業(yè)層面向產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域?qū)用鏀U(kuò)展,從變成戰(zhàn)略,物流細(xì)分加速。互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)等給物流業(yè)科技賦能,成為智慧物流,而供應(yīng)鏈作為一種組織方式與模式創(chuàng)新改造著物流,物流是供應(yīng)鏈的核心部分,物流業(yè)本身也成了一種供應(yīng)鏈系統(tǒng).成為供應(yīng)鏈物流。第四通過(guò)“兩個(gè)百年”實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),到0年新中國(guó)成立00周年時(shí),在一個(gè)實(shí)行社會(huì)主義制度的共同富裕的有億人口的大國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這將是一個(gè)世界奇跡。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),提出了加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略,物流業(yè)如何運(yùn)作。在建設(shè)現(xiàn)代流通體系的過(guò)程中,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,物流業(yè)如何發(fā)力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),中國(guó)物流業(yè)發(fā)展要把握大勢(shì),穩(wěn)住四個(gè)陣腳世界不管怎么變,主流仍是和平與發(fā)展,中國(guó)仍處于發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,所以,中國(guó)物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間,到0年,全國(guó)物流總值將突破0萬(wàn)億元。按照辯證唯物主義,自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)律也不會(huì)改變,但外部環(huán)境在變,規(guī)律的內(nèi)涵也會(huì)變,一定會(huì)有創(chuàng)新。第三從小到大,從弱到強(qiáng),從分散到集中,從生到死,都是企業(yè)發(fā)展的叢林法則,誰(shuí)能淌過(guò)激流,沖過(guò)險(xiǎn)灘,爬過(guò)高山,在同樣的環(huán)境下,看大家有怎樣的戰(zhàn)略與策略。第四創(chuàng)新是動(dòng)力,人才是資源,科技是生產(chǎn)力,消費(fèi)是拉動(dòng)力永遠(yuǎn)是對(duì)的。三“十四五”新征程在“十四五”規(guī)劃總綱下,有關(guān)部委正加緊制定專項(xiàng)規(guī)劃,包括現(xiàn)代流通體系物流業(yè)冷鏈產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展等等。有實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有重點(diǎn)工程,有應(yīng)對(duì)措施,十分具體。我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)理清思路,重點(diǎn)做好以下工作進(jìn)一步夯實(shí)物流業(yè)的基本功。我一直主張物流業(yè)要狠練內(nèi)功,首先把自已的亊辦好。物流業(yè)的基本功從“系統(tǒng)論”角度,可區(qū)分為物流基礎(chǔ)設(shè)施,主要是綜合運(yùn)輸體系倉(cāng)儲(chǔ)加工配送體系應(yīng)急物流體系等;物流技術(shù)與裝備,包含物流七大功能的主要技術(shù)與裝備,特別是信息化標(biāo)準(zhǔn)化智能化生態(tài)化數(shù)字化技術(shù)與裝備;物流運(yùn)作主體,包括物流企業(yè)與企業(yè)物流;物流行政管理與行業(yè)自律,主要是規(guī)劃營(yíng)商環(huán)境人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定等等。物流的基本功從“功能論”角度可區(qū)分為硬實(shí)力與軟實(shí)力,中國(guó)不缺硬實(shí)力,而是缺少供應(yīng)鏈管理誠(chéng)信體系創(chuàng)新理念品牌意識(shí)等軟實(shí)力。物流基本功能從“地緣論”角度,可區(qū)分為國(guó)內(nèi)物流與國(guó)際物流,中國(guó)提出加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局大戰(zhàn)略,以及建設(shè)“”經(jīng)濟(jì)帶的構(gòu)想,體現(xiàn)了中國(guó)作為全球笫二大經(jīng)濟(jì)體的大國(guó)擔(dān)當(dāng),物流業(yè)必須走在前面。對(duì)此,“十四五”規(guī)劃作了詳細(xì)安排,提出要建設(shè)現(xiàn)代物流體系,統(tǒng)籌物流樞紐設(shè)施骨干線路區(qū)域分撥中心和末端配送節(jié)點(diǎn)建設(shè),完善物流樞紐骨干冷鏈物流基地設(shè)施條件,健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,發(fā)展高鐵快運(yùn)等鐵路快捷貨運(yùn)產(chǎn)品,加強(qiáng)國(guó)際航空貨運(yùn)能力建設(shè),提升國(guó)際海運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際物流通道,加快形成內(nèi)外聯(lián)通安全高效的物流網(wǎng)絡(luò)。加快建立儲(chǔ)備充足反應(yīng)迅速抗沖擊能力強(qiáng)的應(yīng)急物流體系!笆奈濉币(guī)劃要求推進(jìn)0個(gè)左右物流樞紐建設(shè),推津翼長(zhǎng)三角粵港澳大灣區(qū)成渝地區(qū)等機(jī)場(chǎng)群與港口群建設(shè),加快郵政國(guó)際寄遞中心建設(shè),這充分體現(xiàn)了社會(huì)主義制度下集中力量辦大亊的優(yōu)越性。扎實(shí)推進(jìn)物流業(yè)的智慧化數(shù)字化與生態(tài)化。目前,物流發(fā)展動(dòng)力不足,有自身的原因,更有外部環(huán)境的問(wèn)題,現(xiàn)在要做的是給物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能。面對(duì),物流業(yè)經(jīng)受住了大考,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在,不少中小物流企業(yè)在生死線掙扎.但不少企業(yè)走出來(lái)了。物流企業(yè)與物流產(chǎn)業(yè)的動(dòng)能有三個(gè)方向,科技賦能,向智慧化數(shù)字化與生態(tài)化發(fā)展,這是“十四五”中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的牛鼻子。所謂智慧化就是物流業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)人工智能的高度融合,這需要時(shí)間。所謂數(shù)字化就是把物流業(yè)變成大數(shù)據(jù)來(lái)決策與運(yùn)行,這也需要時(shí)間。所謂生態(tài)化就是把物流看作一個(gè)有時(shí)空慨念的生態(tài)結(jié)構(gòu),物流影響著世界,全球化也影響著物流。智慧化數(shù)字化生態(tài)化的目的就是降本提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)物流的現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)物流的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,把物流變成一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),所有物流企業(yè)都在不同的供應(yīng)鏈中生存發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)的配置,借用資本的力量,實(shí)現(xiàn)物流結(jié)構(gòu)性重組,形成跨國(guó)物流企業(yè)領(lǐng)軍的大中小企業(yè)合理組合不同功能的物流集群。第三提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平!笆奈濉敝袊(guó)物流業(yè)要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化作為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合,補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板,分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和施策,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。打造戰(zhàn)略性全局性產(chǎn)業(yè)鏈,區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)施應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)能力儲(chǔ)備工程,建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急物資生產(chǎn)保障基地,實(shí)施領(lǐng)航企業(yè)培育工程,實(shí)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查和評(píng)價(jià)工程,提升企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。的全球蔓延,以及美國(guó)推行單邊主義,使世界各國(guó)都在考慮一個(gè)問(wèn)題,全球產(chǎn)業(yè)布局如何調(diào)整,供應(yīng)鏈如何重構(gòu),中國(guó)作為世界工廠,制造業(yè)已占全球總量的0%,世界,已是全球供應(yīng)鏈樞紐。在目前十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下,路在何方。我認(rèn)為有三大舉措,一是形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),包括生產(chǎn)資料與生活資炓,切實(shí)構(gòu)建物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系;二是根據(jù)經(jīng)濟(jì)性與安全性相結(jié)合的原則,找準(zhǔn)漏洞,打通堵點(diǎn),補(bǔ)足短板。從成本驅(qū)動(dòng)型的供應(yīng)鏈向效率驅(qū)動(dòng)型的供應(yīng)鏈與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變,大大提升中國(guó)在全球供應(yīng)鏈樞紐的質(zhì)量,可以吸引更多的外國(guó)需求與外國(guó)資本,中國(guó)制造業(yè)整體優(yōu)勢(shì)決不會(huì)消失。三是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域四個(gè)層面展開(kāi)物流與供應(yīng)鏈布局,企業(yè)物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ),產(chǎn)業(yè)與城市區(qū)域物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)侵攸c(diǎn),物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)歉。?年,產(chǎn)業(yè)城市與區(qū)域企業(yè)四個(gè)層級(jí)的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系組織體系與運(yùn)作體系建成,供應(yīng)鏈韌性與彈性進(jìn)一步增強(qiáng)。笫四提升物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的集約化水平。中國(guó)物流與供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)數(shù)量很大,有綜合功能型的,也有專業(yè)功能型的,但散小差依然存在,在與的斗爭(zhēng)中,在摩擦的斗爭(zhēng)中,中國(guó)物流企業(yè)可圈可點(diǎn),但沖擊也非常慘烈,目前各行各業(yè)都形成了一些領(lǐng)軍企業(yè),但國(guó)際影響力較低。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公布的00年物流0強(qiáng),位是中囯遠(yuǎn)洋海運(yùn),經(jīng)營(yíng)額億人民幣,而美國(guó)UPS,00年的營(yíng)業(yè)額為.億美元,中國(guó)沒(méi)有一家物流公司能進(jìn)入世界物流前。所以要通過(guò)市場(chǎng)整合,逐步形成0個(gè)左右在國(guó)內(nèi)外有影響力的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)是戰(zhàn)略的需要。誰(shuí)都知道,當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的全球化,在某種意義上是跨國(guó)公司的全球化,一個(gè)有多少重量級(jí)的跨國(guó)企業(yè)非常重要。第五加快培育完整的物流與供應(yīng)鏈內(nèi)需體系。中央要求,必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度,加快培育完整內(nèi)需體系,加強(qiáng)需求側(cè)管理,建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從物流與供應(yīng)鏈的角度來(lái)講,要做好以下工作。積極推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,目前物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)與需求側(cè)都有短板,但總體上是有效供給不足,現(xiàn)在由于生產(chǎn)方式與流通方式的變化,物流與供應(yīng)鏈進(jìn)入個(gè)性化與多樣化時(shí)代,要求越來(lái)越高。物流與供應(yīng)鏈的需求,可以從兩個(gè)角度入手,一是從企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域不同層面去打造,二是從物流總值構(gòu)成的工業(yè)農(nóng)業(yè)進(jìn)口可再生資源居民包裹五個(gè)方面去打造,物流與供應(yīng)鏈的需求是一種客觀存在,隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),隨著科技的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而變化。要破除制約物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的制度障礙,推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。要破除制約物流與供應(yīng)鏈要素合理流動(dòng)的堵點(diǎn),矯正資源要素失衡錯(cuò)配,從源頭上暢通商流物流信息流資金流的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。目前影響物流的不僅僅是物流本身,科技人才信息法制環(huán)境也是重要因素。立足國(guó)內(nèi)大循環(huán),協(xié)同推進(jìn)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè),形成全球資源要素強(qiáng)大引力場(chǎng),促進(jìn)物流內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量供給和創(chuàng)造物流與供應(yīng)鏈新需求,提升物流與供應(yīng)鏈供給體系的韌性和對(duì)國(guó)內(nèi)物流需求的適配性。作者丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員享受特殊津貼參考文獻(xiàn)0年月日上午,公室舉行新聞發(fā)布會(huì),副主任寧吉喆,副主任胡祖才,秘書(shū)長(zhǎng)趙辰昕出席,介紹深入貫徹新發(fā)展理念,確!笆奈濉遍_(kāi)好局起好步的有關(guān)情況,并答記者問(wèn)。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和0年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中國(guó)物流信息中心00年物流運(yùn)行情況分析丁俊發(fā)構(gòu)建供應(yīng)鏈模式下的經(jīng)濟(jì)00年《供應(yīng)鏈管理》笫期丁俊發(fā)加快建設(shè)高效的現(xiàn)代流通體系00年月0日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》舉報(bào)/反饋6月中國(guó)電科重組中國(guó)普天,國(guó)有信息通信資源進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。8月鞍鋼重組本鋼,新集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能達(dá)到6300萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到3000億元,位居國(guó)內(nèi)、世界第三,成為真正的鋼鐵航母,推動(dòng)形成“南有寶武,北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。9月中國(guó)西電集團(tuán)與電網(wǎng)所屬輸配電裝備制造企業(yè)整合成立中國(guó)電氣裝備集團(tuán)。中國(guó)電氣裝備集團(tuán)注冊(cè)在上海,正式在上海,這對(duì)于深化電力體制改革,促進(jìn)我國(guó)輸配電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,具有重要意義?偟膩(lái)看,今年以來(lái)一批符合國(guó)企改革方向的重大重組項(xiàng)目成功實(shí)施,有力推動(dòng)了國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),提高了資源配置效率,促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展質(zhì)量。周瑩還介紹,漲價(jià)是業(yè)務(wù)員直接通知的,自己沒(méi)有看到任何漲價(jià)的通知。9月份以后,周瑩便放棄和順豐合作,選擇了中通。雖然中通近期的價(jià)格也有小幅上漲,“今年9月初每單2元,后來(lái)漲到2.5元,再后來(lái)漲到3.5元,最近是每單3.3元”,但總體比順豐便宜。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,周瑩遇到的提價(jià),或許是因?yàn)榭爝f公司折扣減少。此外,還與商家發(fā)貨量、不同地區(qū)、發(fā)貨物品等不同情況有關(guān)。。
聊城到益陽(yáng)物流專線往返物流貨運(yùn)公司「本文來(lái)源半島晨報(bào)」百世快遞被收購(gòu)百世快遞將要被出售的傳言終于坐實(shí)。昨天0月日下午,百世集團(tuán)宣布將其國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給極兔速遞,出價(jià)億元人民幣億美元,包括國(guó)內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等。此次出售不包括百世的供應(yīng)鏈貨運(yùn)國(guó)際等其他業(yè)務(wù)。據(jù)悉,本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將于0年季度完成。目前,雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。另?yè)?jù)消息人士稱,收購(gòu)?fù)瓿珊,阿里將長(zhǎng)期保持對(duì)百世快遞中國(guó)區(qū)的接口不變。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官周韶寧表示,“鑒于帶來(lái)的持續(xù)挑戰(zhàn)和不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài),此次交易使我們能夠更好地利用我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)專注于基于供應(yīng)鏈的物流解決方案,并向客戶提供集成的供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。同時(shí),它將改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表,并提供更好的盈利途徑。”將聚焦國(guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈加大數(shù)字化和智能化投入百世集團(tuán)長(zhǎng)期處于狀態(tài)。根據(jù)百世財(cái)報(bào),今年季度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為億元,同比下降%。受益于成本控制策略,凈環(huán)比縮小至.億元,但同比相當(dāng)于上年00萬(wàn)的倍。作為集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)之一,百世快遞業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)過(guò)半營(yíng)收。然而截至二季度,百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場(chǎng)份額,連同估值,均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面,百世的國(guó)際業(yè)務(wù)成為集團(tuán)重要的增長(zhǎng)點(diǎn),二季度東南亞包裹數(shù)同比增長(zhǎng)0.%。百世集團(tuán)0月日盤(pán)前股價(jià)去年月,百世宣布對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù),提升運(yùn)營(yíng)效率和組織靈活性,加強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業(yè)務(wù)逐步關(guān)閉,以消除與該早期業(yè)務(wù)相關(guān)的大量現(xiàn)金流需求。此后同年月,百世快遞的凈利潤(rùn)重新轉(zhuǎn)盈,數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)月快遞單票重量環(huán)比減少%單票成本環(huán)比降低.%。不過(guò),受“價(jià)格戰(zhàn)”的影響,自去年底至今年,百世韻達(dá)等加盟制快遞公司多次被曝出基層網(wǎng)點(diǎn)生存困難以致倒閉人員跑路快件無(wú)法配送等問(wèn)題。在0年的網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上,百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金,提供約0億元支持,減少“以罰代管”,多渠道為加盟商賦能。今年月,市場(chǎng)就有傳言,百世集團(tuán)考慮出售快遞子公司,估值或至多達(dá)0億美元。彼時(shí)有知情人士稱,百世正尋求通過(guò)一系列方案以籌集資金,削減債務(wù)。但百世集團(tuán)方面回應(yīng)南都記者稱“不予置評(píng)”。極兔速遞將要收購(gòu)百世的消息也在日前傳出,有末端快遞從業(yè)者提及,“從極兔速遞誕生以來(lái),搶的最多的就是百世的單量”!斑@是一個(gè)艱難的決定,期間,管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)以及主要股東,都有深入地溝通!薄斑@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù),對(duì)于國(guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)沒(méi)有任何影響。未來(lái),我們將聚焦于這些業(yè)務(wù),加大數(shù)字化和智能化的投入。”周韶寧在內(nèi)部信中稱,同時(shí),也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)和組織進(jìn)行調(diào)整和梳理,進(jìn)一步提高組織效率和專業(yè)能力,以便適應(yīng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。JampT極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示,“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長(zhǎng)!睓C(jī)遇和挑戰(zhàn)并存雙方運(yùn)營(yíng)管理和網(wǎng)絡(luò)融合成關(guān)鍵數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,百世快遞的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國(guó)00%的省市和區(qū)縣,其在中國(guó)擁有約個(gè)加盟商,在營(yíng)的快遞和貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站有.萬(wàn)個(gè)。正值雙和年底業(yè)務(wù)旺季,對(duì)于數(shù)目龐大的末端加盟商加盟網(wǎng)點(diǎn)如何合并等問(wèn)題,周韶寧透露,“從協(xié)議的簽訂到最終的交割,還需要一個(gè)過(guò)渡期。在此期間,百世全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)仍然按照百世快遞現(xiàn)有的規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)要求持續(xù)努力經(jīng)營(yíng)!庇袠I(yè)內(nèi)分析稱,極兔速遞通過(guò)收購(gòu)百世快遞,會(huì)進(jìn)一步提升自身市場(chǎng)份額,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)稀釋其他快遞企業(yè)市占之和。有統(tǒng)計(jì)顯示,借助下沉市場(chǎng)新電商以及疫情拉動(dòng)網(wǎng)購(gòu)滲透率的助力,極兔速遞自起網(wǎng)以來(lái),以更低的單量切入電商經(jīng)濟(jì)件市場(chǎng),日均單量已經(jīng)超過(guò)000萬(wàn),市場(chǎng)份額在%左右。若照此測(cè)算,加上百世快遞現(xiàn)有單量,二者合并日均業(yè)務(wù)量超000萬(wàn),這一體量已經(jīng)超過(guò)申通,逼近圓通韻達(dá)所處的梯隊(duì)水平。上海交通委郵政快遞專委會(huì)副主任快遞行業(yè)趙小敏對(duì)南都記者分析稱,極兔收購(gòu)百世快遞業(yè)務(wù),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存對(duì)于百世而言,今年以來(lái),百世的整體指標(biāo)有好轉(zhuǎn),此次交易可以令其“輕裝上陣”,集中現(xiàn)有資源進(jìn)一步聚焦于快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際這三大眼下的物流風(fēng)口,有可能迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于極兔來(lái)講,其可以借此介入淘系平臺(tái)獲得增量,但商家是否接受還待觀察,市場(chǎng)認(rèn)可度更有待建立。當(dāng)下,快遞行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”不斷趨緩,在關(guān)于0年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報(bào)中分析指出,今年-月,快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR為0.,與上半年持平,企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)承壓,企業(yè)中短期融資需求強(qiáng)烈,融資步伐加快,并購(gòu)事件增多。三季度以來(lái),受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響,快遞單價(jià)呈現(xiàn)環(huán)比上升,浙江廣東河北福建河南均出現(xiàn)上漲,其中浙江快遞價(jià)格連續(xù)三個(gè)月上漲。不過(guò),趙小敏提到,極兔和百世快遞的合并不意味著業(yè)務(wù)量的簡(jiǎn)單相加,接下來(lái)極兔方面所面臨的挑戰(zhàn)還有很多,包括雙方管理團(tuán)隊(duì)融合度網(wǎng)絡(luò)整合完善度網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)性和穩(wěn)定性等等!按隧(xiàng)交易對(duì)于極兔IPO是有利的,資產(chǎn)規(guī)模得到提升,接下來(lái)就看極兔能否吸引新的融資,資本化速度如何”,他認(rèn)為,隨著當(dāng)下快遞市場(chǎng)價(jià)格的提升和趨穩(wěn),對(duì)比其他同行,關(guān)鍵就看極兔速遞將憑借什么立足于市場(chǎng),從而獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。南方都市報(bào)nddailyN視頻報(bào)道舉報(bào)/反饋”李鮑杰說(shuō),“市場(chǎng)上大多數(shù)末端共配公司,沒(méi)有統(tǒng)一使用的系統(tǒng)軟件,在操作上也不盡相同。 聊城到德州物流公司物流公司據(jù)了解,蘭州市借高端會(huì)議研討城市商貿(mào)物流發(fā)展,發(fā)揮大型活動(dòng)宣傳效應(yīng),可進(jìn)一步提升蘭州“”重要節(jié)點(diǎn)城市、西部重要區(qū)域商貿(mào)中心和現(xiàn)代物流樞紐的影響力,擦亮蘭州商貿(mào)物流名片。 聊城到加格達(dá)奇物流運(yùn)費(fèi)快速“物流的核心主航道是一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),我們從天起就是從一體化供應(yīng)鏈物流的角度來(lái)規(guī)劃我們的物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)核心服務(wù)能力!苯,0全球智能物流峰會(huì)上,物流CEO余睿公開(kāi)解讀了一體化供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略。在余?磥(lái),物流的價(jià)值不僅是要發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)價(jià)值,幫助客戶降本增效,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)產(chǎn)銷高效對(duì)接,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,還要有效推進(jìn)綠色減排,實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)鏈物流可持續(xù)發(fā)展。據(jù)介紹,物流構(gòu)筑了一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)三大能力基石,一是,以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的高效協(xié)同物流網(wǎng)絡(luò),二是,以數(shù)據(jù)與算法驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化管理數(shù)字化和決策智能化能力,三是,基于需求理解的行業(yè)洞察與解決方案能力。余睿表示,物流已在全國(guó)運(yùn)營(yíng)約00個(gè)倉(cāng)庫(kù),總管理面積,00萬(wàn)平方米,擁有近0萬(wàn)名配送人員,保證了末端的服務(wù)質(zhì)量。物流服務(wù)企業(yè)客戶數(shù)量超過(guò)0萬(wàn)家,未來(lái)將繼續(xù)擴(kuò)大供應(yīng)鏈科技投入,一方面通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的成本效率體驗(yàn)持續(xù)改善,另一方面通過(guò)前沿性技術(shù)布局,重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。提到物流未來(lái)發(fā)展時(shí),余睿指出,“未來(lái),物流將持續(xù)加強(qiáng)一體化供應(yīng)鏈物流能力,繼續(xù)堅(jiān)持以體驗(yàn)為本,技術(shù)驅(qū)動(dòng),效率制勝,用可信賴的供應(yīng)鏈服務(wù)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,幫助更多客戶有效提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率,降低綜合運(yùn)營(yíng)成本!币皇牵卣垢嗟男袠I(yè)解決方案擴(kuò)大服務(wù)的廣度和深度,致力于針對(duì)提供行業(yè)化的一體化供應(yīng)鏈解決方案,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn),提供融合線上線下物流與技術(shù),從流通端向生產(chǎn)及產(chǎn)前端延伸行業(yè)需求導(dǎo)向的供應(yīng)鏈物流服務(wù)。二是,擴(kuò)大供應(yīng)鏈科技,抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)性變革的機(jī)會(huì),用科技重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。一方面通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的成本效率體驗(yàn)持續(xù)改善,另一方面通過(guò)前沿性技術(shù)布局,重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。三是,增強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò),提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)布局倉(cāng)儲(chǔ)航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等,持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力,進(jìn)一步為網(wǎng)絡(luò)提速,提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋網(wǎng)絡(luò)時(shí)效與精益運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并通過(guò)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化與組件化,滿足不同行業(yè)客戶的定制化靈活化需求。第四,把握國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇,今年,國(guó)際已相繼開(kāi)通深圳-曼谷南京-洛杉磯上海-紐約和合肥-倫敦包機(jī)航線,并在英國(guó)德國(guó)荷蘭澳大利亞中東等地開(kāi)倉(cāng)運(yùn)營(yíng),公司將在全球范圍內(nèi)實(shí)施一體化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。相信,在物流與合作伙伴的共同努力之下,一體化供應(yīng)鏈物流將成為大家高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)官數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)端到端效率的新引擎,創(chuàng)造長(zhǎng)久而深遠(yuǎn)的價(jià)值。發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)價(jià)值,物流在發(fā)展當(dāng)中,會(huì)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與義務(wù),推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。舉報(bào)/反饋具體來(lái)說(shuō),貨主一般會(huì)外包給一個(gè)大的物流公司,物流公司繼續(xù)外包,這其中包含一些中型運(yùn)輸公司,然后是專線、司機(jī),走到終端客戶。 聊城到邯鄲物流運(yùn)費(fèi)物流公司本文來(lái)源時(shí)代周報(bào)作者鄧宇晨“”之前,快遞業(yè)突發(fā)重磅收購(gòu)案。0月日,老牌快遞企業(yè)百世集團(tuán)BEST.NYSE和新晉巨頭JT極兔速遞下稱“極兔”共同宣布,極兔將以約億元折合億美元收購(gòu)百世集團(tuán)旗下的百世快遞中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。此次交易不包括百世集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理貨運(yùn)優(yōu)貨UCargo和國(guó)際業(yè)務(wù)Global等其他業(yè)務(wù)。時(shí)代周報(bào)記者了解到,本次收購(gòu)為現(xiàn)金交易,預(yù)計(jì)將于0年上半年完成。百世集團(tuán)將會(huì)在近期收到一筆億美元的現(xiàn)金。交易完成后,百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧將退出百世快遞中國(guó)區(qū)董事會(huì)!拔蚁嘈疟敬魏献鞣细鞣嚼,有利于推動(dòng)建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。本次戰(zhàn)略合作是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局,執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源,進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合,加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)!敝苌貙幈硎。0月日,快遞趙小敏在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪表示,極兔可借此收購(gòu)接入淘系平臺(tái)。在互聯(lián)互通背景下,極兔的資產(chǎn)規(guī)模將得到極大提升,有利于下一步融資。未來(lái)0個(gè)月極為關(guān)鍵,極兔需整合網(wǎng)絡(luò),也需要盡快完成新的大額融資,盡快推進(jìn)。阿里“親兒子”掉隊(duì)已久自年首家民營(yíng)快遞公司創(chuàng)立以來(lái),民營(yíng)快遞業(yè)已是中國(guó)交通運(yùn)輸市場(chǎng)不可或缺的參與者。在多年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)快遞業(yè)逐步形成“四通一達(dá)+順豐+”的發(fā)展格局。00年,曾擔(dān)任谷歌中國(guó)區(qū)總裁的周韶寧創(chuàng)立百世集團(tuán),并吸引和富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘作為天使人。00年,百世物流宣布收購(gòu)匯通快遞,成立“百世匯通”。0年,“百世匯通”更名為“百世快遞”,正式擺脫“桐廬系”色彩。0年,百世集團(tuán)赴美。官網(wǎng)顯示,百世集團(tuán)集快遞快運(yùn)倉(cāng)配供應(yīng)鏈管理國(guó)際和跨境電商物流等業(yè)務(wù)板塊于一體,目前業(yè)務(wù)共覆蓋包括中國(guó)在內(nèi)的個(gè)。百世集團(tuán)也被視為是阿里的“親兒子”。在所有阿里有入股的快遞公司中,阿里對(duì)百世集團(tuán)的持股比例排名。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至00年年底,阿里持有百世集團(tuán)%的股權(quán),為單一股東,在董事會(huì)內(nèi)權(quán)達(dá).%,僅次于周韶寧?爝f是百世集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,00年,百世集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收00億元,其中,快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收.億元,占比近%。不過(guò),在白熱化的價(jià)格戰(zhàn)中,百世快遞的幅度也在增大。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,0年季度,百世集團(tuán)的達(dá)到.億元。百世快遞與其他“通達(dá)系”對(duì)手的差距也在逐步顯現(xiàn)。0年上半年,中通快遞ZTO.NYSE韻達(dá)股份000.SZ和圓通速遞00.SH的市占率均突破了%,穩(wěn)居梯隊(duì)。而百世快遞和申通快遞00.SZ的市占率在0%左右,掉隊(duì)已久!巴ㄟ^(guò)收購(gòu),百世將有更多的資金和資源全力聚焦在快運(yùn)供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)上,百世走在正確的路上,有望迎來(lái)新的發(fā)展期。”趙小敏對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。圖片來(lái)源/視覺(jué)中國(guó)“接盤(pán)俠”僅有極兔一家進(jìn)入0年下半年,業(yè)內(nèi)傳聞百世快遞正尋求接盤(pán)俠。有不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),有興趣和能力接手百世快遞業(yè)務(wù)的,或僅有極兔一家。極兔速遞是快遞業(yè)的“攪局者”。0年月,極兔速遞在印尼誕生,業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)及東南亞。極兔速遞創(chuàng)始人是OPPO印度尼西亞前CEO李杰。同時(shí),OPPOvivo也是該品牌的主要客戶之一。目前,極兔在全國(guó)省市覆蓋率達(dá)00%,擁有個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。拼多多PDD.NASDAQ曾一度是極兔的客戶,依托拼多多,極兔在全國(guó)三四線城市及鄉(xiāng)村鋪設(shè)了規(guī)模龐大的物流網(wǎng)絡(luò),優(yōu)勢(shì)明顯。極兔在下沉市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)多,而百世快遞則在一二線城市有比較深的積累,兩者存有一定互補(bǔ)。據(jù)媒體報(bào)道,0年,極兔的日單量曾一度逼近000萬(wàn)單,而后穩(wěn)定在000萬(wàn)~00萬(wàn)單之間。根據(jù)前述接近交易的人士推測(cè),百世快遞和極兔合并后,兩者的日單量約在00萬(wàn)單,占市場(chǎng)份額的%。這也意味著,合并后的極兔將一躍進(jìn)入梯隊(duì)。若僅從快遞單量進(jìn)行計(jì)算,極兔將成為國(guó)內(nèi)第四大快遞公司!鞍偈揽爝f積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。交易雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)行業(yè)健康良性成長(zhǎng)!睒O兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示。截至美東時(shí)間0月日,百世集團(tuán)報(bào)收.美元/股,跌.%,總市值僅.億美元。舉報(bào)/反饋近期關(guān)于中國(guó)區(qū)寫(xiě)字樓的租戶調(diào)查也披露,企業(yè)聚焦樓宇健康、房策略靈活化等趨勢(shì):逾九成的企業(yè)在選址時(shí)都偏好綠色建筑,其中近兩成的企業(yè)愿意為此承擔(dān)一定的租金溢價(jià);同時(shí)有近四成的受訪租戶把遠(yuǎn)程、彈性辦公納入業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃;而在辦公空間布局上,則分別有40%和26%的租戶表示未來(lái)計(jì)劃在全部工區(qū)或部分工區(qū)增加共享工位。 聊城到前敦物流運(yùn)費(fèi)空車配貨月日,福建三明兄弟智慧物流產(chǎn)業(yè)園正式建成投產(chǎn)。該產(chǎn)業(yè)園坐落于三明市三元區(qū)大坂現(xiàn)代物流園內(nèi),占地畝,總約億元,總建筑面積達(dá).萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)公路港快遞分撥中心倉(cāng)儲(chǔ)配送中心電子商務(wù)中心及商業(yè)貿(mào)易酒店等公共服務(wù)中心。該產(chǎn)業(yè)園以三明為中心,覆蓋華東華南地區(qū),輻射全國(guó)大中城市的省級(jí)現(xiàn)代物流配送示范園區(qū)。目前,福建兄弟物流有限公司在大坂現(xiàn)代物流園已完成畝的公路港標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),可供現(xiàn)有公路港企業(yè)全部入駐。除了公路港,明海鑫再起實(shí)業(yè)榕輝物資等多家企業(yè)將入駐。項(xiàng)目建成后,將入駐倉(cāng)儲(chǔ)物流配送等企業(yè)00家,年貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)每公里000萬(wàn)噸。三明大坂物流園位于三元經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在建設(shè)的新園區(qū)之一,園區(qū)建成后,可以吸引并集聚三明市區(qū)物流企業(yè)入駐,解決三明市區(qū)周邊長(zhǎng)期以來(lái)物流運(yùn)輸業(yè)分散無(wú)序的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),推動(dòng)三明地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和物流體系完善,進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。來(lái)源福建省商務(wù)廳聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除,謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報(bào)/反饋相關(guān)資料顯示,截至2020年末,日日順供應(yīng)鏈已擁有916座倉(cāng)庫(kù)、超10萬(wàn)輛運(yùn)輸車輛、超6000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),送裝服務(wù)可觸達(dá)全國(guó)超過(guò)2840個(gè)區(qū)縣,區(qū)縣覆蓋率達(dá)99%,真正搭建起了一張覆蓋全國(guó)、到村入戶的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 聊城到邵通物流貨運(yùn)直達(dá)往返專線 聊城到邢臺(tái)物流空車配貨物流貨運(yùn)公司「來(lái)源|小讀者文摘IDxdzwz」作者趣史錄來(lái)源趣史錄IDqslqushilu年少不懂孔乙己,讀懂已是書(shū)中人。年少時(shí),我們讀孔乙己是翹著嘴角眉梢的,成年后,我們想起孔乙己卻只剩苦澀嘆息。孔乙己不好笑了嗎。不。是當(dāng)我們自己變得跟他一樣可笑時(shí),再也笑不出來(lái)了。我們都曾以為自己與眾不同,不會(huì)走到荒誕和諷刺邊上?稍谏鐣(huì)的油鍋里滾過(guò)以后,我們發(fā)現(xiàn)自己都成了執(zhí)念的孔乙己,成了圍觀的短衫客與長(zhǎng)衫客,成了不屑的伙計(jì)和認(rèn)錢的掌柜。成年人的悲哀,莫過(guò)于恍然發(fā)覺(jué),自己也是那種最可笑可憐可悲可憎可鄙的人。0扮體面孔乙己是穿著破長(zhǎng)衫站著喝酒的迂腐老書(shū)生。他沒(méi)有好家世,也沒(méi)有足夠的本事,偏又不肯放下讀書(shū)人的面子,頂著自以為是的清高,喝著的酒。短衣工人嘲笑他,長(zhǎng)衫先生嘲笑他,連孩子伙計(jì)都嘲笑他。他知道自己落魄,可他不想承認(rèn)。不認(rèn)只是受別人嘲笑,認(rèn)了自己會(huì)嘲笑自己。這世上,頂著一點(diǎn)面子和執(zhí)念過(guò)活的人太多了。他們既放不下自尊又沒(méi)有足夠的能力,盼著體面卻又爬不進(jìn)更高的,不上不下地卡在夾縫里。他們給自己套上“長(zhǎng)衫”,一身油頭粉面的富貴打扮就以為自己高人一等?苫煸谌巳豪,無(wú)論“長(zhǎng)衫”還是“短衫”望著他們竊竊私語(yǔ)都讓他如坐針氈,生怕自己被拆穿。0懶得做孔乙己是好吃懶做的偷書(shū)賊。憑著抄書(shū)寫(xiě)信的本事,他本可以做個(gè)有些光環(huán)的書(shū)生,干得好甚至可以去做個(gè)教書(shū)先生,改寫(xiě)命運(yùn)?伤谋忍旄撸谎鲋^望天,不屑為小名小利彎腰,抄書(shū)抄到偷懶偷紙,索性不干了。不中意的工作,孔乙己擠不出責(zé)任心,情愿混日子也不肯努一努力上一上進(jìn),連的一點(diǎn)本事也荒廢掉了。可他丟的不是個(gè)生計(jì),是自己的名聲和未來(lái)。這世上,混吃等死混沌度日的人太多了。他們既想脫離困頓又不想費(fèi)力自我提升,瞧不起眼前的工作又做不到無(wú)可取代,卡在干不了與干不好之間。數(shù)著日子等著薪水發(fā)下來(lái),拿到的天又感嘆賺得太少。他們一邊混日子一邊以為自己還算出眾盼著一勞永逸。裁員的消息傳來(lái)時(shí),他們開(kāi)始戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕被辭退的是自己。0窮大方和爛好人孔乙己是個(gè)蠻舍得的窮鬼。他身無(wú)長(zhǎng)物,有一頓酒錢喝一頓酒,可他不小氣不算計(jì),欠錢會(huì)還,僅有的茴香豆會(huì)給孩子們分,教人寫(xiě)字也不圖什么。但他善的不值錢,伙計(jì)嫌他厭煩,不配教人寫(xiě)字;孩子們吃完豆子,見(jiàn)他不再給便扭捏走開(kāi);掌柜到只記得他還欠個(gè)子。孔乙己本該用這些大方和善良換得些尊重,卻只換來(lái)不咸不淡的鄙薄。他的大方是窮大方,他的善良是做爛好人。自己的生活尚且艱難時(shí),無(wú)人念好無(wú)人承情的付出和給予最無(wú)用。這世上的窮大方爛好人太多了。別人求一句就當(dāng)天大的事辦,自己沒(méi)有也撐住面子擠出來(lái)給人,沒(méi)有原則和底線地做便利貼......這種沒(méi)有邊界的好是一種多余,付出被人當(dāng)成理所當(dāng)然換不來(lái)對(duì)等的時(shí),自己又覺(jué)得委屈心生怨念。在吃了虧以后,瞪著占過(guò)便宜就歡歡樂(lè)樂(lè)跑走的人,心想下次再也不幫這種人了。0不瘋魔不成活孔乙己的“之乎者也”有什么用呢。在搪塞別人的質(zhì)問(wèn)和嘲諷時(shí)可以用來(lái)應(yīng)付口舌,說(shuō)不通旁人,但能安撫自己!八麄兌裁矗冶人麄儚(qiáng),我是讀書(shū)人”孔乙己的自我催眠效果強(qiáng)大!拔沂亲x書(shū)人”被立成了信念,變得金剛不壞,百毒不侵?伤执呙哌^(guò)了頭,以至于連基本生活也不管不顧了,若他少些對(duì)讀書(shū)的虔誠(chéng),世俗一點(diǎn),也許早已經(jīng)過(guò)上了安穩(wěn)生活。說(shuō)到底孔乙己不過(guò)是個(gè)癡人,太過(guò)信奉“唯有讀書(shū)高”的信條,一路奔進(jìn)了死胡同。這世上,陷在思想迷宮里的人太多了。學(xué)校里的孩子們從小接受成功學(xué)教育,工作里的人一路向功成名就奮戰(zhàn),有錢人做金錢權(quán)力的奴隸,沒(méi)錢人也做金錢權(quán)力的奴隸。成功金錢奮斗之于當(dāng)今社會(huì),無(wú)異于讀書(shū)之于孔乙己,都是自我催眠的信條,不催眠不足以生出奮斗的動(dòng)力,催眠過(guò)頭了又陷入迷陣難以自拔。這種執(zhí)念不教人安寧快樂(lè)幸福,只引著人火速耗盡青春和精力,走進(jìn)能力支撐不起夢(mèng)想的頹唐?粗車那鄩涯晖蝗徊〉梗贿吅谋M錢財(cái)一邊忍受痛苦,轉(zhuǎn)而回憶自己的人生,赫然發(fā)現(xiàn)我們都被整個(gè)社會(huì)洗了腦,多年來(lái)追求的不過(guò)是一場(chǎng)黃粱大夢(mèng)。0到處充滿歡樂(lè)的笑聲孔乙己真可笑,打趣他真好玩兒。長(zhǎng)衣幫短衣幫掌柜伙計(jì)......誰(shuí)沒(méi)笑過(guò)孔乙己呢。他像個(gè)馬戲團(tuán)的小丑動(dòng)物園的海豹,自費(fèi)進(jìn)場(chǎng)任人取樂(lè)從不發(fā)火笑料十足,雖然他演的都是悲喜劇。悲是悲的,可誰(shuí)能看著他哭呢。能怎么憐憫他呢。誰(shuí)能伸手去幫他一把什么呢。沒(méi)有。他只適合做個(gè)吉祥物,只適合供大家圍觀取笑。畢竟可憐人多了,可笑又可憐的人難找,不趁著機(jī)會(huì)多看兩眼熱鬧多笑兩聲便沒(méi)有機(jī)會(huì)了。這世上,喜歡圍上去做看客的人太多了。好奇是人的天性,獵奇是人的本能,有熱鬧怎么能不圍上去呢?粗鴦e人逗趣開(kāi)心自己怎么能不跟著沾沾光呢。別人都做的事我跟著做了有什么呢。圍觀沒(méi)有代價(jià),冷漠不犯法。你我都是看客,在街邊圍觀老人暈倒在路上圍觀打架在網(wǎng)上圍觀別人精彩或凄涼。我們圍觀不傷害人,也絕不讓圍觀侵害自己,只取些笑料看看熱鬧。冷漠麻木嗎。人人如此時(shí),誰(shuí)也沒(méi)發(fā)覺(jué)自己冷漠麻木。少年人的世界是彩虹糖,中年人的世界是苦蕎茶,我們一路長(zhǎng)大,所見(jiàn)所聞從甜美變成了苦澀,但社會(huì)始終是那個(gè)社會(huì),變的是我們。當(dāng)我們成了在社會(huì)中討生活的人,都學(xué)會(huì)了一邊諷刺別人冷漠一邊自己冷漠,一邊嘲笑別人無(wú)能一邊自己無(wú)能,一邊洗腦別人一邊洗腦自己,一邊嘲笑少年的自己無(wú)知一邊嘲笑成年的自己世俗。我們都成了魯迅筆下那些人。成年人的悲哀,莫過(guò)年少讀書(shū)不知味,讀懂已是書(shū)中人。—theend—舉報(bào)/反饋 聊城到海口物流專線往返物流貨運(yùn)公司你的買買買是全市000名快遞員的“年度大考”預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月投遞快件億件同比增長(zhǎng)%0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕,共計(jì)天預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月收寄快件00萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)%預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月投遞快件億件,同比增長(zhǎng)%相當(dāng)于平均每個(gè)沈陽(yáng)人可以收到件快遞一年一度的“雙”即將引爆消費(fèi)熱潮,除了各電商平臺(tái),快遞公司也將迎來(lái)投遞高峰期。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展,收發(fā)快遞幾乎成為沈陽(yáng)人生活中的一部分。0月0日,沈陽(yáng)晚報(bào)沈報(bào)全媒體記者從沈陽(yáng)市郵政管理局了解到,郵政管理部門預(yù)計(jì)0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕,共計(jì)天。其中,月日—月日為“雙”寄遞高峰。結(jié)合沈陽(yáng)市寄遞業(yè)實(shí)際和往年經(jīng)驗(yàn),郵政管理部門預(yù)計(jì)沈陽(yáng)月將收寄快件00萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)%,預(yù)計(jì)投遞快件億件,同比增長(zhǎng)%。數(shù)據(jù)旺季共計(jì)天月預(yù)計(jì)投遞快件億件不管你承認(rèn)與否,我們的購(gòu)物習(xí)慣“正在”和“已經(jīng)”被網(wǎng)購(gòu)改變。郵政管理部門預(yù)計(jì),0年快遞業(yè)務(wù)旺季自月初至0年春節(jié)月日前夕,共計(jì)天。其中,“雙”“雙”以及年貨節(jié)等電商促銷活動(dòng)將帶動(dòng)業(yè)務(wù)量個(gè)別時(shí)間段爆發(fā)式增長(zhǎng)。在0年快遞業(yè)務(wù)旺季的天中,“雙”期間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量增速最快,給快遞行業(yè)從業(yè)人員帶來(lái)的服務(wù)壓力也。郵政管理部門預(yù)計(jì)0年“雙”活動(dòng)從月日—月日,其中月日—月日為業(yè)務(wù)量峰值時(shí)段。結(jié)合沈陽(yáng)市寄遞業(yè)實(shí)際和往年經(jīng)驗(yàn),郵政管理部門預(yù)計(jì),沈陽(yáng)月將收寄快件00萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)%,預(yù)計(jì)投遞快件億件,同比增長(zhǎng)%。分撥中心預(yù)計(jì)中轉(zhuǎn)快件.億件,同比增長(zhǎng)0%。那么問(wèn)題來(lái)了,這億件的投遞量是啥概念。按照全市常住人口總量估算,平均每個(gè)沈陽(yáng)人可以收到件快遞。000名從業(yè)人員嚴(yán)陣以待為了更好地應(yīng)對(duì)快遞業(yè)務(wù)旺季困難的問(wèn)題,沈陽(yáng)市郵政管理局統(tǒng)籌安排,全市家品牌企業(yè)00余家持證網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)00余個(gè)末端網(wǎng)點(diǎn)00余組智能快遞箱00余輛支線運(yùn)輸車輛000名從業(yè)人員嚴(yán)陣以待,以飽滿的熱情迎接快遞業(yè)務(wù)旺季大考。據(jù)了解,為切實(shí)確保旺季期間行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行與寄遞渠道安全暢通,沈陽(yáng)市郵政管理局制定并印發(fā)了《沈陽(yáng)市郵政管理局0年快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作方案》,繼續(xù)發(fā)揮“錯(cuò)峰發(fā)貨均衡推進(jìn)”的核心機(jī)制作用,堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并重,堅(jiān)持保障質(zhì)量與安全運(yùn)行并重,堅(jiān)持末端穩(wěn)定與維護(hù)權(quán)益并重,全力確保旺季平穩(wěn)運(yùn)行,努力打造安全旺季暢通旺季暖心旺季。據(jù)了解,截至目前,沈陽(yáng)市快遞從業(yè)人員已達(dá)000人,是全省快遞從業(yè)人員最多的城市。每天,這些快遞小哥穿梭于城市的大街小巷,奔走在社區(qū)校園和企事業(yè)單位,成為大沈陽(yáng)有活力的一道風(fēng)景線。沈陽(yáng)晚報(bào)沈報(bào)全媒體主任記者方月寧來(lái)源東北新聞網(wǎng)聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除,謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報(bào)/反饋
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