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廣西五金行業(yè)辦理行業(yè)十佳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

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收購(gòu)沒占便宜。都是沒有人要的企業(yè)，難于消化。它們都是臭名昭著、盡糧絕、千瘡百孔，像一個(gè)萬丈深淵要我們跳。只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)和壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新形勢(shì)，企業(yè)才能立于不敗之地。

  人性管理：有人認(rèn)為人是難管的，也是復(fù)雜的。其實(shí)，我們可以用簡(jiǎn)單的辦法來詮釋對(duì)人的管理，人力資源管理需要解決的就是兩大問題：第一，是能力問題——能不能干；第二，是愿力問題——是不是愿意干。這兩個(gè)問題解決了，人的管理問題就基本解決了。解決之道就是要先解決愿力問題，然后解決能力問題。外方認(rèn)為這是由于中國(guó)員工的素質(zhì)和能力太低造成的。他們用了很多方法試圖提高中國(guó)員工的能力，但成效甚微。究其根本原因，是他們忽略了中國(guó)員工的愿力問題和文化沖突問題。

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