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當前，國內、軋輥市場已經由之前的‘藍�！袌鲛D變?yōu)橹鸩较蚋呔�、高附加值靠攏的‘紅�！袌�，市場競爭越來越激烈�！睘榇�，該公司班子與全體職工一道，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，自我加壓、苦練內功，不斷軋輥產品的品種結構，加大研發(fā)力度，積極參與市場競爭。前11個月，該公司高速鋼、高鉻鋼、高鉻鐵等高端軋輥產品共計生產5200余噸，同比增產161.41噸。同時，該公司經過市場調研，根據市場需求動態(tài)產品規(guī)格。目前，中板軋輥產品結構成效顯著，軋輥平均單重從2013年的8.53噸到目前的10.53噸。今年4月份，該公司為國內某鋼廠量身定制的大型中板軋輥成功下線，單支軋輥毛坯凈重達到40余噸以上，創(chuàng)該公司成立以來軋輥單重歷史紀錄。不斷推陳出新、面向高端市場是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的制勝之道�！睘榇耍摴就ㄟ^建立獎勵機制、提供學習機會、搭建發(fā)展平臺等一系列措施，調動了全體技術人員的積極性，更好地推動了新產品研發(fā)工作。今年初以來，該公司高端平整機軋輥目前已經鑄造53.853噸，鑄造合格率達93.78%，直徑1200毫米以上大型高鉻鋼軋輥差處理工藝工作正在穩(wěn)步推進。此外，在該公司的積極參與下，本鋼還成立了由板材熱連軋廠、制造部和該公司技術人員共同組成的國內某大型鋼鐵企業(yè)ESP（無頭連鑄連軋）軋輥項目組。截至目前，供該鋼企的前架高速鋼軋輥及后架高鎳鉻軋輥毛坯已順利完成生產。

自主研制的軸流壓縮機獲制造業(yè)“單項產品”，產量達2000余臺套，居全球以降氧能耗為目的，新型吸附材料以及嘗試與膜分離或深冷工藝進行耦合，通過優(yōu)勢互補，拓展更大的應用領域，是未來變壓吸附制氧技術的重要研發(fā)方向      

在艱難的情況下，瑞泰全體干部職工沒有氣餒，經過一次又一次的頭腦風暴，大家決定按照貴州省和水鋼“分兵突圍闖市場”的要求，全瑞泰人堅持一條心、一個調、一股勁、一起干，堅持勇闖外部市場，在外部市場爭得生存權。同時，瑞泰號召全體干部職工堅持兩條主線：既為水鋼做好服務，又堅定不移闖好外部市場。面對，時任瑞泰總經理的楊勝剛帶著大家一趟又一趟地往省里跑、往市里跑、往區(qū)里跑，想千方百計、講千言萬語、歷千難萬險，爭取地方的幫扶政策、項目與市場支持。為調動干部職工闖外部市場的積極性，瑞泰制定了闖市場的5條原則：干部必須帶頭；獎勵成功，不處罰失�。患壹翌^上有指標；闖外部市場的職工，收入要高于內部市場20%～30%；闖外部市場成績突出者，給予2萬元～5萬元的獎勵。這一激勵政策的，馬上調動了廣大干部職工的闖、創(chuàng)市場的，大家紛紛跳起來“摸高”。在闖、創(chuàng)市場的征程中，瑞泰在致力于做大做強瑞泰下屬環(huán)保建材公司加氣混凝土砌塊和銷售貿易的同時，還向外承包食堂，承攬物業(yè)服務，承接布草洗滌業(yè)務，銷售“雙洞山泉”飲用水等。終，瑞泰在2015年當年成功破局，實現銷售收入3億多元，盈利500多萬元。從2014年虧損500多萬元到2015年盈利500多萬元，這一變化極大地提振了瑞泰人的士氣，也堅定了瑞泰人闖、創(chuàng)市場的步伐與信心。鋼材上的油污，在我們眼里可能不算問題，但是客戶在加工生產中，可能出現因油污的作用而造成鋼材，甚至會影響產品加工，這就變成了客戶手里一個‘棘手’的大問題。所以在發(fā)現此問題后，我們及時進行退庫處理�！苯洺Ｔ谪泩鰴z查鋼材外觀的洽運車間主任管世良發(fā)現，學會換位思考，站在客戶的角度上看產品，就會有不一樣的觀點。

 

“再比如，鋼材搬倒是個‘力氣活’，搬倒中造成個別標簽或標牌脫落在所難免，標簽或標牌脫落看似不是什么大事兒，但損害的是河鋼石鋼高端產品的聲譽和‘顏值’�！辈芟フf，站在客戶的角度看產品，職工就會更關注產品。為此，他們到相關單位索要標簽和標牌，詳細查詢每一批產品的出庫單位，對標簽或標牌脫落的鋼材及時進行補貼。截至目前，他們共補貼標簽、標牌上百件，保證了每一支鋼材發(fā)運時外包裝完好。目前，該公司貨場庫存量基本在21000噸左右，鋼材碼放垛位較高發(fā)貨裝車時需要倒垛，鋼材相互承重會造成綁絲斷裂、捆松、端部不齊等包裝缺陷。為此，職工們利用工余時間，積極處理綁腰、端部不齊等問題。這些事例都體現出該公司職工換位思考的工作狀態(tài)，而這種工作狀態(tài)皆得益于該公司不斷向干部職工灌輸的思想——客戶的關注點就是檢查的重點。鋼材上的油污，在我們眼里可能不算問題，但是客戶在加工生產中，可能出現因油污的作用而造成鋼材，甚至會影響產品加工，這就變成了客戶手里一個‘棘手’的大問題。所以在發(fā)現此問題后，我們及時進行退庫處理。”經常在貨場檢查鋼材外觀的洽運車間主任管世良發(fā)現，學會換位思考，站在客戶的角度上看產品，就會有不一樣的觀點。

 

“再比如，鋼材搬倒是個‘力氣活’，搬倒中造成個別標簽或標牌脫落在所難免，標簽或標牌脫落看似不是什么大事兒，但損害的是河鋼石鋼高端產品的聲譽和‘顏值’�！辈芟フf，站在客戶的角度看產品，職工就會更關注產品。為此，他們到相關單位索要標簽和標牌，詳細查詢每一批產品的出庫單位，對標簽或標牌脫落的鋼材及時進行補貼。截至目前，他們共補貼標簽、標牌上百件，保證了每一支鋼材發(fā)運時外包裝完好。目前，該公司貨場庫存量基本在21000噸左右，鋼材碼放垛位較高發(fā)貨裝車時需要倒垛，鋼材相互承重會造成綁絲斷裂、捆松、端部不齊等包裝缺陷。為此，職工們利用工余時間，積極處理綁腰、端部不齊等問題。這些事例都體現出該公司職工換位思考的工作狀態(tài)，而這種工作狀態(tài)皆得益于該公司不斷向干部職工灌輸的思想——客戶的關注點就是檢查的重點。站在原地就是等死，既然如此，為什么不大膽地出去闖一闖，拼一把！”該公司班子下定決心。要闖市場，首先要轉思維。恒通人開始正視外部市場的重要性，并將經營服務理念從“服務本鋼面向市場”轉向“面向市場服務本鋼”。

火法工藝因對鋼鐵塵泥的處理效率高、規(guī)模大，是鋼鐵塵泥資源化利用選擇的主要途徑 我國從20世紀80年代末期開始研究變壓吸附制氧技術，直到20世紀90年代初才有了小型工業(yè)化裝置

??走向市場的恒通公司，面對的道難關就是影響力不足�！昂芏嗳酥辣句摷瘓F，但很少人知道本鋼集團旗下還有一家叫恒通公司的軋輥生產企業(yè)�！被貞浧鸪鯉ьI銷售團隊到各大鋼企拓展銷售業(yè)務時的情景，時任銷售經理的劉太斗感慨良多。在初的幾年里，為了讓更多企業(yè)了解恒通，該公司銷售團隊幾乎馬不停蹄。有一年，為當面與滄州中鐵公司董事長推薦企業(yè)的機會，銷售團隊幾個人驅車8小時從遼寧本溪一路開到河北滄州，到達后又在辦公室外等了8個小時�！昂蠼K于見到面了，但只留給我們5分鐘時間，只是簡單地了解了恒通公司的情況，負責人就忙別的去了�！被貞浧甬敃r的情景，這群東北漢子的眼睛濕潤了，所有的辛酸與不易都涌了上來。半年后的一次偶然，滄州中鐵公司某生產線的電氣元件發(fā)生損壞，隨時面臨停產的消息傳到了恒通公司�！斑@套裝備為制造，如果從原廠重新購買，需要15天才能到貨，而國內只有本鋼有這套備件�！钡弥闆r的恒通人反應是“機會來了”。他們馬上同本鋼集團溝通：“能不能先把我們的備用設備借過去？”在肯定答復后，恒通公司連夜將本鋼的備用設備運至滄州。由于運送及時，第二天早8時滄州中鐵便恢復了生產，望著運轉起來的生產線，滄州中鐵的干部職工不禁了大說：“本鋼人真講究！”從此，“做事講究”成為滄州中鐵對本鋼的深刻印象，恒通公司更是因此成為了滄州中鐵、的軋輥供應商。

 

不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

產品使用范圍：產品用于各種電爐制造，金屬產品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業(yè)電器制造、汽車制造、等制造行業(yè)。

歷年來公司堅持執(zhí)行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優(yōu)價廉、長期合作的；強化企業(yè)內部，用戶各種需要，以有求必應的優(yōu)良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫晟隆創(chuàng)始終在追求具有特色的企業(yè)文化。

無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現在還是將來，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發(fā)展！