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江蘇三里港集團公司：專業(yè)從事風(fēng)力發(fā)電機塔筒防腐、維護、塔筒清洗、塔筒洗油、塔筒補漆、塔筒噴字、塔筒寫字、塔筒刷油漆、塔筒刷色環(huán)、塔筒刷航標(biāo)、葉片維護、葉片清洗等工程。以及煙囪內(nèi)外壁防腐，鐵塔防腐，涼水塔防腐，電視塔防腐，鋼結(jié)構(gòu)防腐，爐架防腐，網(wǎng)架防腐、管道防腐保溫，尿素造粒塔防腐、排毒塔防腐，儲油罐防腐，龍門吊防腐、行車防腐，煤棚輸煤棧橋防腐，吊機防腐，煙囪清洗，煙囪新建，煙囪拆除，水塔拆除，煙囪維修，煙囪美化，煙囪防腐（包箍、平臺、爬梯、護網(wǎng)、避雷針），賓館、大廈外墻清洗、刷涂料等高空作業(yè)工程。

陰極保犧牲陽極保是承臺鋼筋防腐比較，采鍍鋅鋼筋可使其免受氯離子損害，這種陰極保護避免了環(huán)氧鋼筋其與混凝土之間握裹力情況，也使施工更為便利，同時也避免了強制電流陰極保。加強施工鉆孔樁鋼筋籠沉放之前，鋼刷對護筒進行反復(fù)清掃，盡量護筒附著物，確保鉆孔樁混凝土與鋼護筒結(jié)合嚴(yán)密。輕質(zhì)磚方案中，因砌塊多，施工及過程管理顯得特別重要。需保證膠量，磚縫緊密，無空隙；磚縫膠泥飽滿。涂料防腐施工對基體要求較高，需嚴(yán)格檢查對基體清理，特別注意表面處理后清潔度及每遍涂料施工間隔時間。底漆、中間漆和面漆分別測漆膜厚度，外觀涂層表觀均勻、完整、顏色一致，無漏涂、流掛等缺陷�！　♀佷搹�(fù)合板防腐施工首先在地面制作一定長度鋼結(jié)構(gòu)煙囪,然后在其內(nèi)部復(fù)合一層鈦金屬板,在混凝土煙囪內(nèi)部采頂升法將鋼結(jié)構(gòu)煙囪段頂升至一定位置后,在空中將鋼結(jié)構(gòu)煙囪和鈦復(fù)合板焊接,施工難度大,焊接要求高,若焊縫現(xiàn)退火現(xiàn)象,鈦鋼復(fù)合板將失去自身修復(fù)優(yōu)勢。

本公司主要承攬：

一、檢測平臺安裝，安裝S型爬梯，安裝Z型爬梯，煙囪安裝爬梯，煙囪安裝之字梯，之字梯煙囪安裝，煙囪人字梯安裝，煙囪安裝爬梯，煙氣檢測平臺，煙囪安裝平臺，安裝環(huán)保檢測平臺，專業(yè)煙囪安裝平臺，煙囪安裝爬梯.
二、煙筒爬梯防腐，煙囪加固，80m煙囪刷航標(biāo)，煙囪護網(wǎng)防腐，煙囪防腐改造，水池貼布，彩鋼瓦屋面防腐翻新，彩鋼瓦屋面翻新，彩鋼瓦屋面防腐，涼水塔爬梯防腐，涼水塔平臺防腐，冷卻塔內(nèi)外壁防腐，煙囪防腐施工，冷卻塔內(nèi)壁防腐，涼水塔內(nèi)外壁防腐，涼水塔內(nèi)壁防腐，煙囪防腐施工，煙囪油漆防腐.
三、煙囪滑模

首先闡述了路橋施工管理的難點，主要包括生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內(nèi)容，然后提出了路橋施工管理的優(yōu)化方法，如建立規(guī)范的管理體系，加強管理隊伍建設(shè)，加強管理風(fēng)險因素控制等。我國路橋建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績，實現(xiàn)了飛速發(fā)展。但是在路橋建設(shè)項目遍布全國的同時，路橋施工事故也時有發(fā)生，有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免生產(chǎn)事故，是作為一名路橋建設(shè)者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產(chǎn)是工程建設(shè)各項工作開展的前提和保障。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失，有效消除或控制危險和有害因素，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行，以保證從業(yè)人員的人身與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。在路橋項目建設(shè)中，管理制度的建立和落實，是確保生產(chǎn)的重要前提。目前很多單位注重的是工程進度和施工質(zhì)量方面的管理，雖然近年來管理意識有所提高，但是管理規(guī)章制度并不夠完善，特別是生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題比較突出。例如，生產(chǎn)責(zé)任不夠清晰明確，"一崗雙責(zé)"落實不夠到位，負(fù)責(zé)人生產(chǎn)意識不強，管理觀念落后，管理制度落實不到位，教育培訓(xùn)不實，專職管理數(shù)量不足，經(jīng)費投入不足，檢查重形式輕實效，應(yīng)急處置工作不到位等。在對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理上，很多時候?qū)Σ皇┕がF(xiàn)象也是基于口頭警告或者是輕微的經(jīng)濟處罰，未對違章違規(guī)情況進行舉一反三，對工人的教育往往流于形式，很難引起人們對管理的重視，無法從根本上對風(fēng)險進行管控。路橋施工項目都具有周期久、工序復(fù)雜、專業(yè)性比較強等特點，參與施工管理的人員和工人流動性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊伍之間在管理方面，往往沒有直接的關(guān)聯(lián)，有的時候會因為一些經(jīng)濟利益而減少或放棄了對因素的考慮，給管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。路橋施工中有些施工環(huán)境特殊，一般作業(yè)人員經(jīng)常會忽視作業(yè)，終引發(fā)事故。管理工作看似很簡單，但是在真正落實中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設(shè)備、材料和環(huán)境等客觀因素。管理隊伍自身的管理能力、管理意識和管理理念，管理專業(yè)隊伍素養(yǎng)水平是影響工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。路橋項目建設(shè)中，很多分包都是農(nóng)民工，他們理論知識水平較低，自我的認(rèn)知能力欠缺，工作習(xí)慣也不夠正規(guī)。在路橋施工的特殊環(huán)境中，作業(yè)人員難以接受健康知識教育，很難認(rèn)識到管理工作的重要性，也不愿意配合生產(chǎn)管理者，使得施工現(xiàn)場的隱患無法得到有效防控，事故頻發(fā)，因此提高管理隊伍的專業(yè)性就顯得尤為重要。例如班組的建設(shè)。班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是完成各項任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者，班組生產(chǎn)管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查分析，90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組[4]，班組能否長期有效保持生產(chǎn)的局面，決定著施工項目整體的生產(chǎn)形勢，決定著長期穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好班組長和班組員的選拔和培訓(xùn)相當(dāng)重要，他們是生產(chǎn)者又是管理者，既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，建立一支好的班組長隊伍是班組建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。一個好的班組長應(yīng)有一定的文化和技術(shù)基礎(chǔ)，有過硬的實際操作本領(lǐng)，有強烈的意識，對"，預(yù)防為主"的方針有較深的理解，能遵守各項生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮或冒險蠻干，要有一定的管理知識和組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段，班前會中應(yīng)包含的內(nèi)容，如健康和心理狀況認(rèn)證，做好服裝和勞保用品的檢查，進行作業(yè)指示和危險預(yù)測，做好共同作業(yè)中的配合。路橋施工不僅要追求施工進度和施工質(zhì)量，更應(yīng)加強施工管理，重視管理方法的探討，加強施工現(xiàn)場生產(chǎn)，在保證的前提下，確保施工進度和施工質(zhì)量。下面建議從以下幾個方面加強管理：管理制度和監(jiān)督體系是確保工作順利開展的前提。項目經(jīng)理作為生產(chǎn)責(zé)任人，在配備直接責(zé)任人、專職管理人員的隊伍時，務(wù)必要重視隊伍的質(zhì)量，這支隊伍要具備一定的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗。應(yīng)該按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對管理人員進行考核，如遇違反生產(chǎn)的行為，要堅決要求停工整頓，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，提高整個隊伍施工的防范意識。在實際管理工作中，應(yīng)該對工程每一個環(huán)節(jié)進行規(guī)范劃分，明確工作職責(zé)，將每一個部門都納入到管理的職責(zé)范圍內(nèi)。不僅要注重對施工現(xiàn)場的管理，還應(yīng)該對每一個作業(yè)人員的身體狀況和設(shè)備的性能、運行情況等進行監(jiān)督，規(guī)范個人行為并根據(jù)職權(quán)落實具體職責(zé)。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責(zé)，加強管理監(jiān)督工作，才能保證項目的順利進行。例如，應(yīng)該成立項目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動，積極參與工作交流會議，對管理獎懲制度和職責(zé)劃分規(guī)章等進行宣傳，讓每一個工作人員都能認(rèn)識到管理工作的重要性。此外，應(yīng)該建立管理體制，對于作業(yè)人員的操作進行培訓(xùn)，規(guī)范其行為，持續(xù)不斷開展班前教育和班后總結(jié)活動。為了確保施工，在路橋施工中，應(yīng)該提供專項的學(xué)習(xí)基金，積極鼓勵農(nóng)民工學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，組織并召開教育培訓(xùn)活動，管理人員和班組人員一起學(xué)習(xí)，提高全員的意識，認(rèn)真落實生產(chǎn)考核，提升管理人員自身的綜合素養(yǎng)，讓其成為具備意識防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識，掌握管理技能，才能更好地開展工作，真正實現(xiàn)生產(chǎn)。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個方面�？陀^方面主要包括施工原材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)，其中施工材料的質(zhì)量和設(shè)備性能、設(shè)備檢修等方面，如果沒有得到及時有效的監(jiān)管，也將會引發(fā)事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。例如，施工現(xiàn)場使用的塔吊、龍門吊、架橋機、空壓設(shè)備，應(yīng)該定期進行檢修并及時進行保養(yǎng)和更新。項目部應(yīng)該對管理工作進行評估，分析風(fēng)險因子并協(xié)同合作，將風(fēng)險扼殺在搖籃中，提升作業(yè)。路橋施工管理是工程順利進行的重大前提。工程項目必須堅持，預(yù)防為主，綜合治理的原則，切實把生產(chǎn)的主體責(zé)任落到實處。路橋施工管理一直存在問題，必須加強管理。管理是提升工程施工進度的前提，也是實現(xiàn)建設(shè)項目管理專業(yè)化和規(guī)范化的保障。從管理制度、管理隊伍建設(shè)等多方面著手，加強項目監(jiān)管，提升整個項目防范意識，消除隱患，真正把工作放在首要位置。　　玻璃纖維增強塑料，俗稱"玻璃鋼"，集中了玻璃纖維和合成特性，玻璃纖維提供FRP強度和剛性，提供FRP耐化學(xué)性和韌性，燃煤電廠玻璃鋼排煙筒，采阻燃烯基酯和耐蝕ECR玻璃纖維，特別適合脫硫不加GGH濕煙囪運行條件。不足之處在于：焊縫多，焊接工作量大，施工難度大，焊縫質(zhì)量要求高；鈦板方案焊縫長達數(shù)萬米之多，因此需加強施工過程監(jiān)督，確保工藝質(zhì)量。
四、煙囪內(nèi)壁維修.
五、涼水塔畫畫，冷卻塔畫畫，涼水塔刷航標(biāo)，造粒塔美化，尿素塔美化，涼水塔刷涂料，冷卻塔美化，美化冷卻塔，冷卻塔刷色環(huán)，冷卻塔刷航標(biāo)，冷卻塔美化，涼水塔刷色環(huán)，水塔刷色環(huán)，煙囪裝飾美化，煙囪裝飾工程，鍋爐煙囪裝飾，煙囪美化裝飾，高空亮化工程，美化裝飾煙囪，磚煙囪裝飾，尿素造粒塔寫字，煙囪亮化工程，煙囪美化工程，煙囪刷航標(biāo)漆，磚煙囪刷航標(biāo)，煙囪刷航空標(biāo)志，傘型水塔美化煙囪刷環(huán)保標(biāo)志，尿素造粒塔美化，筒倉美化，煙囪美化亮化裝飾.
六、煙囪內(nèi)壁拆除，專業(yè)拆除煙囪，混凝土煙囪拆除，大煙囪拆除，電廠煙囪拆除.
七、水泥庫清灰，煙囪爬梯安裝，煙囪監(jiān)測平臺安裝，煙囪安裝爬梯護網(wǎng)，磚煙囪安裝爬梯
八、磚煙囪滑模，水泥灰?guī)旎�，灰�(guī)旎Ｐ陆�，煙囪建筑公�?span>.
九、煙囪縮小頂口，煙囪外粉刷，煙囪維修頂口工程，煙囪更換護網(wǎng)工程，煙囪更換爬梯工程，煙囪擴大頂口，煙囪傾斜矯正工程，煙囪傾斜矯正，煙囪不停產(chǎn)維修.

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2.3結(jié)晶腐蝕脫硫正常運行時,煙氣中夾帶大量未經(jīng)除塵或未被除凈脫硫產(chǎn)物隨高速流動煙氣進入吸收塔煙道與煙囪連接處,由于慣性作,這些顆粒會附著于煙囪與煙道連接處對面,部分滲透到防腐表面毛細(xì)孔內(nèi)。構(gòu)煙氣從水平煙道進入煙囪后,流速從10m/s急劇升高到30m/s,由于湍流現(xiàn)象,極易造成氣流和含塵酸滴對煙囪內(nèi)襯強烈沖刷磨蝕,使內(nèi)襯減薄、剝落,直至腐蝕穿透筒壁。首批江蘇省建設(shè)廳頒發(fā)的高空建筑安裝作業(yè)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)證書企業(yè)、生產(chǎn)許可證一級、防腐蝕施工電力相關(guān)的專業(yè)資質(zhì)一級企業(yè)、榮獲江蘇省工商行政局頒發(fā)的重合同守信用企業(yè)證書；高空建安防腐各項書齊全，員工具備高處作業(yè)證及高額意外傷害單。目前主要依靠摻加粉煤灰、礦粉、硅粉等以水泥量，其次是在承臺內(nèi)埋設(shè)冷卻水管，通過循環(huán)水來承臺內(nèi)部溫度，從而達到水化熱目。1.2海洋腐蝕劃分海洋腐蝕能力與該處海水中含鹽量、風(fēng)力、濕度、溫度都有關(guān)系，同一個部位，處于不同海域，其腐蝕能力不同，比如：同樣處于潮差區(qū)平潭海峽大橋處海水腐蝕能力明顯高于杭州灣大橋和金塘大橋。超過3公尺長鋪板不能同時兩人工作。進行高空焊接、氧割作業(yè)時，必須事先火星飛濺范圍內(nèi)易燃易爆器。腳手板斜道板、跳板和交通運輸?shù)�，隨時清掃。如有泥、水、冰、雪，要采取有效防滑措施，并經(jīng)員檢查同意后方可開工。