嘉興地磅新聞:(60噸)品類齊全

《鷹衡皮帶秤》1.皮帶秤秤架:穩(wěn)定性高,維護(hù)量小,傳感器內(nèi)置,不易損壞2.皮帶秤儀表:304不銹鋼儀表,真彩大屏,鍵盤(pán)外置,不需帶電開(kāi)蓋可直接操作,含班產(chǎn)量、月產(chǎn)量;提供485信號(hào)、4-20mA信號(hào)和噸脈沖信號(hào),防爆品質(zhì)元件,穩(wěn)定性高,以便接入plc控制系統(tǒng);元器件采用進(jìn)口、所有電路經(jīng)過(guò)充分老化測(cè)試3.皮帶秤速度傳感器:專利產(chǎn)品,雙輪小車結(jié)構(gòu),并做包膠,防止打滑。

據(jù)該研究顯示,庫(kù)存方面平均減少50%,生產(chǎn)周期方面縮短50%-70%,作業(yè)切換時(shí)間方面縮短50%,投資回收期方面縮短到少于9個(gè)月,使得終的生產(chǎn)效率提高20%-50%。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)深化精益制造理念,提高產(chǎn)業(yè)效率。精益制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既有聯(lián)系也有區(qū)別,相同之處在于它們追求的都是更高的產(chǎn)業(yè)效率,區(qū)別在于精益制造更側(cè)重于使用流程規(guī)范等精益管理工具進(jìn)行改進(jìn),而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更側(cè)重于使用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段對(duì)機(jī)器的物理世界的機(jī)器本身進(jìn)行改進(jìn)。
內(nèi)置進(jìn)口編碼器,測(cè)速精度高,機(jī)殼封閉,防水防塵,壽命長(zhǎng)4.皮帶秤稱重傳感器:稱重傳感器采用全球皮帶秤的美國(guó)進(jìn)口傳感器,壽命長(zhǎng)5.皮帶秤數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模塊:外置數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模塊,提高精度及穩(wěn)定性,抗干擾(變壓器,變頻器等電磁干擾)6.產(chǎn)量監(jiān)控軟件:軟件多套皮帶秤共用,多可以同時(shí)接32套皮帶秤,配置信號(hào)轉(zhuǎn)接頭,可查班產(chǎn)量,月產(chǎn)量,年產(chǎn)量生成報(bào)表,井下通信礦上配合.

利用水力發(fā)電相信大家聽(tīng)得多,不過(guò)有沒(méi)有想過(guò)海水可以發(fā)電呢?韓國(guó)蔚山科學(xué)技術(shù)研究所(UNIST)的研究人員近年集中研發(fā)一種海水電池,不但比鋰電池更環(huán)保及更低成本,而且更可顯著減少起火風(fēng)險(xiǎn),目前研究團(tuán)隊(duì)正積極進(jìn)行改良,并期待稍后可推出市場(chǎng)。據(jù)了解,此海水電池研究項(xiàng)目的成員同時(shí)還包括韓國(guó)電力公司(KEPCO)及韓國(guó)東西電力公司(EWP),兩者將于2018及2019年分別再投入30億及20億韓元,以便UNIST有足夠經(jīng)費(fèi)可改良電池以供商業(yè)用途。
鷹衡稱重設(shè)備制造有限公司是一家專注于高品質(zhì)電子衡器和稱重測(cè)力裝置及自動(dòng)化稱重控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),與德國(guó)、美國(guó)、諸多研究機(jī)構(gòu),躊國(guó)公司有著密切的技術(shù)交流與合作。產(chǎn)品有大地磅秤,電子地磅,電子吊秤,電子汽車衡,電子皮帶秤,液體灌裝秤,定量包裝秤等,稱重傳感器,稱重儀表,電子地上衡,電子臺(tái)秤,配料系統(tǒng)等系列。
產(chǎn)品廣泛用于鐵路、港口、化工、食品、醫(yī)藥、物流、煤炭,交通,汽車等行業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等。公司具備強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力,在江蘇淮安生產(chǎn)基地占地60畝。包括數(shù)控加工中心、銑床、數(shù)控銑床、全自動(dòng)下料機(jī)、全自動(dòng)內(nèi)外拋光機(jī)、線切割機(jī)、萬(wàn)用磨床、大型剪板、折彎等大量現(xiàn)代化的加工制造設(shè)備。其生產(chǎn)能力在同行中屈指可數(shù)。
嘉興地磅新聞:(60噸)品類齊全

鎖具五金品牌營(yíng)銷五大戰(zhàn)略縱觀各個(gè)鎖具產(chǎn)品子品類的成功,無(wú)一例外都是戰(zhàn)略營(yíng)銷模式的成功。戰(zhàn)略營(yíng)銷模式是品牌經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則,從基于產(chǎn)品為原點(diǎn),到基于消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),間或基于競(jìng)品的戰(zhàn)略模式選擇都曾經(jīng)成為主導(dǎo)思想。戰(zhàn)略營(yíng)銷管理是新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的客觀要求,也是復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理性選擇。戰(zhàn)略營(yíng)銷也不再是單一的產(chǎn)品導(dǎo)向或者顧客導(dǎo)向,而是系統(tǒng)營(yíng)銷要素的整合。這種基于動(dòng)態(tài)環(huán)境和組織資源,從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、管理營(yíng)銷的觀念和做法,就是企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理。