| 電子企業(yè)SAP ERP+倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案 |
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價(jià)格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：廣東廣州市 |
| 最少起訂量：1套 | 發(fā)貨地：廣東廣州市 | |
| 上架時(shí)間：2019-04-22 18:11:48 | 瀏覽量：172 | |
廣州標(biāo)領(lǐng)信息科技有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：其他有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：倉儲(chǔ)設(shè)備 | 主要客戶：快卡 | |
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| 聯(lián)系人:陳金成 (先生) | 手機(jī):18926194908 |
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| 郵箱:22177396@qq.com | 地址:廣州天河科韻北棠福路19號(hào)C座2樓 |
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深圳某電子科技公司是一家集研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，具有自主品牌，主要生產(chǎn)USB充電器，支架，USB集線器，鍵盤，鼠標(biāo)等產(chǎn)品，并可提供OEM / ODM服務(wù)，以滿足客戶的特殊要求。 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，原有的倉儲(chǔ)系統(tǒng)已經(jīng)不足以滿足公司日益增長的業(yè)務(wù)需求，希望能進(jìn)行信息系統(tǒng)的升級(jí)以整合業(yè)務(wù)體系，助力倉庫運(yùn)營效率的提升。通過與標(biāo)領(lǐng)的溝通，了解到標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與企業(yè)自身系統(tǒng)需求的高匹配性，以及標(biāo)領(lǐng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)在多家電子企業(yè)的成功案例經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，最終選擇了標(biāo)領(lǐng)合作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化倉儲(chǔ)管理體系。 系統(tǒng)目標(biāo)： 1、庫存管理商品全部條碼化管理，減少人工揀貨差錯(cuò)率； 2、倉儲(chǔ)出入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升人員工作效率； 3、線上線下一體，與電商系統(tǒng)完成對(duì)接，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞； 4、加強(qiáng)對(duì)崗位工作職責(zé)和工作量的明確和考核，績效用數(shù)據(jù)說話； 5、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和SAP ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，提高內(nèi)部運(yùn)營協(xié)同效率； 6、解決盤點(diǎn)耗時(shí)長，易出錯(cuò)，賬實(shí)不一致的難題。 解決方案： 1、庫存數(shù)據(jù)：當(dāng)采購到貨后，根據(jù)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的庫存策略，檢驗(yàn)貼碼理貨上架。同樣，物料生產(chǎn)加工完工檢驗(yàn)入庫時(shí)，亦貼碼上架。當(dāng)獲得訂單配貨需求后，根據(jù)發(fā)貨單，發(fā)布揀貨任務(wù)，庫管根據(jù)BOM 轉(zhuǎn)化的散件發(fā)貨清單配貨，避免了發(fā)貨遺漏，提高了齊套率。掃碼配貨后，自動(dòng)更新貨架和庫存數(shù)據(jù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。 2、系統(tǒng)集成：SAP ERP系統(tǒng)與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過SAPOpen API 數(shù)據(jù)開發(fā)接口，將兩者形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一的整體; 通過倉庫、客商、貨品、包裝、物料編碼等基礎(chǔ)信息的同步，通過出入庫單據(jù)的任務(wù)、執(zhí)行的發(fā)布和反饋，高度保障了ERP 和WMS 數(shù)據(jù)的一致性，為財(cái)務(wù)與供應(yīng)鏈對(duì)賬、銷售員跟蹤庫存、了解收貨狀況、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)、提高庫存管理水平都起到非常重要的作用。 3、條碼作業(yè)：建立完整物料/成品條碼標(biāo)識(shí)，引入PDA手持機(jī)與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)相結(jié)合的形式，完成對(duì)入庫上架、退貨移位、庫內(nèi)移位、庫內(nèi)庫存查詢、庫存盤點(diǎn)、出庫復(fù)核等，操作便捷，讓作業(yè)人員從傳統(tǒng)手工筆錄作業(yè)模式中解放出來，提高效率和準(zhǔn)確性。 4、績效考核：沒有上倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)之前，倉儲(chǔ)人員績效考核是一個(gè)難題。每個(gè)人的接單量、件數(shù)、重量等信息無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致員工大鍋飯思想嚴(yán)重，不能有效體現(xiàn)多勞多得的原則。通過使用系統(tǒng)，每個(gè)人的日常工作全部通過RF端完成。從任務(wù)下達(dá)到理貨上架，從分揀到包裝出貨，系統(tǒng)記錄得一清二楚，月底的個(gè)人績效一目了然，充分體現(xiàn)出了能者多勞，多勞多得的原則，員工的勞動(dòng)積極性被充分發(fā)動(dòng)起來，人均產(chǎn)能提高20% 左右。 系統(tǒng)價(jià)值： 1、由于貨物收發(fā)正確率的快速提升，呆滯品大幅下降，庫存成本得到了有效控制； 2、倉儲(chǔ)物流人員的工作量記錄清晰化后，績效管理得到提升，每個(gè)人的工作態(tài)度變得更加主動(dòng)； 3、通過和SAP ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，提升內(nèi)部信息傳遞速度； 4、條碼化作業(yè)，減少了大量的重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省了人力物力； 5、庫存數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)、多維，真實(shí)地提供，確保庫存充足，無積壓。 |
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