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綠色產(chǎn)品管理、供應(yīng)商環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)鴻海綠色產(chǎn)品管理,并積極致力于源供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商綠色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)驗(yàn)證機(jī)制,建立有效的綠色產(chǎn)品,推動(dòng)供應(yīng)商管理制度,通過(guò)第三方認(rèn)證,建立或健全有害物質(zhì)的獨(dú)立能力測(cè)試,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)提高綠色產(chǎn)品管理能力。集團(tuán)建立了供應(yīng)商綠色產(chǎn)品管理平臺(tái)，用戶可通過(guò)該平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商的GP管理情況進(jìn)行一站式管理或了解，包括合同簽訂、全廠GP風(fēng)險(xiǎn)、合作制廠商體系認(rèn)證、危險(xiǎn)物質(zhì)檢測(cè)能力、現(xiàn)場(chǎng)審核情況等。

集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的管理，已對(duì)至少345件綠色產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。以下提出了綠色產(chǎn)品管理集團(tuán)各供應(yīng)商存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況:環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)鴻海綠色產(chǎn)品管理,并積極致力于源供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商綠色產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)驗(yàn)證機(jī)制,建立有效的綠色產(chǎn)品,推動(dòng)供應(yīng)商管理制度,通過(guò)第三方認(rèn)證,建立或完善有害物質(zhì)的獨(dú)立能力測(cè)試,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)提高綠色產(chǎn)品管理能力。集團(tuán)建立了供應(yīng)商綠色產(chǎn)品管理平臺(tái)，用戶可通過(guò)該平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商的GP管理情況進(jìn)行一站式管理或了解，包括合同簽訂、全廠GP風(fēng)險(xiǎn)、合作制廠商體系認(rèn)證、危險(xiǎn)物質(zhì)檢測(cè)能力、現(xiàn)場(chǎng)審核情況等。

集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的管理，已對(duì)至少345件綠色產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。深圳肯達(dá)信竭誠(chéng)為您服務(wù)。以下提出了綠色產(chǎn)品管理集團(tuán)各供應(yīng)商存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)情況:針對(duì)窮人的審計(jì)改進(jìn)或與供應(yīng)商合作,我們將采用的方法一步一步升級(jí)推動(dòng)供應(yīng)商改善,如額外的性能點(diǎn),要求供應(yīng)商其最高升級(jí)組現(xiàn)場(chǎng)審查,正式投訴的信發(fā)送到供應(yīng)商的CEO,升級(jí)到客戶,等,以推動(dòng)供應(yīng)商滿足組織和客戶的需求。如果供應(yīng)商仍然不配合，我們會(huì)考慮調(diào)整他們的訂單分配，限制新案子的使用，甚至取消合作關(guān)系。

SER是供應(yīng)商的管理者。集團(tuán)已將SER納入供應(yīng)商的選擇和管理策略，并成立了專門(mén)團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商的SER績(jī)效進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，促進(jìn)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，建立管理能力。按照EICC管理模式導(dǎo)入、評(píng)估、驗(yàn)證和持續(xù)改進(jìn)四個(gè)階段，建立了一站式供應(yīng)商SER管理體系平臺(tái)。定期SER供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目的主要涵蓋了供應(yīng)商的環(huán)境,健康和安全,和勞工權(quán)益管理性能,和高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,尋找供應(yīng)商,在社會(huì)和環(huán)境責(zé)任執(zhí)行管理集團(tuán)供應(yīng)鏈的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任;截至2016年底，共審計(jì)生產(chǎn)企業(yè)458次，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)未發(fā)現(xiàn)使用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等嚴(yán)重違法行為。

供應(yīng)商沖突礦產(chǎn)管理，沖突礦產(chǎn)問(wèn)題，一直是全世界關(guān)注的問(wèn)題，也是我們密切關(guān)注的問(wèn)題。為履行企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，協(xié)助眾多客戶滿足SEC《沖突礦物法》的要求，集團(tuán)高度重視供應(yīng)鏈沖突礦物的管理并采取積極行動(dòng)。2016年，集團(tuán)與客戶緊密合作，邀請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的礦產(chǎn)供應(yīng)鏈咨詢公司RCS對(duì)集團(tuán)多個(gè)廠區(qū)的CFSI下游供應(yīng)鏈進(jìn)行合作供應(yīng)商審計(jì)。通過(guò)接受RCS審核和指導(dǎo)，鴻海對(duì)其供應(yīng)商實(shí)施了沖突礦產(chǎn)管理機(jī)制。