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鋼結構廠房的形式不斷的發(fā)展，輕鋼結構、重鋼結構，單層、高層、多層鋼結構建筑不斷的出現，鋼結構如何節(jié)約成本是客戶關心的一大問題。就以輕鋼結構廠房為例，三維鋼構給大家講解一下，在輕鋼結構建筑預算中，輕鋼結構廠房施工如何節(jié)約成本，建筑具有價值的輕鋼結構建筑。

要想節(jié)約成本，首先要嚴控工程材料，節(jié)約施工材料費用。在輕鋼結構廠房施工項目中，工程材料費用占輕鋼結構廠房工程費用很大一部分，工程材料控制能否控制，直接影響整個輕鋼結構廠房陳本的節(jié)約。

然后、多元采購自購主材。輕鋼結構廠房主要的建筑材料就是鋼材，如果直接從鋼材銷售商手里采購，由于采購分散、采購量小，出現采購居高不下，供貨不及時，材料質量難以保障，資金占用大等問題。所以鋼結構公司可以直接從鋼材廠家購買原材料，省去中間商的差價，采購一手貨源，把原材料的成本降下來，輕鋼結構廠房整個工程的成本也可以很好的控制。

第三、嚴控輕鋼結構廠房施工材料發(fā)放，實行按材料預算限額發(fā)放，施工班組領用輕鋼結構材料時，尤其是工藝管道材料不按管段號、不按試壓包、不分材質，導致輕鋼結構廠房施工材料在現場堆放混亂，易造成用錯材料造成返工，同時經常丟失工程材料，造成效益的流失。材料發(fā)放管理是輕鋼結構廠房成本控制的源頭，鋼結構公司應優(yōu)化發(fā)放程序，嚴格按輕鋼結構廠房施工計劃進行發(fā)放，杜絕用錯材料、丟失材料的現象，保證工程質量，節(jié)約工程材料費用。

第四、輕鋼結構施工臨時性費用是完全可控的，通過策劃、審批、控制、考核環(huán)節(jié)，嚴格控制臨時性設施標準，規(guī)范現場經費的管理與控制，明確項目臨時設施范圍，實行一次規(guī)劃、分步實施，采取可拆卸、移動式設施確保重復利用，同時對臨時設施自建與租用經濟性對比分析，能夠降低臨時性費用。通過控制輕鋼結構施工現場費用，項目管理費用大幅度降低，管理成本能夠控制。

以上便是三維鋼結構公司，講解的輕鋼結構房屋在施工過程中的建筑成本如何進行降低，這只是降低成本的一部分措施，要想真的降低成本，還需要進行其他方面的工作。三維鋼結構公司是一家近二十年的鋼結構公司，長年與寶鋼等鋼材廠家保持合作，一手鋼材貨源，降低工程成本，兩個鋼結構加工生產廠區(qū)，滿足客戶鋼結構加工需求，鋼結構施工設計雙甲證，鋼結構行業(yè)的頭名級別證，長期承接鋼結構加工，鋼結構系桿配套加工，鋼結構施工、鋼結構設計，鋼結構橋梁，太陽能光伏支架等鋼結構相關業(yè)務。