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HSE管理體系認證輔導(dǎo)HSE認證基礎(chǔ)知識點(三)
HSE管理體系認證輔導(dǎo)HSE認證基礎(chǔ)知識點(三) 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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蘇州肯達信企業(yè)管理有限公司  
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聯(lián)系人:全女士 (小姐) 手機:15062409802
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詳細介紹

41、HSE管理體系建立分為哪五個步驟?

HSE管理體系建立分為以下五個步驟:

a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審;

b)HSE管理體系策劃及風險評估;

c)HSE管理體系文件編制;

d)實施HSE管理體系;

e)HSE管理體系審核及管理評審。

42、文件控制的目的是什么?

實行文件控制的目的是:

a)與公司的活動相適應(yīng);

b)定期評審,必要時進行修訂,發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準;

c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得;

D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。

43、作業(yè)指南里所指的作業(yè)是什么?

主要指基建、生產(chǎn)日常運行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。

44、在作業(yè)中,可供選擇的現(xiàn)有辦法主要包括哪些?

可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導(dǎo)書(WI)。

45、作業(yè)負責人制定作業(yè)方案的步驟是什么?

作業(yè)負責人在制定作業(yè)方案時,必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識別小組,形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進行風險評估和環(huán)境因素評價,填寫附表作業(yè)HSE管理表,識別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問題,對參與分析的人員要求有一定的風險分析能力,生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。

46、作業(yè)指南的作用是什么?

作業(yè)指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件,指導(dǎo)實施各種作業(yè)HSE管理工作的指南,是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引



蘇州市肯達信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會責任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI認證、ICTI認證、WRAP認證、C-TPAP認證、SA8000認證、ETI認證、GMI認證ISO認證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu),幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類公證行的審核。蘇州肯達信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗廠咨詢公司,專業(yè)提供:

(一)SGS驗廠咨詢服務(wù)、CSCC驗廠咨詢輔導(dǎo)、ITS驗廠咨詢培訓(xùn)、BV驗廠咨詢輔導(dǎo)、GSC驗廠咨詢輔導(dǎo)等第三方公證行驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù);
(二)Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù);
(三)ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認證咨詢輔導(dǎo)?线_信以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨,自2000年,特別是中國入世貿(mào)組織以來,就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的驗廠(查廠)事務(wù),是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責任審核的企業(yè)之一,精通SA8000標準及跨國大型品牌企業(yè)的行為準則(COC),熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗,并且通過不斷的研究及實踐之后,針對驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案,擁有一支高水準專業(yè)輔導(dǎo)師,已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過各個審核公司的驗廠審核、質(zhì)量體系審核等。


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