21、什么是HSE方針?
答：HSE方針是企業(yè)對(duì)其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。
22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些?
答：一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。
23、HSE管理體系中所指的承包商是什么?
答：承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個(gè)人、公司或合作者。
24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么?
答：供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者。
25、在什么情況下應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素?
答：在下列情況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：
a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；
b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；
c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。
26、變更管理是什么?
答：變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。
27、應(yīng)急管理是什么?
答，應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
28、HSE體系中的檢查分為哪幾類?
答：HSE體系中檢查分為：
a)國家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。
29、HSE管理體系審核是什么?
答：審核就是判別管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。
30、HSE管理體系審核分為哪兩個(gè)層次?
答：公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
31、HSE管理體系評(píng)審是什么?
答：評(píng)審就是高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。
32、HSE管理體系對(duì)事故如何定義?
答：事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
33、什么是危害?
答：危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
34、什么是風(fēng)險(xiǎn)?
答：風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生特定危害時(shí)間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。
35、企業(yè)的HSE第一責(zé)任人由誰擔(dān)任?
答：企業(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。
36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育由什么單位負(fù)責(zé)?
答：承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。
37、承包商的施工人員作業(yè)前的HSE教育由哪些單位負(fù)責(zé)?
答：作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進(jìn)行。
38、以上施工人員作業(yè)前的教育內(nèi)容包括哪些?
答：a)作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)對(duì)象的主要危險(xiǎn)因素及安全注意事項(xiàng)；
b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
d)生產(chǎn)裝置消防報(bào)警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法；
e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。
39、隱患評(píng)估分為哪三個(gè)步驟?
答：隱患評(píng)估分為：隱患自評(píng)、申報(bào)和復(fù)查、評(píng)估三個(gè)步驟。
40、內(nèi)部審核的頻次一般是多少?
答：企業(yè)及二級(jí)單位一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，必要時(shí)可適當(dāng)增加審核次數(shù)。
41、HSE管理體系建立分為哪五
21、什么是HSE方針?
答：HSE方針是企業(yè)對(duì)其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。
22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些?
答：一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點(diǎn)：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識(shí)別控制險(xiǎn)情的原理。
23、HSE管理體系中所指的承包商是什么?
答：承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個(gè)人、公司或合作者。
24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么?
答：供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個(gè)人、公司或合作者。
25、在什么情況下應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素?
答：在下列情況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：
a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；
b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；
c)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。
26、變更管理是什么?
答：變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。
27、應(yīng)急管理是什么?
答，應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
28、HSE體系中的檢查分為哪幾類?
答：HSE體系中檢查分為：
a)國家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。
29、HSE管理體系審核是什么?
答：審核就是判別管理活動(dòng)和有關(guān)過程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。
30、HSE管理體系審核分為哪兩個(gè)層次?
答：公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
31、HSE管理體系評(píng)審是什么?
答：評(píng)審就是高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。
32、HSE管理體系對(duì)事故如何定義?
答：事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
33、什么是危害?
答：危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
34、什么是風(fēng)險(xiǎn)?
答：風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生特定危害時(shí)間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。
35、企業(yè)的HSE第一責(zé)任人由誰擔(dān)任?
答：企業(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。
36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育由什么單位負(fù)責(zé)?
答：承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。
37、承包商的施工人員作業(yè)前的HSE教育由哪些單位負(fù)責(zé)?
答：作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進(jìn)行。
38、以上施工人員作業(yè)前的教育內(nèi)容包括哪些?
答：a)作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)對(duì)象的主要危險(xiǎn)因素及安全注意事項(xiàng)；
b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
d)生產(chǎn)裝置消防報(bào)警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法；
e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。
39、隱患評(píng)估分為哪三個(gè)步驟?
答：隱患評(píng)估分為：隱患自評(píng)、申報(bào)和復(fù)查、評(píng)估三個(gè)步驟。
40、內(nèi)部審核的頻次一般是多少?
答：企業(yè)及二級(jí)單位一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，必要時(shí)可適當(dāng)增加審核次數(shù)。
蘇州市肯達(dá)信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢、BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI認(rèn)證、GMI認(rèn)證ISO認(rèn)證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過BV驗(yàn)廠、CSCC驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、SGS驗(yàn)廠等各類公證行的審核。蘇州肯達(dá)信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗(yàn)廠咨詢公司,專業(yè)提供：
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（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)？线_(dá)信以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自2000年，特別是中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對(duì)中國工廠的驗(yàn)廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標(biāo)準(zhǔn)及跨國大型品牌企業(yè)的行為準(zhǔn)則（COC），熟練掌握國家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗(yàn)，并且通過不斷的研究及實(shí)踐之后，針對(duì)驗(yàn)廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過各個(gè)審核公司的驗(yàn)廠審核、質(zhì)量體系審核等。
客戶群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)。
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