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在短短十幾年的時(shí)間當(dāng)中，PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及風(fēng)頭正盛的物聯(lián)網(wǎng)所引發(fā)的三次技術(shù)浪潮顛覆了人們沿襲數(shù)千年的交易支付模式，也讓交易介質(zhì)從實(shí)物貨幣，到數(shù)字流轉(zhuǎn)。在第三方支付領(lǐng)域，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能的快速發(fā)展，依托于人臉識(shí)別技術(shù)的刷臉支付迅速的發(fā)展起來(lái)，各種刷臉支付的智能終端產(chǎn)品開始在不同的場(chǎng)景落地。因?yàn)槠鋸V泛的應(yīng)用范圍和極大的發(fā)展?jié)摿，人臉識(shí)別幾乎可以在任何行業(yè)都得以應(yīng)用。如金融行業(yè)、教育行業(yè)、系統(tǒng)、廣告行業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域、社保系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)等，此外還可以進(jìn)行刷臉開車、刷臉購(gòu)物，刷臉取款、刷臉簽到等等。
企業(yè)在應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞客戶的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，為上下游企業(yè)提供差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)在供應(yīng)鏈中的價(jià)值，增強(qiáng)服務(wù)的粘性和依賴性。第四，精細(xì)化管理是企業(yè)的內(nèi)生力。微利時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)將精細(xì)化管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一。轉(zhuǎn)變管理理念與創(chuàng)新性相結(jié)合，不斷提高管理水平；第五，變化將仍然是未來(lái)的主旋律。醫(yī)改政策的頻頻出臺(tái)，三藥聯(lián)動(dòng)不斷深入，醫(yī)藥流通行業(yè)處于行業(yè)整合的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)必須對(duì)政策和市尺保持高度的敏銳性，才能夠沉著應(yīng)對(duì)，全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變革和調(diào)整，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也正在初塑全球產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新生態(tài)，可持續(xù)發(fā)展正在改變世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和價(jià)格模式。
屢戰(zhàn)大促告捷創(chuàng)造戰(zhàn)績(jī)?nèi)缃竦碾娚處?dòng)的不僅僅是末端配送，前端的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝等供應(yīng)鏈體系環(huán)節(jié)也被電商企業(yè)納入了對(duì)外包物流企業(yè)服務(wù)能力的考察范圍之內(nèi)，隨著終端消費(fèi)者對(duì)于物流服務(wù)體驗(yàn)越發(fā)重視，品牌商對(duì)于第三方物流服務(wù)商的要求也越來(lái)越高。尤其在“618”“雙11”這類已經(jīng)發(fā)展為全行業(yè)電商大促的購(gòu)物節(jié)日期間，保證物流速度與終端消費(fèi)者的良好體驗(yàn)更是至關(guān)重要。經(jīng)過多次物流旺季的洗禮，部分物流企業(yè)已經(jīng)逐漸自我升級(jí)以形成了一套特有的電商物流體系。
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