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宏億ERP系統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)的PCB/FPC企業(yè)ERP系統(tǒng)。宏億ERP分為模塊：銷(xiāo)售管理、工程管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)管理、原料倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理、帳務(wù)管理、成本分析管理，參數(shù)設(shè)置模塊。

宏億ERP軟件內(nèi)容:



1. 銷(xiāo)售管理模塊: A、客戶主檔→產(chǎn)品報(bào)價(jià)單→產(chǎn)品型號(hào)主檔



B、客戶訂單→樣品通知單→生產(chǎn)通知單→合同評(píng)審

C、送貨單→退貨單→補(bǔ)退貨→銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)



2. 工程管理模塊: A、樣品通知單簽收



B、制造工藝設(shè)置，工程MI制作 ，工程變更單（ECN）



C、BOM主檔的建立



3. 生產(chǎn)管理模塊: A、客人訂單分析→生產(chǎn)排程數(shù)據(jù)（拉式排期）



B、生產(chǎn)投料（批量卡）→生產(chǎn)重工/庫(kù)存品重工→生產(chǎn)交收過(guò)數(shù)→產(chǎn)品在線（WIP）



C、生產(chǎn)外發(fā)加工/外發(fā)加工回廠



D、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析→生產(chǎn)線月結(jié)盤(pán)點(diǎn)



4. 品質(zhì)管理模塊: A、報(bào)廢原因主檔→檢驗(yàn)重點(diǎn)



B、在線不良/報(bào)廢→終檢不良/報(bào)廢→綜合分析



C、進(jìn)料檢驗(yàn)→品質(zhì)異常登記→客戶投訴→OQC檢查



5. 采購(gòu)管理模塊: A、廠商主檔→原料主檔→廠商報(bào)價(jià)→外發(fā)加工項(xiàng)目報(bào)價(jià)

B、原料請(qǐng)購(gòu)單→采購(gòu)單

C、原料需求狀況→單價(jià)變更狀況→采購(gòu)在途狀況



6. 原料倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊: A、原料入庫(kù)→原料出庫(kù)→月底原料盤(pán)盈/盤(pán)虧



B、當(dāng)月原料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)→原料月結(jié)過(guò)帳



C、庫(kù)存呆料



7．成品倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊：A、成品入庫(kù)→成品出庫(kù)→月底成品盤(pán)盈/盤(pán)虧



B、多余成品入庫(kù)/多余成品出庫(kù)



C、當(dāng)月成品進(jìn)出統(tǒng)計(jì)→成品月結(jié)過(guò)帳



8. 帳務(wù)管理模塊: A、客戶對(duì)帳單→應(yīng)收帳款→收款狀況



B、廠商對(duì)帳單→應(yīng)付帳款→付款狀況



C、其他應(yīng)收帳，其他應(yīng)付帳



9. 成本分析模塊: A、鑒定BOM主檔參數(shù)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、原料報(bào)價(jià)



B、成本核算參數(shù)



C、標(biāo)準(zhǔn)成本核算



10.參數(shù)設(shè)置模塊: A、簡(jiǎn)單用語(yǔ)、原料分類(lèi)



B、系統(tǒng)維護(hù)



C、密碼設(shè)置（用戶權(quán)限）



宏億ERP系統(tǒng)特點(diǎn)：



1、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)而言，其管理難點(diǎn)就是快速準(zhǔn)確地報(bào)價(jià)。因?yàn)?PCB板的報(bào)價(jià)必須根據(jù)客戶提供的工程資料進(jìn)行加工難度的分析、加工工序的制定以及各工序的平均價(jià)格計(jì)算。同時(shí)報(bào)價(jià)系統(tǒng)中還帶有自動(dòng)排版動(dòng)能，根據(jù)排版數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用（材料費(fèi)/加工費(fèi)等等）做出綜合報(bào)價(jià)。



2、產(chǎn)品的版本與版次管理：也叫客戶版本與廠內(nèi)版本。版本的控制，用于生產(chǎn)與銷(xiāo)售的管控。比如料號(hào)是否可以一起生產(chǎn)與交貨，庫(kù)存是否分開(kāi)管理等等，以滿足客戶的各種需求。



3、 交貨日期與要求交期。交貨日期是指對(duì)客戶的送貨日期，要求交期是指市場(chǎng)部要求生產(chǎn)完成的日期。要求交期通常會(huì)比交貨日期更早，由此激發(fā)工廠加大生產(chǎn)力度，合理科學(xué)的安排生產(chǎn)，更好的擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，開(kāi)拓市場(chǎng)。



4、銷(xiāo)售綜合分析訂單狀況（接單面積/金額，已交面積/金額，欠交面積/金額）等等，綜合統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)狀況。



5、工程管理以MI資料為基準(zhǔn)。（包含排版數(shù)據(jù)、開(kāi)料圖、工作板拼版圖、金手指/V-CUT、壓合圖形等等；鉆孔資料，工程相關(guān)圖形紙，生產(chǎn)工序流程）等等，全套MI資料。工程資料管理統(tǒng)一，這樣可以減少用戶的資料維護(hù)量，提高資料查詢效率。工程MI資料版本控制。新舊版本自動(dòng)控制發(fā)放與回收。



6、工程資料管理，需要做到彈性設(shè)定，可管理生產(chǎn)單面、雙面、多層、盲埋孔、BUM增層、HDI和各種軟性、硬性印刷電路板。PCB產(chǎn)品種類(lèi)繁多，對(duì)于四層板及以下的產(chǎn)品，其工藝流程比較簡(jiǎn)單，其生產(chǎn)流程卡可從頭做到尾，中途不需要轉(zhuǎn)換流程或更換流程卡。至于六層板以上的盲埋孔板產(chǎn)品，因?yàn)椴煌膬?nèi)層和外層有不同的線路圖、工藝流程或工藝參數(shù)，也使用不同的模具、菲林等輔助性設(shè)備，就需要使用不同的制作指示及相關(guān)文件，在生產(chǎn)過(guò)程中也會(huì)制作不同的生產(chǎn)流程卡，以控制其不同內(nèi)層、外層的生產(chǎn)制造過(guò)程和數(shù)量。同時(shí)，PCB產(chǎn)品的加工材料、工藝流程、工藝參數(shù)、檢測(cè)方式、品質(zhì)要求等，都會(huì)通過(guò)編制制作指示(MI)的方式，向生產(chǎn)部和外協(xié)單位發(fā)出加工指令。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中，一些重要指導(dǎo)事項(xiàng)都會(huì)通過(guò)圖示的方法描述，如開(kāi)料尺寸圖、線路圖、層壓圖、V-CUT圖等等，這必然要求ERP系統(tǒng)的圖形記錄與處理功能非常強(qiáng)大，甚至具備自動(dòng)繪制圖形(如開(kāi)料尺寸圖、層壓圖)的功能。



7、工程ECN管理。PCB產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更非常頻繁，經(jīng)常會(huì)更改版本。除了內(nèi)部版本變更，客戶也常常會(huì)有版本變更的情況發(fā)生，一旦更改版本，制造指令和工藝流程卡也要配合變更，甚至可能會(huì)出現(xiàn)部分變更，部分不變更的情況，ERP軟件能夠合理協(xié)助控制，ERP系統(tǒng)中有專(zhuān)門(mén)的工程變更管理功能，并且將這種管理貫穿到整個(gè)計(jì)劃、生產(chǎn)、出貨的管控中。它的意義在于協(xié)助工程部門(mén)及相關(guān)部門(mén)監(jiān)控設(shè)計(jì)變更過(guò)程的各項(xiàng)工作，提供所需的相關(guān)信息，以大限度地減少變更造成的損失。



8、生產(chǎn)批量卡（以條形碼方式，使用掃描器進(jìn)行掃描過(guò)數(shù)）。為了有效控制加工流程，通常采用制作指示(MI)控制產(chǎn)品的加工過(guò)程，實(shí)施產(chǎn)品按"LotCard"批量生產(chǎn)。PCB的生產(chǎn)過(guò)程中，大部分工序都是自動(dòng)化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率非常高。這就要求ERP系統(tǒng)將銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、完工入庫(kù)等業(yè)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)化。因此PCB生產(chǎn)過(guò)程中大部分通過(guò)生產(chǎn)批量卡(LotCard)輔助產(chǎn)品的移轉(zhuǎn)交接，俗稱(chēng)過(guò)數(shù)。由于生產(chǎn)線上產(chǎn)品數(shù)量多、型號(hào)雜、生產(chǎn)效率高，因此要求過(guò)數(shù)操作、報(bào)廢操作、返修操作都要簡(jiǎn)單、快捷、容錯(cuò)，要支持條形碼掃描的方法來(lái)提高過(guò)數(shù)效率。



9、生產(chǎn)計(jì)劃排程（生產(chǎn)WIP拉式排期）。生產(chǎn)計(jì)劃全自動(dòng)排程，讓每一個(gè)作業(yè)人員都清楚的知道先做哪個(gè)料號(hào)，準(zhǔn)期交貨率達(dá)到100%。ERP系統(tǒng)的核心是通過(guò)PMC(主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃)運(yùn)算，提供精確的生產(chǎn)排程與物料需求計(jì)劃。PCB行業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“多了不要，少了不收，下次不用”的訂單，因此對(duì)于投產(chǎn)數(shù)量的正確評(píng)定顯得非常重要。一般而言，開(kāi)料數(shù)量的評(píng)定，要綜合訂單數(shù)量、成品倉(cāng)存量、WIP數(shù)量、報(bào)廢比率進(jìn)行計(jì)算。然而，計(jì)算的結(jié)果還要轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)拼版數(shù)，同時(shí)要兼顧A、B拼版的同時(shí)開(kāi)料。甚至有的制造商還會(huì)將開(kāi)料數(shù)量轉(zhuǎn)為大料張數(shù)，這完全不同于其它行業(yè)。此外，開(kāi)多少料、何時(shí)開(kāi)料還取決于生產(chǎn)提前期。然而對(duì)PCB生產(chǎn)提前期的推算也是較為困難的事情：不同的機(jī)器設(shè)備，不同熟練程度的工人，不同的訂單批量，其生產(chǎn)效率差異很大。針對(duì)各種不同性質(zhì)的工序，如何提供一個(gè)全面而合理的運(yùn)算模型，是PCB生管人員的難題，也是ERP系統(tǒng)的重要特性。



10、品質(zhì)管理單片報(bào)廢。PCB除了報(bào)廢(將報(bào)廢產(chǎn)品剔除)之外還有所謂的單片報(bào)廢概念。原因在于PCB在成型工序之前，通常是針對(duì)大片板進(jìn)行作業(yè)的。當(dāng)在前工序上發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題，造成工作板上的某點(diǎn)質(zhì)量不良時(shí)，生產(chǎn)人員不可能簡(jiǎn)單的將該大板扔棄，而是繼續(xù)使用該大板生產(chǎn)，但是會(huì)針對(duì)該大板記錄一個(gè)單片報(bào)廢數(shù)量，該數(shù)量是按照裁切比例來(lái)統(tǒng)計(jì)的。另外對(duì)于多層板，單片報(bào)廢數(shù)量在通過(guò)壓合作業(yè)后會(huì)被其他的內(nèi)層板繼承。因?yàn)閮蓚�(gè)內(nèi)層板壓合后，有壞點(diǎn)的板會(huì)影響另一個(gè)內(nèi)層板也會(huì)造成壞點(diǎn)，由此產(chǎn)生的多層板在該點(diǎn)也會(huì)無(wú)法使用，而形成同樣數(shù)量的單片報(bào)廢數(shù)。



11、在PCB生產(chǎn)行業(yè)中，對(duì)于投產(chǎn)數(shù)量以及開(kāi)料張數(shù)的正確評(píng)定顯得非常重要。由于PCB行業(yè)的主要原材料為基板、銅箔、纖維等，其中基板和銅箔是以張(Sheet)為單位進(jìn)料，且有不同品牌、尺寸、厚度等參數(shù)。待開(kāi)料裁切以后，將會(huì)以生產(chǎn)拼板(Panel)和單只(Pcs)的雙計(jì)量單位運(yùn)行，直到生產(chǎn)完成后都有可能以單只或套板的方式分別入庫(kù)、出貨。所以從張(Sheet)，到大板(Panel)，到單只(Pcs)，以及套板(Set，或稱(chēng)XPanel)的計(jì)量單位轉(zhuǎn)換，對(duì)于生產(chǎn)管理而言都是非常重要的項(xiàng)目。



12、板材大料與邊料分別管理。在原材料倉(cāng)管理中，每一種基板和銅箔是以Sheet的方式進(jìn)料，而且，每一種基板的長(zhǎng)度，寬度，厚度都可能不同，必須每一種品牌、尺寸、厚度規(guī)格都分別編訂料號(hào)和批號(hào)，并在物料名稱(chēng)中進(jìn)行明確標(biāo)注。基板等經(jīng)過(guò)領(lǐng)用、裁切后，可能繳回部分未用完的原材料邊料，并可用于其它產(chǎn)品使用，這使得正常料與余料分別管理顯得較為重要。



13、物料的生產(chǎn)批號(hào)控制。對(duì)于板材、油墨及化學(xué)藥水等等，在庫(kù)存管理過(guò)程中必須做到生產(chǎn)批號(hào)控制、品質(zhì)追朔管理，所有物料并且要遵守先進(jìn)先出的原則、采用拉式發(fā)料的方式領(lǐng)用。同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品BOM資料，對(duì)物料采購(gòu)計(jì)劃與領(lǐng)用計(jì)劃進(jìn)行管控，宏觀控制生產(chǎn)成本，促使生產(chǎn)按期完工。



14、成本核算。PCB產(chǎn)品的成本計(jì)算是所有產(chǎn)業(yè)中為特別、為復(fù)雜的，從開(kāi)料、壓板、成形，一直到FQC、包裝、完工入庫(kù)，需要依據(jù)每一個(gè)工序投入的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等進(jìn)行分步核算。此外，對(duì)于一些產(chǎn)品如盲埋孔板、沉金板等等，因其工藝或所有材料的特殊性，要求必須對(duì)此采用一些特殊的計(jì)算方法。同理，鉆孔工序所用鉆嘴大小也會(huì)影響到產(chǎn)品的成本，在軟件設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮計(jì)算模型的擴(kuò)展性，而計(jì)算模型的設(shè)定都會(huì)直接影響到WIP成本、成品倉(cāng)存成本及報(bào)廢成本的計(jì)算與評(píng)估。結(jié)合工程資料及BOM資料進(jìn)行成本核算。



15、PCB行業(yè)生產(chǎn)管理需要控制到由訂單下單到生產(chǎn)完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，這將要對(duì)應(yīng)模組提供生產(chǎn)排程計(jì)劃和在制品管理，以求提高生產(chǎn)力、產(chǎn)量及客戶回應(yīng)速度。因此開(kāi)放的接口功能，如與掃描器進(jìn)行連接執(zhí)行掃描過(guò)數(shù)功能，顯得尤為重要。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量系統(tǒng)數(shù)據(jù)，長(zhǎng)久累積下來(lái)對(duì)系統(tǒng)速度會(huì)造成一定影響，因此大數(shù)據(jù)量的系統(tǒng)優(yōu)化及效率提升方面，ERP系統(tǒng)也能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

   廣州宏億信息科技有限公司主要以軟件開(kāi)發(fā)與企業(yè)管理信息服務(wù)為主，是國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)資源管理軟件(ERP)系統(tǒng)解決方案提供商。公司在全體職員的共同努力下，經(jīng)過(guò)多年的精心研發(fā)，公司產(chǎn)品從早期的MRP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)(MaterialRequirementsPlanningMRPII制造資源計(jì)劃系統(tǒng)(ManufactureResourcePlanning)