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環(huán)保型糞便無害化處理車供應商
新型吸糞車抽取污物后不再需要去找地方處理，而是全部在現場處理，一邊抽一邊對糞便進行處理，不用來回多趟運輸，作業(yè)時間不間斷，這是數倍效率于傳統(tǒng)機器的。 同時處理出來后的污水可以直接通過市政污水管道排走，符合污水排放標準，糞渣可以直接打包當生活垃圾處理或者作為肥料使用，干燥無臭味。并且設備沒有噪音，晚上施工也完全沒問題，所以我們的設備特別受一些酒店和小區(qū)的青睞。因為處理成本（包括來回運輸油耗，化糞池污物硬化處理機損耗）的降低和效率（節(jié)約了來回運輸時間，根據型號每小時可處理15-30立方化糞池污物）的提高，所以我們的新型吸糞車被大多數物業(yè)公司所認可，我們的產品做清理化糞池，污水池項目的報價較具有競爭力。

環(huán)保型糞便無害化處理車供應商
　相對與傳統(tǒng)運輸方式的人工、油耗，新型干濕分離吸糞車成本降低，節(jié)約大量運輸成本。工藝流程首先用真快泵將化糞池中的干濕混合污物抽至固廢分離器，將化糞池內的塑料袋、石塊、金屬等雜物分離壓縮至雜物倉內，分離后污水懸濁物被送至設備頂部的儲存池攪拌，攪拌厚道污物進入化學處理池，凈化原料調配池中的凈化原料，將自動投放至化學處理池中，經兩級化學處理凈化后至固液分離器中進行分離，分離后的排放水達到污水排放標準可直接排放，分離出的固態(tài)有機物無異味、脫水率達75%�，F場直接作業(yè)的處理方式，避免了運輸費用及人工；固態(tài)有機肥可作為有機肥原材料銷售至有機肥料廠，實現資源的循環(huán)利用，同時完全杜絕了向地表排放的環(huán)境污染。

　　環(huán)保吸污凈化車、環(huán)保吸糞車的出現，提供了一種新型的糞便處理方式，即糞便的現場處理，在抽糞的同時將糞便中的垃圾予以過濾并將糞便脫水，脫水后的糞便有機質達到66％以上，是優(yōu)質的有機肥原料。這種新型吸糞車的出現，對于推動城鄉(xiāng)糞便無害化處理有重大意義。

　　吸污凈化車、環(huán)保吸糞車的使用和操作簡單，設備為全自動運行，人工需求極少。

　　污物的處理主要階段:

　　一、將化糞池中的污物混合物抽取到吸污凈化車中，然后將沉淀物中混雜的各類垃圾（石塊、塑料袋、衛(wèi)生巾、頭發(fā)、紙巾、毛巾等）通過螺旋擠壓的方式過濾并存放于垃圾儲存器中。

　　二、分離過垃圾后的糞水于儲存池中暫時存儲后流入處理箱中加入專用的藥劑混合攪拌，達到和絮凝的作用，充分反應后便排入壓縮機中進行壓干脫水處理，脫出的水符合污水標準，再次循環(huán)排放到市政管網中，而分離出的固體糞渣含水率為70-75％（手捏不出水，裝袋運輸也不滲水），可作為有機肥原材料銷售給肥料廠，也可用于園林種植。

　　這種新型的處理方式的誕生，已經開始逐步取代傳統(tǒng)的吸糞車和吸污車的地位，由于其處理效果環(huán)保，無排放，沒有運輸成本，節(jié)約人工，作業(yè)人員的安全更有保障；傳統(tǒng)吸糞車作業(yè)現場臭氣熏天、污水橫流的場景再也看不到了，實現了糞便的再生利用，變廢為寶。

特別是高層管理團隊首先要有精益求精和獨具匠心的態(tài)度,這種態(tài)度和職業(yè)習慣,將帶動所管理企業(yè)工匠精神的形成和傳承。工匠精神緣何可以成為企業(yè)文化的一部分,可以用英國學者愛倫·威廉(AllanWiliams)、鮑·德布森(PaulDobson)和邁克·沃德斯(MikeWalters)提出的企業(yè)文化睡蓮圖理論來解釋。水面上的花和葉是文化的外顯形式,是所能接觸到和感知到的企業(yè)文化,是企業(yè)文化在人的心目中直接的認識,包括視覺識別、行為方式、組織的架構和各種制度及程序等可以直接感知的事物。日前，關于浙江省杭州市的一篇供暖新聞報道引發(fā)眾多關注。報道稱，杭州燃氣集團擬在3月份推出天然氣家庭分戶式供暖服務。據悉，為方便使用，該公司采用用熱單獨計量方式，用戶可自由設置供暖時長、溫度。這一計劃若順利實施，對于我國南北方而言，都將產生巨大的意義和深遠的影響。隨著我國科技的發(fā)展和人民生活水平的提高，南方人民在應對冷冬的同時，對于采暖的需求也越來越大。數據顯示，2016年，僅杭州就新增地暖用戶8000戶，用戶總量再刷新高。此外，發(fā)改委主任徐紹史表示，2017年去產能要更加嚴格控制新增產能，更加堅決淘汰落后產能，更加嚴厲打擊違法違規(guī)行為。對任務完成情況，要嚴格驗收，真去真退。用市場、法治的辦法做好其他產能嚴重過剩行業(yè)去產能工作。2017年和地方將如何更多地利用市場、法治辦法完成去產能和改革任務，讓我們拭目以待。加分題：齊心協(xié)力補短板穩(wěn)中求進隨著企業(yè)更多地參與到化市場競爭，銅企業(yè)正逐步完成從“引進來”到“走出去”、從“學習技術”到“技術輸出”、從“實體收購”到“資本市場運作”的蛻變。