| 人力資源管理 |
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價格：12 元(人民幣) | 產地：深圳 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：深圳 | |
| 上架時間：2019-04-11 09:17:45 | 瀏覽量：270 | |
深圳市易容信息技術有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營有限責任公司 | |
| 所屬行業(yè)：電感元器件 | 主要客戶：電容器、電阻器、電感器等 | |
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ERP項目的成功實施當然離不開人力資源的保障體系，在人力資源方面企業(yè)內部應該成立一個自上而下的項目組織。項目的人力資源管理，首先是明確每一項任務由哪些人來完成，在此基礎上形成項目的人力資源矩陣。 有一句大白話，一切問題最終都會歸結到人上。可見ERP項目實施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實施團隊的好壞是項目實施成敗的關鍵。在一個ERP項目中，30%的時間和精力在做技術，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP企業(yè)項目管理中的核心部分，我們在做項目時萬萬不可小視。 文章來源于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系刪除。 www.mlcc1.com/mlcc |
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