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中央廚房生產(chǎn)線，銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠東北的馬經(jīng)理想要采購中央廚房設(shè)備，來到我們廠家實地考察設(shè)備，計劃著做米飯生產(chǎn)線、醬料生產(chǎn)線，等一共7條生產(chǎn)線，馬經(jīng)理分別把他的生產(chǎn)條件告訴了我們技術(shù)，我們先給馬經(jīng)理做了方案，馬經(jīng)理設(shè)備考察完帶著方案回去給老板看，然后就定下來銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠。

中央廚房生產(chǎn)線原材料加工可分為：粗加工（動物宰殺等），精加工、干貨漲發(fā)等。加工過程的控制，首先對加工數(shù)量進(jìn)行控制。憑廚房的凈料計劃單組織采 購，實施加工達(dá)到控制數(shù)量的目的。 加工出凈率的控制，由加工人員按不同品 種的原料，加工出不同檔次的凈料交給發(fā)貨員驗收，提出凈料與邊角料的比 例， 登記入帳后發(fā)放到各位使用者。加工員控制原料的加工形成、衛(wèi)生、安全程度，凡不符合要求的原料均由 工序終點者控制，不得進(jìn)入下一道工序，處理后另作別用銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠。 

中央廚房生產(chǎn)線用料配制可分為：熱菜配制、冷菜配制。配制過程的控制。配制過程控制，是食品成本控制的核心，杜絕失誤、重 復(fù)、遺漏、錯配、多配，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)做到憑額訂單和帳務(wù)員的 簽章認(rèn)可，廚師方可配制，并由服務(wù)員將所點的菜肴與訂單進(jìn)行核對，從而加 以相互制約。稱量控制，按標(biāo)準(zhǔn)菜譜、用餐人數(shù)、進(jìn)行稱量，即避免原料的浪費又確保了菜肴的質(zhì)量銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠。 

中央廚房生產(chǎn)線菜肴烹調(diào)可分為；熱菜制作、冷菜制作、打荷制作、面點制作。烹調(diào)過程的控制。烹調(diào)過程的控制是確保菜肴質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要從廚師烹調(diào)的操作規(guī)范、出菜速度、成菜溫度、 銷售數(shù)量等方面加強監(jiān)控。嚴(yán)格督導(dǎo)廚 師按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，實行日抽查考核。用定廚、定爐、定時的辦法來控制、統(tǒng)計出菜速度、數(shù)量和質(zhì)量銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠。

中央廚房生產(chǎn)線售后服務(wù)承諾：1.經(jīng)由我公司技術(shù)人員初步確認(rèn)為本公司產(chǎn)品質(zhì)量問題后，客戶將產(chǎn)品返回，最后確診為產(chǎn)品質(zhì)量問題的，我公司承擔(dān)往返運費；2．經(jīng)由我公司技術(shù)人員初步確認(rèn)為本公司產(chǎn)品質(zhì)量問題后，客戶將產(chǎn)品返回，最后確診為非產(chǎn)品質(zhì)量問題的,我公司承擔(dān)將產(chǎn)品返回給客戶的運費。3．沒有經(jīng)過我公司技術(shù)人員及業(yè)務(wù)人員確認(rèn)而擅自寄回的產(chǎn)品，我公司不承擔(dān)任何費用銷售中央廚房生產(chǎn)線制造廠。