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山東萬潔哈高洗地機(jī):智慧清潔邁向快車道,物業(yè)公司能否趕上這波紅利?
山東萬潔哈高洗地機(jī):智慧清潔邁向快車道,物業(yè)公司能否趕上這波紅利? 價(jià)格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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近日,《中國物業(yè)管理》雜志社記者采訪了哈高洗地機(jī)清潔系統(tǒng)(上海)有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理余燚先生,通過他的分享來看看智慧清潔如何助抗疫事半功倍。


特別對策應(yīng)對特別難關(guān)

Q:疫情來勢洶洶,清潔企業(yè)該如何克服空前的困難和挑戰(zhàn)支持抗疫?貴司對物業(yè)服務(wù)公司抗疫有哪些支持?

A:新冠肺炎疫情對各行各業(yè)都是一次巨大的挑戰(zhàn)。清潔工作日常是為人們創(chuàng)造整潔優(yōu)美的生活工作環(huán)境,疫情期間則事關(guān)億萬人民的健康大計(jì)。因?yàn)橐咔榈奶厥庑院蛧?yán)峻性前所未有,無數(shù)物業(yè)人、保潔人員奮戰(zhàn)在抗疫一線,如何跨越這一難關(guān)?

哈高作為全球領(lǐng)先的清潔方案供應(yīng)商,為疫情防御做出了極大的貢獻(xiàn)。其清潔解決方案廣泛應(yīng)用于地產(chǎn)物業(yè)、物業(yè)保潔、物流倉儲(chǔ)等眾多工商業(yè)領(lǐng)域。面對疫情命令,哈高緊跟政府防控疫情政策指導(dǎo),周密部署,及時(shí)復(fù)工保障防疫抗疫一線。

首先,內(nèi)部工作機(jī)制方面,哈高意識(shí)到,不管是清潔工作,還是疫情防控,不厭細(xì)、不厭精,工作規(guī)范和體系顯得十分重要。比如一個(gè)細(xì)節(jié):在室外氣溫過低而導(dǎo)致出現(xiàn)體溫測量不精準(zhǔn)的情況下,哈高及時(shí)的更換了監(jiān)測裝配,將測量體溫改為測量耳溫、腋下溫度以及舌下溫度等,要求測量工作要保證一天三次,還將測量結(jié)果實(shí)時(shí)通告到所有員工,保證全企業(yè)員工信息透明,做到不隱瞞、不恐慌。


第二,技術(shù)創(chuàng)新方面,哈高勇于實(shí)踐,以創(chuàng)新促效率提升。疫情嚴(yán)峻,僅僅有日常的清洗是不夠的。哈高設(shè)備在對地面進(jìn)行清洗同時(shí),可以把消毒液置入自動(dòng)的配比系統(tǒng)中,不用加入水箱,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域清洗和消毒二合一。既極大提高了效率,也避免了普通設(shè)備需人工加入大量消毒液到設(shè)備水箱中,安全風(fēng)險(xiǎn)高,腐蝕設(shè)備,二次污染等問題。據(jù)我們研究,發(fā)現(xiàn)很多室內(nèi)清潔的問題或污染物都是從室外帶入的。哈高針對性推出物業(yè)全方位的地面解決方案,包括室內(nèi)室外整合方案。這種室內(nèi)外一體的解決方案,大大降低了客戶清潔的成本,在清潔行業(yè)屬領(lǐng)先創(chuàng)新舉措。


第三,專業(yè)服務(wù)方面,改善解決方案助物業(yè)抗疫降本增效。傳統(tǒng)的物業(yè)清潔由于人工使用太多,或者清潔設(shè)備單一和方案沒有整體性,導(dǎo)致清潔成本高效率卻很低。面對這種非常普遍的情況。物業(yè)清潔也需要專業(yè)的設(shè)備和專業(yè)人員的建議。


德國哈高不但有全系列的室內(nèi)室外清潔設(shè)備,還有很多非常資深的清潔顧問和工程師。從優(yōu)化方案的角度和先進(jìn)的清潔科技來夠降低客戶清潔的成本。這樣既能讓客戶用上更高質(zhì)量的產(chǎn)品,同時(shí)單位面積的清潔成本更低。專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,讓客戶受益,也是哈高多年運(yùn)營的核心競爭力所在。


第四,心系客戶,服務(wù)升級(jí)。為保持助力抗疫工作的落地,哈高除了硬件供應(yīng)到位,還專門由工程師團(tuán)隊(duì)視頻在線傳授和解決設(shè)備使用問題等。通過遠(yuǎn)程服務(wù),解決客戶需求,避免了現(xiàn)場服務(wù)的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)看到很多客戶企業(yè)奮戰(zhàn)一線的感人場景,哈高在自己防疫物資急缺的情況下,仍然為抗疫一線和相關(guān)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供防疫幫助。


雙面看疫情影響,好的企業(yè)有好的未來

Q:此次疫情給清潔行業(yè)帶來哪些啟示和思考?

A:不可否認(rèn),疫情的考驗(yàn),讓清潔加速了智慧化進(jìn)程。在機(jī)械化工具還沒普及的時(shí)候,大多數(shù)工作都是以人力為主要?jiǎng)趧?dòng)力,但是在現(xiàn)在社會(huì)快速發(fā)展和科技化時(shí)代的來臨之后,人工勞動(dòng)力將會(huì)逐漸被智能化機(jī)械化所替代。智能化長期是一個(gè)趨勢。

20年前,哈高設(shè)計(jì)的清潔設(shè)備機(jī)器人就已經(jīng)在德國問世,系清潔行業(yè)清潔智能化的先行者之一。但中短期來講,智能設(shè)備還停留在試驗(yàn)階段,設(shè)備的效率還不高。我們意識(shí)到,現(xiàn)代清潔行業(yè)的發(fā)展不能僅停留在簡單的智能化層面,也需要實(shí)實(shí)在在的各種務(wù)實(shí)創(chuàng)新:比如車隊(duì)管理系統(tǒng),清潔消毒水的自動(dòng)配比,設(shè)備多功能一機(jī)多用,設(shè)備更大型專業(yè),安全和高效,等等,都需要實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

德國哈高借助人工智能等技術(shù),改進(jìn)大型高效機(jī)械設(shè)備,一機(jī)多功能和掃洗結(jié)合專業(yè)化等方面都多維度都進(jìn)行了創(chuàng)新和探索,領(lǐng)導(dǎo)著清潔行業(yè)的創(chuàng)新科技和整合解決方案。傳統(tǒng)的清潔設(shè)備就像一臺(tái)拖拉機(jī),不管多智能,還是一輛拖拉機(jī)。我們目前要做的是:送行業(yè)上“高鐵軌道”,讓創(chuàng)新見實(shí)效,發(fā)生質(zhì)的飛躍。




Q:您如何解讀疫情帶來的思考與影響?

A:各行業(yè)均受疫情影響深遠(yuǎn),我認(rèn)為主要包含兩個(gè)方面:短期來說,對于個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都是挺大的沖擊!但事物總有兩方面,此次疫情突如其來,讓很多企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)措手不及,如果管理不健全,效率不高和學(xué)習(xí)應(yīng)變能力弱,可能就被市場淘汰。另一方面,對于一些學(xué)習(xí)能力強(qiáng),自身企業(yè)管理創(chuàng)新得當(dāng),組織高效的企業(yè)來說,在疫情面前妥善管理,積極面對,將會(huì)給企業(yè)后續(xù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來更多可吸收采納的經(jīng)驗(yàn),讓這些企業(yè)猶如鳳凰涅槃一般重獲新生,一定能成長得更為強(qiáng)大。故此,長期來看,疫情客觀上將加速市場的優(yōu)勝劣汰。


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