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當前位置: 首頁 >> 全部產(chǎn)品 >> 工控 >> PLC控制系統(tǒng) >> JANCD-I004B Yaskawa
JANCD-I004B Yaskawa
JANCD-I004B Yaskawa 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
最少起訂量:1 發(fā)貨地:本地至全國
上架時間:2020-04-20 10:27:17 瀏覽量:27
廈門興銳嘉進出口有限公司  
經(jīng)營模式:經(jīng)銷商 公司類型:私營獨資企業(yè)
所屬行業(yè):PLC控制系統(tǒng) 主要客戶:全國
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) 手機:15359273791
電話: 傳真:
郵箱:3005393110@qq.com 地址:廈門市思明區(qū)呂嶺路1733號創(chuàng)想中心20樓

詳細介紹

【主營產(chǎn)品】
主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件

⑧Invensys Foxboro(福克斯波羅):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結構的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅動
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。





精益管理 杜絕浪費

  在采訪過程中,施貽新說到了一句話,每個員工在制造過程中必須做到“上道工序給下道工序傳出一個好球”,這是精準管理的精髓體現(xiàn)。精益管理即利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程,而避免分批和排隊等候的一種生產(chǎn)方式。

  施貽新觀察到,一般公司的生產(chǎn)方式,由于考慮生產(chǎn)者的方便,容易形成大批量生產(chǎn),生產(chǎn)流程只能憑管理者和工人的經(jīng)驗進行布局。

  “正泰儀表從2010年開始,實施精益流程改造,將多段孤島式、跨樓層工序的生產(chǎn)模式,改為各工序呈一字型同層敞開式無隔斷布局!笔┵O新介紹道。

  公司的精益生產(chǎn)部門通過測算與分析,匯同公司工藝部門經(jīng)過一段時間的研究,進行生產(chǎn)流程改造。原來智能電表制造部的單相、三相電能表生產(chǎn)線都擠在一個樓層,現(xiàn)調整為按產(chǎn)品線進行布局,二樓全部生產(chǎn)單相電能表產(chǎn)品,三樓全部生產(chǎn)三相電能表產(chǎn)品,實現(xiàn)了一個樓層生產(chǎn)一種全系列的產(chǎn)品。

  “這樣方便多了,不但好管理,而且提高了場地利用率、搬運效率,減少產(chǎn)品周轉等浪費!眲⒘柙普f,“施總和我們通過調查與測算分析,將原來單、三相智能電能表產(chǎn)品的焊接、檢測、組裝三個‘孤島式’各自獨立的工序,經(jīng)過幾年共四次設計與改善,最終形成了一條一個流單元線。”

  正泰儀表以往按工藝專業(yè)化形式組織的車間里,零件往往要在幾個車間里搬來搬去,并且占用很多在制品倉庫,導致生產(chǎn)成本很高,F(xiàn)改成集中到一層樓的布局,方便了各部門的溝通與管理。車間內(nèi)的物料做到一個流向的傳遞和生產(chǎn),大大減少搬運人工。

  施貽新說,精益生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”。他認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷與問題,為此他一方面強調供應對生產(chǎn)的保證,另一方面提出零庫存的要求。

  正泰儀表公司燃氣表制造部通過幾年來不斷摸索倉儲管理,對倉庫內(nèi)的六千多種零部件實現(xiàn)了ABC的管理,根據(jù)“先進先出”的原則,在保障零部件供應的同時,對鋼殼殼體、膜盒、包裝物等占地面積大、庫存資金占用量大的十幾家關鍵供貨方制定倉儲計劃,每月將生產(chǎn)需求事先通知外協(xié)企業(yè),讓他們根據(jù)生產(chǎn)計劃,按時供貨,這樣縮減倉儲空間占用約200㎡,減少了公司資金積壓。

  “今年5月份SAP系統(tǒng)的上線,實現(xiàn)對生產(chǎn)跟蹤和物料損耗控制,計劃人員在系統(tǒng)中就可以隨時查詢到車間生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)進度,還可以通過模擬發(fā)料查詢物料配套情況。目前該制造部60%以上的產(chǎn)品真正實現(xiàn)了零庫存,做到及時、定額交貨!笔┵O新說。


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