| JANCD-FC211 Yaskawa |
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價格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2020-04-20 09:47:43 | 瀏覽量：50 | |
廈門興銳嘉進出口有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國 | |
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| 聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機:15359273791 |
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【主營產(chǎn)品】 主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 ⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入 /輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。  ??無論是1998年的亞洲金融危機還是2008年的金融危機，正泰儀表都將其變成新的發(fā)展機遇。 ??“今年上半年的利潤比上年同期增長了69%，前兩天剛剛簽了一單1.5億元的合同！8月3日，在正泰儀表有限公司里，記者見到了被正泰人親切地稱為“正泰巴頓將軍”、“消防車”的總經(jīng)理施貽新。作為第二次世界大戰(zhàn)中著名的美軍將領(lǐng)，喬治·巴頓勇猛頑強，屢屢轉(zhuǎn)敗為勝或突破停滯狀態(tài)，而施貽新在正泰近三十年中，也一再扮演巴頓式角色。 ??第一次危機的應(yīng)對 ??1996年5月26日，施貽新被任命為兼并不久的樂清市環(huán)球電表廠（浙江正泰儀器儀表有限公司前身）總經(jīng)理。 ??進入公司之初，施貽新分析了國內(nèi)外行業(yè)的大環(huán)境與自己產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)發(fā)展趨勢，“我們分析了電能表的機遇和危機。根據(jù)發(fā)展趨勢，我們判斷國家將進行電網(wǎng)改造。” ??“當(dāng)時農(nóng)村電網(wǎng)存在供電設(shè)施陳舊、供電能力不足，綜合線損、變損高等問題，經(jīng)常碰到跳閘停電，我認為電網(wǎng)改造已勢在必行。如果國網(wǎng)公司進行電網(wǎng)改造，那么，電能表的需求量將會非常大，而作為第一代電能表的機械電能表，無論在性能還是使用方面，都不能滿足用戶的需求！笔┵O新說，“1997年，我們公司投入了大量技術(shù)力量進行研發(fā)，對原來的電能表制造管理、技術(shù)與裝備進行了改造，果然，在1998年，國家推出了兩網(wǎng)（農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)）改造。” ??施貽新說辦企業(yè)要避免短視，并要戴望遠鏡才能發(fā)現(xiàn)其機遇在哪兒。正泰儀表提前做好了以產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先的準(zhǔn)備，比國家電網(wǎng)改造整整早了一年。 ??隨后，施貽新對新成立的儀表公司開展全面向管理要效益活動。從人才的引進到留住人才，從人員培訓(xùn)到崗位管理，從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品試制，從制造技術(shù)管理到裝備，從工藝流程到精益生產(chǎn)，從質(zhì)量管理體系到產(chǎn)品的可靠性等，各個環(huán)節(jié)與流程進行了不同程度的整頓與改善。 ??盡管當(dāng)時亞洲正遭遇金融危機，但正泰儀表卻逆勢而上，短短四年，正泰儀表進入飛速發(fā)展期：年產(chǎn)值從80萬元發(fā)展到4億元，儀表產(chǎn)業(yè)逐漸成為正泰集團的核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)躋身全國電工儀表行業(yè)前三強！艾F(xiàn)在我們已連續(xù)多年為樂清市納稅大戶！笔┵O新說，機會總是留給有準(zhǔn)備的人。 ??2001年11月，正泰集團決定成立電力變壓器公司，施貽新受命組建，離開了儀表公司。 ??人力是最大的資本 ??2007年，施貽新再次受命回到正泰儀表公司主持工作！耙驗楣芾砩系膯栴}，公司盈利能力已嚴重下滑。”施貽新十分清楚集團公司這次派自己回來的目的，他提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號，希望將處于低谷的公司帶回到行業(yè)領(lǐng)先之列。 ??畢竟離開已有一段時間，對公司的運作、技術(shù)、管理等方面需深入了解。施貽新采取“鳳凰涅槃”的做法，提出夯實公司的綜合基礎(chǔ)實力。他邀請北大縱橫的專家來公司進行企業(yè)管理診斷，從當(dāng)年4月14日開始，通過整整一個月的深入了解，專家們拿出了一份頗有分量的診斷報告書。 ??根據(jù)管理診斷報告的內(nèi)容，施貽新首先著手制訂了公司“十一五”的后三年發(fā)展規(guī)劃，新設(shè)立人力資源部，以價格換取價值的做法解決了人力資源系統(tǒng)核心問題。他倡導(dǎo)走資本經(jīng)濟和知識經(jīng)濟相結(jié)合的原則，推行員工收入與企業(yè)效益同增減原則，他認為，員工收入體現(xiàn)的是價格，而企業(yè)要的是讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。 ??在人力資源建設(shè)的“人和”中，施貽新提倡走資本經(jīng)濟與知識經(jīng)濟相結(jié)合的發(fā)展道路，明確要求人力增長優(yōu)先于資本增長，采取以價格換價值“拔出蘿卜帶出泥”的做法，使人才得到集聚，即利用人才的磁場效應(yīng)，善于發(fā)現(xiàn)其周圍的人是否也是人才。 ??2009年，施貽新高薪聘請了國外管理專家來公司作指導(dǎo)，引領(lǐng)公司全面向管理要效益，提出理性做技術(shù)，感性做市場，裝備上水平，并將豐田精益生產(chǎn)方式管理哲學(xué)帶到了正泰儀表。 ??因為引進了外國專家，樂清市有一定的獎勵措施，施貽新一直沒有去辦手續(xù)。直到今年市人力資源和社會保障局給其打電話要給予其公司這筆補貼時，施貽新說：“這個不要緊，我聘請的專家創(chuàng)造的價值遠遠超過其價格。”他認為，工人的工資成本固然是成本，但只是很少的成本，只有將人的力量發(fā)揮好，才能轉(zhuǎn)化為最大的資本，同時也是降低成本的最好方法。 JANCD-CP50B YASKAWA JANCD-MIO10 YASKAWA JANCD-JSP04-1 YASKAWA JANCD-JSP04-1 YASKAWA JANCD-JSP02-1 YASKAWA JANCD-FC230B YASKAWA JANCD-FC300B-3 YASKAWA JANCD-YCP01A-E YASKAWA jancd-mi003 YASKAWA JANCD-FC510 YASKAWA JANCD-FC200-1 YASKAWA JANCD-MIO04 YASKAWA JANCD-FC200-2 YASKAWA JANCD-FC190-1 YASKAWA JANCD-CG27 YASKAWA JANCD-MIF01 YASKAWA JANCD-MCP01 YASKAWA JANCD-SP04 YASKAWA JANCD- FC851 YASKAWA JANCD-MSV02 YASKAWA JANCD-MB21 YASKAWA JANCD-MMM02 YASKAWA JANCD-MIO04 YASKAWA JANCD-FC900C-1 YASKAWA JANCD-FC310-1 YASKAWA JANCD-FC191-1 YASKAWA JANCD-MSV01B YASKAWA JANCD-JCP04- 1 YASKAWA JANCD-MEW02-2 YASKAWA JANCD-PC20 YASKAWA JANCD-BB03 YASKAWA JANCD-XCP01-1 YASKAWA JANCD-MRY01B-3 YASKAWA JANCD-GMR22 YASKAWA JANCD1002 YASKAWA JANCD-NCP01 YASKAWA JANCD-MCP10 YASKAWA JANCD-SP20B-02 YASKAWA JANCD-MM20 YASKAWA JANCD-GSC02 YASKAWA JANCD-GIF02 YASKAWA JANCD-MRY01B-1 YASKAWA JANCD-FC211-1 YASKAWA JANCD-MIO03 YASKAWA JANCD-YBB02-E YASKAWA JANCD-FC620 YASKAWA JANCD-MB22-1 YASKAWA JANCD-MRY01B-2 YASKAWA JANCD-10O3E YASKAWA JANCD- MM01C-02 YASKAWA JANCD-EW02 YASKAWA JANCD-XBB01 YASKAWA JANCD-GSR01 YASKAWA JANCD- CP01B YASKAWA JANCD- FC900C YASKAWA JANCD-CP03B YASKAWA JANCD-HA03 YASKAWA JANCD-MEW01-1 YASKAWA JANCD-MB20E -1 YASKAWA JANCD-XEW02 YASKAWA JANCD-SV02B YASKAWA JANCD-1006 YASKAWA JANCD-MM13B YASKAWA JANCD-SV02C YASKAWA JANCD-I020-03 YASKAWA JANCD-FC520-5 YASKAWA JANCD-FC210-1 YASKAWA JANCD-EI0O2B YASKAWA JANCD-JCP02B-1 YASKAWA JANCD-OP101-2 YASKAWA JANCD-MM21-2 YASKAWA JANCD-SR21-1 YASKAWA SZRCR-NTU02-1 YASKAWA JANCD-NTU01-2 YASKAWA JANCD-NIO30B-1 YASKAWA JANCD-GFG01 YASKAWA JANCD-NIF30B YASKAWA JANCD-MCV01 YASKAWA JZRCR-NTU18-1 YASKAWA JANCD-NTU01-1 YASKAWA JANCD-FC007 YASKAWA JANCD-FC904 YASKAWA JANCD-MM09-03 YASKAWA JANCD-FC610 YASKAWA JANCD-MMM04 YASKAWA JANCD-CU06 YASKAWA JANCD-I004B YASKAWA JANCD-CPOIB YASKAWA JANCD-1003C YASKAWA JANCD-XIO01 YASKAWA JANCD-FC224 YASKAWA JANCD-SR02 YASKAWA JANCD-FC500-3 YASKAWA JANCD-FC242 YASKAWA |
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