產(chǎn)品特色

• 1

  三層式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)架構(gòu)，為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)

             
  本案提供的應(yīng)用系統(tǒng)采用C/S、B/S相結(jié)合的三層設(shè)計(jì)架構(gòu)，從安全角度考慮實(shí)現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)的集中部署、集中維護(hù)；對(duì)于多門店、規(guī)模型的購物中心運(yùn)營系統(tǒng)搭建提供了良好的架構(gòu)支撐；

  

• 2

  靈活的銷售數(shù)據(jù)采集方式，保證企業(yè)收益最大化

             
  對(duì)于購物中心內(nèi)部各種復(fù)雜業(yè)態(tài)的銷售數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)是充分考慮了采集方式的靈活性、可行性；系統(tǒng)支持租用收銀模式、文件型數(shù)據(jù)接口模式、集中收銀模式、手工錄入模式、數(shù)據(jù)采集器模式等多種銷售數(shù)據(jù)采集模式，以實(shí)現(xiàn)真實(shí)銷售數(shù)據(jù)的智能化采集；

  

• 3

  基于業(yè)務(wù)流程的租戶全生命周期管理理念

             
  提供自租戶導(dǎo)入期、培育期、發(fā)展期、成熟期、衰落期、調(diào)整期、直至淘汰期的租戶全生命周期管理平臺(tái)；從項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的鋪位規(guī)劃的圖形化管理，租戶意向的簽訂、二裝的開展、全面營運(yùn)管理，直至租戶的調(diào)整、淘汰，形成了閉環(huán)的、全面管理和控制；

  

• 4

  平臺(tái)化的整合思維

             
  以海信商定天下CMP5.0購物中心管理平臺(tái)為核心，全面無縫整合海信商定天下CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、海信智慧商圈平臺(tái)、手機(jī)APP、微信公眾平臺(tái)、海信多媒體播放系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，完全勝任新型智慧化購物中心建設(shè)的核心角色；

  

應(yīng)用價(jià)值

實(shí)現(xiàn)租金收益的最大化

在租戶的生命周期管理中，自租戶的引入開始，直至對(duì)租戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控，對(duì)租戶提供必要的指導(dǎo)和支持，保障租戶的良好經(jīng)營。同時(shí)，可以按周期對(duì)租戶進(jìn)行經(jīng)營指標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)劣汰，確保購物中心經(jīng)營面積的充分利用，實(shí)現(xiàn)購物中心租金收益的最大化；

鍛造購物中心的核心競爭力

提供全過程、全生命周期的鋪位與品牌管理，基于鋪位，對(duì)其開設(shè)、日常經(jīng)營、拆分與合并、淘汰等過程，進(jìn)行全面管理和控制。針對(duì)租賃業(yè)務(wù)，提供針對(duì)性的功能強(qiáng)大的合同管理、結(jié)算管理，方便業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部分合理分工和統(tǒng)一管控；

提升對(duì)租戶服務(wù)水平

基于統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理理念建設(shè)的系統(tǒng)平臺(tái)，管理與服務(wù)并重，管理的同時(shí)為租戶提供更好的運(yùn)營指導(dǎo)與物業(yè)服務(wù)，為租戶打造一個(gè)良好的、持續(xù)提升營運(yùn)環(huán)境；

打造全渠道營銷體系基礎(chǔ)

O2O是把線下實(shí)體店與線上應(yīng)用進(jìn)行充分融合，利用線上資源向線下實(shí)體點(diǎn)進(jìn)行引流，吸引龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶到實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)；線下實(shí)體店借助線上系統(tǒng)進(jìn)行品牌推廣和拓展。同時(shí)，O2O應(yīng)用可融合人臉識(shí)別、客流計(jì)數(shù)、智慧停車、智能WIFI等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面智能化；

運(yùn)行環(huán)境