包裝行業(yè)WMS系統(tǒng)_倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)多少錢(qián) |
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惠州某包裝有限公司于2012年成立,主要開(kāi)發(fā)、加工生產(chǎn)飲料原液罐包裝、油脂包裝新材料、樹(shù)脂基復(fù)合材料、塑料制品等。公司擁有先進(jìn)的注塑設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備,目前已建成注塑車(chē)間、制袋車(chē)間、安裝全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),為集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)提供包裝材料。 在使用標(biāo)領(lǐng)條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)之前,客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)管理存在如下問(wèn)題: 1、員工都是手工做單、手工錄單,效率低下,而且極容易出錯(cuò); 2、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位多,管理混亂,物料的位置查找困難; 3、缺少統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和實(shí)操性指引手冊(cè),造成單據(jù)統(tǒng)一性差、審核要點(diǎn)不明確; 4、缺乏精準(zhǔn)庫(kù)存數(shù)據(jù),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓、缺料等現(xiàn)象; 5、物料出入庫(kù)時(shí)常發(fā)生錯(cuò)漏,影響工作效率。 管理目標(biāo): 1、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)的智能終端化、條碼化管理; 2、實(shí)時(shí)記錄更新商品出入及庫(kù)存數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確反饋給SAP ERP,確保系統(tǒng)賬面庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存一致,提高物料周轉(zhuǎn)率; 3、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理,實(shí)現(xiàn)物料批次管理,開(kāi)啟物料保質(zhì)期管理,減少物料過(guò)期損失; 4、提供多種查詢(xún)條件,讓管理人員無(wú)需記憶太多的信息就可以方便的查詢(xún)到自己想要的信息; 5、系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單明了,易學(xué)易懂,科學(xué)合理分配倉(cāng)庫(kù)作業(yè),減少錄入信息,減輕相關(guān)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。 管理效果: 1、采用先進(jìn)的條碼技術(shù),配合手持終端PDA,實(shí)時(shí)將系統(tǒng)出入庫(kù)單據(jù)及數(shù)據(jù)反饋回電腦系統(tǒng),解決實(shí)物和電腦賬不同步現(xiàn)象。 2、入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、撿貨、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)使用PDA來(lái)完成,效率更高,數(shù)據(jù)更準(zhǔn)。 3、倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)位規(guī)劃更為合理,減少很多產(chǎn)品管理上有些位置查找困難等問(wèn)題。 4、減少企業(yè)管理中的一些不必要的流程,使業(yè)務(wù)流程更加簡(jiǎn)潔、有效。 5、明確各業(yè)務(wù)的先后順序,保證數(shù)據(jù)的一致,提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率。 6、解決了部門(mén)間信息不統(tǒng)一、信息孤島的狀況,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性,提高了各部門(mén)的工作效率。 標(biāo)領(lǐng)條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的建設(shè)、上線(xiàn)、應(yīng)用,幫助企業(yè)進(jìn)行資源整合和優(yōu)化配置,激發(fā)基層作業(yè)人員的潛能,讓他們從低層次的工作中解放出來(lái),提升工作效率和水平。使得原材料、半成品、成品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一單據(jù)管理和審核規(guī)范化,將風(fēng)險(xiǎn)從只能事后彌補(bǔ)改善到事中監(jiān)察、事前預(yù)測(cè),并通過(guò)強(qiáng)大的集成能力讓系統(tǒng)與SAP實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,給企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。 |
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