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重慶塑料托盤生產(chǎn)廠家

塑料托盤市場分析

目前市場上使用的托盤，從材質(zhì)上看主要可分為木質(zhì)托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等。調(diào)查顯示，木托盤較其他材質(zhì)托盤占有更多的市場份額，在整個托盤市場上的占有量約為80%，塑料托盤占12%左右，金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等約占8%。從托盤實際應(yīng)用情況看，現(xiàn)階段由于規(guī)格尺寸不統(tǒng)一，我國絕大多數(shù)企業(yè)的托盤都在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，使用范圍僅限于企業(yè)中的搬運、裝卸、倉儲、內(nèi)部運輸?shù)扔邢尬锪鳝h(huán)節(jié)，尚未形成一個順暢合理的社會化托盤周轉(zhuǎn)流通機(jī)制。受傳統(tǒng)觀念影響，很多企業(yè)對托盤共用系統(tǒng)的價值認(rèn)識不到位，將托盤作為低值易耗品，未列入企業(yè)資產(chǎn)管理。很多托盤用戶面對托盤租賃存在認(rèn)識誤區(qū)，常用很簡單的計算方式計算成本，覺得租賃成本高，對托盤更新、淘汰、維修、管理成本缺乏考慮，對托盤共用系統(tǒng)帶來的物流效率提升的間接成本更不考慮。

  長期以來不少人把托盤看做包裝材料，沒意識到托盤在物流系統(tǒng)中重要性，在運輸、倉儲、裝卸搬運、配送等物流作業(yè)中的基礎(chǔ)作用，對于企業(yè)的這些認(rèn)識誤區(qū)，必須先做宣傳，大造輿論，普及知識，形成氛圍，促進(jìn)企業(yè)從托盤自購自用向標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國流通中在用的主要是木托盤和塑料托盤。木托盤存量巨大，但會造成森林資源的巨大消耗，不利于資源保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時，原料資源的日益減少將導(dǎo)致托盤成本不斷提高，因此從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢看，木制托盤將逐漸被其他材質(zhì)托盤取代。因此，在系統(tǒng)建立初期，不宜對標(biāo)準(zhǔn)化托盤的材質(zhì)作出限定，企業(yè)可根據(jù)自身需要自行選擇。

  交換制的實施方法是在發(fā)貨時，托盤貨物單元可以保持原狀態(tài)托盤隨貨發(fā)出。但是，前來提貨的車輛（不論車輛屬于何企業(yè)）必須留下與貨物單元數(shù)量相同的空托盤以作為交換；當(dāng)卡車到達(dá)鐵道車站進(jìn)行轉(zhuǎn)運時，鐵道方面也要以同等數(shù)量的托盤來交換；最終受貨方在提貨時，也必須交出同等數(shù)量的托盤才能取貨。這樣，托盤貨物單元在物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)中運行，同等數(shù)量的空托盤也在物流系統(tǒng)中逆向運行，每個企業(yè)都保持一定數(shù)量的托盤，不必再進(jìn)行托盤回收工作。 在交換制系統(tǒng)中，每個企業(yè)都擁有一定數(shù)量的托盤，但是對托盤來說，要在各個企業(yè)之間流動，它的歸屬是不固定的。帶來的主要問題是：由于企業(yè)對托盤沒有固定的主權(quán)，系統(tǒng)中的托盤得不到必要的維護(hù)與修理；新托盤和舊托盤、好托盤和次托盤沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，交換時只考慮托盤的數(shù)量，大家都把將要損壞的托盤拿出來交換，導(dǎo)致系統(tǒng)中的托盤壽命很短；此外，系統(tǒng)運行一旦發(fā)生不平衡時，很難采取有效對策。由于上述原因，交換制沒有被推廣，只是在較小的范圍內(nèi)實行。

  因此，大力推進(jìn)托盤的社會化應(yīng)用，提高托盤的循環(huán)利用率，不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品儲運成本，提高物流運作效率，而且對于保護(hù)我國生態(tài)環(huán)境，節(jié)約自然資源也有著重大的意義。托盤的社會化應(yīng)用必須以托盤標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，如果托盤僅僅作為企業(yè)內(nèi)部儲存、裝卸和搬運作業(yè)的承載工具，甚至僅僅作為產(chǎn)品包裝的一部分，而不在產(chǎn)品流通過程中反復(fù)使用，生產(chǎn)者完全可以根據(jù)企業(yè)實際情況，按照產(chǎn)品外部規(guī)格，生產(chǎn)和使用不同規(guī)格不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品托盤，每個企業(yè)也完全可以擁有不同于其它企業(yè)的托盤標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們所倡導(dǎo)的托盤化作業(yè)是利用托盤作為貯存和運輸單元使貨物在不同企業(yè)之間、不同地區(qū)之間運用不同的貯存和運輸方式實現(xiàn)聯(lián)運，也就是要大力提高托盤的社會化應(yīng)用水平。

以下內(nèi)容與本文無關(guān)

重慶塑料托盤生產(chǎn)廠家　　據(jù)中信證券相關(guān)研究報告指出，在河北的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，唐山占重要地位。2014年，河北省GDP總量為.2億元，唐山GDP總量為6225.3億元，占河北省比重達(dá)到21.2%。在唐山的就業(yè)構(gòu)成中，鋼鐵占比超過一成。 　　在劉濤看來，期貨市場還要圍繞實體產(chǎn)業(yè)的需求不斷豐富期貨品種，使之更加符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策，同時要讓實體產(chǎn)業(yè)企業(yè)更加方便地參與國際市場。另外，期貨行業(yè)還要積極開展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，努力通過倉單服務(wù)、合作套保、場外期權(quán)等模式，為企業(yè)提供個性化的風(fēng)險管理服務(wù)。 　　為了驗證激光焊和激光-電弧復(fù)合焊焊接車架部件凸緣可以提高部件剛性，進(jìn)行了圖5所示形狀的帽形試樣扭轉(zhuǎn)剛性試驗。帽形試樣兩側(cè)凸緣搭接部分別用電阻點焊（焊點間距35mm）、激光焊接（全長800mm連續(xù)焊接）和激光-電弧復(fù)合焊接（全長800mm連續(xù)焊接）。

重慶塑料托盤生產(chǎn)廠家　　“去產(chǎn)能、嚴(yán)查與嚴(yán)懲環(huán)保超標(biāo)企業(yè)、限產(chǎn)、突擊檢查等手段越來越頻繁地出現(xiàn)，無論從短期還是從長期來看，對鋼鐵行業(yè)都是利好的。短期來看，階段性的查處、限產(chǎn)，可以通過控制生產(chǎn)使供應(yīng)預(yù)期減少，從而支撐鋼價拉漲。今年三四月份，鋼材價格瘋漲1000多元每噸，限產(chǎn)是一個很重要的推動因素。 　　對河鋼和首鋼重組持肯定態(tài)度的人士認(rèn)為，盡管兩者之前發(fā)展戰(zhàn)略不盡相同，但在進(jìn)行資產(chǎn)重組過程中，通過相互融合可以淘汰同質(zhì)化或者相對劣質(zhì)的產(chǎn)品，實現(xiàn)同一區(qū)域生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和去產(chǎn)能，有助于改善京津冀區(qū)域的供應(yīng)環(huán)境，怎么看都是一件有利的事。