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知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用： 

 

公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與激勵(lì)制度》，提高了全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知水平，規(guī)范了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，并對(duì)全體員工的職務(wù)發(fā)明給予激勵(lì)，有效提升了研發(fā)人員的創(chuàng)造力。近三年來(lái)，公司累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利XX件，其中發(fā)明專(zhuān)利XX件。獲得授權(quán)專(zhuān)利XX件，其中發(fā)明專(zhuān)利XX件。XX、XX等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，具有領(lǐng)先的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是公司主要的利潤(rùn)來(lái)源。

 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的作用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能夠保證公司的經(jīng)營(yíng)安全，使公司獨(dú)享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的市場(chǎng)利益，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。保證公司研發(fā)投入的安全，避免侵犯他人專(zhuān)利，造成研發(fā)投入浪費(fèi)。提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)附加值，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得市場(chǎng)定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)，提升公司在商務(wù)談判中的地位。公司將不斷優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和激勵(lì)制度，依據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

科技成果轉(zhuǎn)化情況： 

 

公司根據(jù)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵(lì)制度》，從機(jī)制上確保公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。

 

近三年來(lái)，公司通過(guò)自主研發(fā)和合作研發(fā)，產(chǎn)生各類(lèi)技術(shù)成果XX項(xiàng)，其中專(zhuān)利XX件，新技術(shù)XX項(xiàng)，新產(chǎn)品XX個(gè)。XX、XX、XX等共計(jì)XX項(xiàng)技術(shù)成果已成功實(shí)施轉(zhuǎn)化，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX %，科技成果轉(zhuǎn)化年平均數(shù)達(dá)XX項(xiàng)。2015年通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化，形成XX、XX等XX個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品收入共計(jì)XX萬(wàn)元，占全年總收入的XX %。公司科技成果轉(zhuǎn)化制度完善，科技成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，新產(chǎn)品的不斷推出，有效提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況： 

 

公司于XXXX年設(shè)立研發(fā)中心，由主管研發(fā)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)XX、XX、XX三個(gè)模塊，研發(fā)中心配備了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器，擁有研發(fā)設(shè)備XX臺(tái)（套），研發(fā)中心有研發(fā)人員XX人，其中大專(zhuān)以上XX人，具有高級(jí)職稱(chēng)XX人，致力于XX領(lǐng)域XXXX技術(shù)的研發(fā)。

 

公司制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》、《研發(fā)投入財(cái)務(wù)核算制度》、《研發(fā)準(zhǔn)備金制度》、《產(chǎn)學(xué)研合作管理制度》、《研發(fā)人員培訓(xùn)與晉升制度》、《員工創(chuàng)新提案和激勵(lì)制度》和《研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)制度》等管理制度，充分發(fā)揮了研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。近三年來(lái)，先后立項(xiàng)XX個(gè)，形成科技成果XX項(xiàng)，申請(qǐng)專(zhuān)利XX件，獲得新技術(shù)/新工藝XX個(gè)，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)。公司研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系健全，發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)明確，運(yùn)作管理規(guī)范，研發(fā)效率高，并與XX大學(xué)建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)保障。

 

管理與科技人員情況： 

 

2015年公司總?cè)藬?shù)XX人，其中管理人員XX人，其中高級(jí)管理人員XX人，中級(jí)管理人員XX人。公司管理人員全部具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，其中具有碩士學(xué)位XX人。公司XX名高級(jí)管理人員都有8年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在XX細(xì)分領(lǐng)域工作業(yè)績(jī)突出，均為行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)理人。

 

公司有科技人員XX人，占公司職工總數(shù)的XX %�？萍既藛T按學(xué)歷分布，具有博士學(xué)位XX人，碩士學(xué)位XX人，本科學(xué)歷XX人，大專(zhuān)學(xué)歷XX人，在科技人員中占比分別為XX %、XX %、XX %和XX %�？萍既藛T按職稱(chēng)分布，具有高級(jí)職稱(chēng)XX人，中級(jí)職稱(chēng)XX人，初級(jí)職稱(chēng)XX人，在科技人員中占比分別為XX %、XX %和XX %。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在XX領(lǐng)域具有良好的理論基礎(chǔ)和豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。公司技術(shù)帶頭人XXX，畢業(yè)于XX大學(xué)XX專(zhuān)業(yè)，獲XX學(xué)位，是優(yōu)秀的高級(jí)技術(shù)人才，近三年來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)成果XX項(xiàng)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。