西門子S7-300以太網(wǎng)模塊CP340 西門子S7-300以太網(wǎng)模塊CP340 西門子S7-300以太網(wǎng)模塊CP340
湖南暢富科技有限公司主營：數(shù)控系統(tǒng),S7-200PLC S7-300PLC S7-400PLC S7-1200PLC 6ES5 ET200 人機界面,觸摸屏變頻器,DP總線,MM420 變頻器MM430 變頻器MM440 6SE70交流工程調(diào)速變頻器 6RA70直流調(diào)速裝置 SITOP電源,電線電纜,數(shù)控備件,伺服電機等工控產(chǎn)品，我們在價格上有較大優(yōu)勢,更注重售后服務(wù)，現(xiàn)有大量現(xiàn)貨銷售，歡迎您來電咨詢。
（2）在“符號”列鍵入符號名（如，起動），最大符號長度為23個字符。注意：在給符號指定地址之前，該符號下有綠色波浪下劃線。在給符號指定地址后，綠色波浪下劃線自動消失。如果選擇同時顯示項目操作數(shù)的符號和地址，較長的符號名在LAD、FBD和STL程序編輯器窗口中被一個波浪號（~）截斷？蓪⑹髽(biāo)放在被截斷的名稱上，在工具提示中查看全名。
（3）在“地址”列中鍵入地址（例如：I0.0）。
（4）鍵入注解（此為可選項：最多允許79個字符）。
（5）符號表建立后，使用菜單命令“檢視”→選中“符號編址”，直接地址將轉(zhuǎn)換成符號表中對應(yīng)的符號名。并且可通過菜單命令“工具”?→“選項”?→“程序編輯器”標(biāo)簽→“符號編址”選項，來選擇操作數(shù)顯示的形式。如選擇“顯示符號和地址”則對應(yīng)的梯形圖如圖19所示。
（6）使用菜單命令“檢視”→“符號信息表”，可選擇符號表的顯示與否！皺z視”→?“符號編址”，可選擇是否將直接地址轉(zhuǎn)換成對應(yīng)的符號名。
在STEP 7-Micro/WIN 32中，可以建立多個符號表（SIMATIC編程模式）或多個全局變量表（IEC 1131-3編程模式）。但不允許將相同的字符串多次用作全局符號賦值，在單個符號表中和幾個表內(nèi)均不得如此。
1.PLC梯形圖經(jīng)驗設(shè)計法的要點
①PLC的編程,從梯形圖來看,其根本點是找出系統(tǒng)中符合控制要求的各個輸出的工作條件,這些條件又總是用編程元件按一定的邏輯關(guān)系進行組合來實現(xiàn)的。
②梯形圖的基本模式為啟—！ｋ娐贰Ｃ總啟—！ｋ娐芬话阒会槍σ粋輸出,這個輸出可以是系統(tǒng)的實際輸出,也可以是中間變量。
③梯形圖編程中有一些約定俗成的基本環(huán)節(jié),它們都有一定的功能,可以像擺積木一樣在許多地方應(yīng)用。
2.“PLC梯形圖經(jīng)驗法”編程步驟
① 在準(zhǔn)確了解控制要求后,合理地為控制系統(tǒng)中的事件分配輸入輸出口。選擇必要的機內(nèi)編程元件,如定時器、計數(shù)器、輔助繼電器。
② 對于一些控制要求較簡單的輸出,可直接寫出它們的工作條件,依啟—！ｋ娐纺Ｊ酵瓿上嚓P(guān)的梯形圖支路。工作條件稍復(fù)雜的可借助輔助繼電器(如例5中小車前進部分的 M100、M101及M102)。
③ 對于較復(fù)雜的控制要求,為了能用啟—！ｋ娐纺Ｊ嚼L出各輸出口的梯形圖,要正確分析控制要求,并確定組成總的控制要求的關(guān)鍵點。在空間類邏輯為主的控制中關(guān)鍵點為影響控制狀態(tài)的點,(如搶答器例中主持人是否宣布開始,答題是否到時等)，在時間類邏輯為主的控制中(如交通燈),關(guān)鍵點為控制狀態(tài)轉(zhuǎn)換的時間。
④ 將關(guān)鍵點用梯形圖表達出來。關(guān)鍵點總是用編程元件來表達的,在安排編程元件時需要合理。繪關(guān)鍵點的梯形圖時,可以使用常見的基本環(huán)節(jié),如定時器計時環(huán)節(jié)、振蕩環(huán)節(jié)、分頻環(huán)節(jié)等。
⑤ 在完成關(guān)鍵點梯形圖的基礎(chǔ)上,針對系統(tǒng)最終的輸出進行梯形圖的編繪。使用關(guān)鍵點綜合出最終輸出的控制要求。
⑥ 審查草圖,補充遺漏的功能,更正錯誤,進行最后的完善。
圖18???符號
?? 用于監(jiān)控負(fù)載和傳感器供電電壓 ? 采用自動編碼，可插入到 TM-P 端子模塊 ? 電壓和熔斷電壓降的診斷報文（能夠通過組態(tài)取消）
2.?在符號表中插入行
使用下列方法之一在符號表中插入行：
?菜單命令“編輯”→“插入”?→?“行”：將在符號表光標(biāo)的當(dāng)前位置上方插入新行。
用鼠標(biāo)右鍵單擊符號表中的一個單元格：選擇彈出菜單中的命令“插入”?→“行”。將在光標(biāo)的當(dāng)前位置上方插入新行。
若在符號表底部插入新行：將光標(biāo)放在最后一行的任意一個單元格中，按“下箭頭”鍵。
3.?建立多個符號表
4.? 適用于所有 TM-E 端子模塊（15 mm 和 30 mm 寬）。 ? 為電子模塊預(yù)留有一個插槽。組態(tài)時，需將預(yù)留模塊插入 ET200S 的預(yù)留插槽中。 ? 端子模塊可以進行功能布線以備將來使用。 ? 運行期間即可更換 I/O 模塊。 ? 可通過 PLC 程序啟用預(yù)留模塊，而無須更改工程組態(tài)。 ? 15mm寬模塊：6ES7 138-4AA01-0AA0 ? 30mm寬模塊：6ES7 138-4AA11-0AA0
默認(rèn)情況下，符號表窗口顯示一個符號名稱（USR1）的標(biāo)簽？捎孟铝蟹椒ń⒍鄠符號表。
從“指令樹”用鼠標(biāo)右鍵單擊“符號表”文件夾，在彈出菜單命令中選擇“插入符號表”。
打開符號表窗口，使用“編輯”菜單，或用鼠標(biāo)右鍵單擊，在彈出菜單中選擇“插入”?→“表格”。
君不見，很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向，不知該如何下手，盲目跟風(fēng)，看別人投自動化，自己也跟著投，看別人上信息化，自己也跟著上，很有可能在看到智能制造落地之前已經(jīng)被自己折騰死掉。
其實，智能制造也好，智能工廠也好，都有自己的實施條件和路徑，沒有捷徑可走，行業(yè)不同、企業(yè)不同，道路都會不同。一般來講，以下十個路徑方向是中國工業(yè)從制造邁向智造的必經(jīng)之路，只不過對于不同的行業(yè)和不同的企業(yè)來說，由于市場需求模式不同、產(chǎn)品工藝不同、管理基礎(chǔ)不同等，側(cè)重點有所不同而已，但你總能從中找出幾條通往智能制造的可行之路。
/?1、精益化?/
精益生產(chǎn)，早就是面向多品種小批量的個性化需求而設(shè)計的，其兩大支柱就是“準(zhǔn)時化”與“智能自動化”。
至今為止，精益已經(jīng)演變?yōu)橐环N涉及營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、流程乃至創(chuàng)業(yè)的全價值鏈的精益管理理念和方法，帶動了全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，她所追求的“創(chuàng)造價值消除浪費”的思想、方法和工具促進了生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，獲得質(zhì)量、效率和反應(yīng)速度的快速提升。
根據(jù)我們輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗，只要企業(yè)堅持做下去，大部分都能獲得50%甚至更高的提升空間。遺憾的是，精益在中國的大部分企業(yè)中并未得到有效實施，他們大多只是口頭上說說，因為急功近利以及缺乏導(dǎo)入經(jīng)驗方法等，無法堅持下來半途而廢。走進這些企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)浪費比比皆是，高企的庫存、反復(fù)的搬運、高強度的手工作業(yè)、間斷分割的生產(chǎn)模式、粗制濫造的品質(zhì)、漫長的交貨周期等等。在電子行業(yè)，中國企業(yè)的平均庫存周轉(zhuǎn)時間為51天，而美國則為8天；在紡織服裝行業(yè)，中國企業(yè)的平均庫存周轉(zhuǎn)時間為120天。也就是說，即使利潤率相同的情況，投資回報率也會低。
智能制造不可能建立在這種低效的生產(chǎn)模式之上，精益是必須要走的第一步，而且是投資回報高的一條路徑。因為精益幾乎不需要企業(yè)做出額外的投資，只是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上重新配置生產(chǎn)資源就可以獲得超出想象的回報。
精益的成功實施并不難，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的決心與管理層觀念的轉(zhuǎn)變。
／?2、標(biāo)準(zhǔn)化?／
標(biāo)準(zhǔn)化是自動化的基礎(chǔ)，也是智能制造的前提。
國內(nèi)企業(yè)感嘆汽車行業(yè)的自動化程度之高，為何汽車這么復(fù)雜的產(chǎn)品都可以，而家電這種簡單產(chǎn)品卻不行，一個重要原因就是標(biāo)準(zhǔn)化。
汽車行業(yè)普遍采取的共用平臺、通用零部件等策略極大地降低了產(chǎn)品成本。通過將原來的根據(jù)整車進行零部件生產(chǎn)改為根據(jù)零部件進行整車生產(chǎn)的方法，也就是說標(biāo)準(zhǔn)化的零部件實現(xiàn)批量生產(chǎn)，成功降低成本。
國內(nèi)企業(yè)不重視或者沒有意識到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。比如簡單的螺絲、包裝紙箱就有幾十上百種規(guī)格，庫存和零部件成本就高。從研發(fā)設(shè)計開始完全沒有控制，開發(fā)一個新產(chǎn)品或者換了一個人，就隨意地增加新的零部件，缺乏一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。
標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)然也還包括標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)方式，有了標(biāo)準(zhǔn)化，自動化才能據(jù)此開發(fā)出來，比如自動焊接，自動裝配，假設(shè)零部件千變?nèi)f化，作業(yè)方式也不固定，自動化將很難實現(xiàn)，即使實現(xiàn)成本也很高。
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