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體系運行階段

1、時間安排：9月，人天數(shù)2天。

2、運作監(jiān)督：

（1）對運作情況進行跟進，了解運作困難，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)問題。

（2）根據(jù)實際情況，對現(xiàn)場人員再進行部分體系內(nèi)容的培訓(xùn)梳理，更加明晰地給他們展現(xiàn)體系內(nèi)容和我們所做的文件記錄的關(guān)聯(lián)性。

（3）進行一次監(jiān)督跟進，對所有文件記錄進行收集整理，查看填寫的準(zhǔn)確度。

3、本階段實現(xiàn)的目的：

（1）把控文件記錄填寫進度，及時處理運行過程中出現(xiàn)的異常情況，使文件和記錄平穩(wěn)匹配到實際工作中。

（2）通過整理好的文件和填寫好的記錄，讓現(xiàn)場人員更深入了解體系的內(nèi)容，掌握體系要求。