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《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》邀請函
《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》邀請函 價格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:濟(jì)南
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山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:私營有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):咨詢服務(wù) 主要客戶:企業(yè)家
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:李凡坤 (先生) 手機(jī):17155460186
電話: 傳真:
郵箱:qiushidaming@sina.com 地址:濟(jì)南市二環(huán)東路3966號東環(huán)國際廣場A座2103室

詳細(xì)介紹

一、【活動背景】

如果您有以下問題?一定不要錯過!

(1)對公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成而感到痛心?

(2)對員工的目標(biāo)感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱?

(3)為如何與團(tuán)隊就明年的績效激勵方案等達(dá)成共識而困擾?

秉承用規(guī)律引  領(lǐng)成長的咨詢理念,11月16日,應(yīng)中小企業(yè)公共服務(wù)中心的邀請,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》的公益講堂,幫助企業(yè)植入新基因、注入新思維,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效提供智力支撐。

二、【活動概述】

1、如何制定年度目標(biāo)?

(1)探究經(jīng)營的本質(zhì)、了解企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀;

(2)外部宏觀環(huán)境——PEST應(yīng)用;

(3)企業(yè)自身定位——SWOT分析;

(4)基于BSC的四維關(guān)鍵績效指標(biāo)的量化分解。

2、如何與員工共有目標(biāo)?

(1)哲學(xué)基礎(chǔ)上的目標(biāo)共有;

(2)共有目標(biāo)的三大要點(diǎn);

(3)目標(biāo)分解,自上而下和自下而上的結(jié)合。

3、如何實現(xiàn)年度目標(biāo)?

(1)用稻盛哲學(xué)解讀年度目標(biāo);

(2)必須100%完美實現(xiàn)的決心和方法。

三、【活動收益】

1、幫您現(xiàn)場設(shè)計公司戰(zhàn)略地圖;

2、明確達(dá)成目標(biāo)的具體路徑及相配套的激勵機(jī)制;

3、免費(fèi)贈送績效管理十大實操工具,更有機(jī)會獲得咨詢團(tuán)隊一對一入企調(diào)研、診斷與咨詢。

3項年度目標(biāo)分析工具、 1項年度目標(biāo)建立實用工具,

助力您2020年目標(biāo)落地與執(zhí)行!!

四、【主講嘉賓】

《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》邀請函

董乃鋒

全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專  家信息庫專  家

山東省管理咨詢協(xié)會副會長

浙江大學(xué)咨詢行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟平臺核心發(fā)起人

山東求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理

求是達(dá)明咨詢公司服務(wù)客戶:

山東食品藥品檢驗研究院、山東醫(yī)療器械檢驗中心、濟(jì)南城市規(guī)劃咨詢服務(wù)中心、山東路聯(lián)、聯(lián)海建材、鑫亞集團(tuán)、北辰集團(tuán)、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業(yè)、大鵬機(jī)械等500多家民企、國企和事業(yè)單位。

五、【活動地點(diǎn)】

濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心401會議室(二環(huán)東路3226號,二環(huán)東路與華龍路交匯口南,路東)

可乘BRT4或5、K93、70、46路【省圖書館】下車,向南步行即可

六、【活動方式】

現(xiàn)場授課+互動交流+工具分享+課后跟蹤

七、【活動要求】

(1)年營業(yè)額5000萬以上的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等;

(2)每家企業(yè)限報3人;

(3)限60人,請攜帶名片、謝絕空降;

(4)請積極配合、全程參與。


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