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荷貝克蓄電池SB12V120原廠(chǎng)進(jìn)口報(bào)價(jià)
荷貝克蓄電池SB12V120原廠(chǎng)進(jìn)口報(bào)價(jià) 價(jià)格:100  元(人民幣) 產(chǎn)地:德國(guó)
最少起訂量:1 發(fā)貨地:山東濟(jì)南市
上架時(shí)間:2019-10-30 16:43:29 瀏覽量:117
山東賀鳴盛世電力科技有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷(xiāo)商 公司類(lèi)型:私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)
所屬行業(yè):電池 主要客戶(hù):全國(guó)
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:薛廣賀 (先生) 手機(jī):18366190202
電話(huà): 傳真:
郵箱:www.1343782114@qq.com 地址:山東省濟(jì)南市歷城區(qū)辛祝路17號(hào)523-18

詳細(xì)介紹

荷貝克蓄電池?Power.com SB型號(hào)以及參數(shù):?

型號(hào) C10/1.80V(AH) C3/1.80V(AH) C1/1.80V(AH) 重量kg 長(zhǎng) mm 寬 mm 高 mm
Power.com SB 12V? 50 52.7 51.5 41.8 26.0 229 177 230
Power.com SB 12V? 60 63.2 56.5 46.1 26.5 229 177 230
Power.com SB 12V? 80 80.4 78.5 63.7 37.5 344 177 230
Power.com SB 12V 100 94.8 85.0 69.2 38.0 344 177 230
Power.com SB 12V 110 111.1 108.0 88.1 52.0 498 177 230
Power.com SB 12V 130 128.9 115.5 94.1 52.5 498 177 230
Power.com SB 12V 140 142.2 127.5 104.0 54.5 498 177 230
Power.com SB? 6V 170 170.0 143.1 110.0 32.0 242 170 275
Power.com SB? 6V 220 220.0 185.2 142.4 41.0 308 170 275
Power.com SB? 2V 400 400.0 374.5 296.5 25.0 178 154 314

??本公司提供的技術(shù)服務(wù)包括支持及現(xiàn)場(chǎng)支持兩種,用于協(xié)助用戶(hù)設(shè)備故障及時(shí)得到解決,保證設(shè)備可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

??1、支持服務(wù)

??A、用戶(hù)在維護(hù)過(guò)程中,出現(xiàn)由于設(shè)備引起的技術(shù)故障,而導(dǎo)致無(wú)法正常工作,可通過(guò)向本公司提出服務(wù)要求。

??B、維護(hù)組成支持小組,以最快的時(shí)間響應(yīng)用戶(hù)的服務(wù)要求,回答用戶(hù)提出的問(wèn)題,協(xié)助與指導(dǎo)用戶(hù)制定解決的方案。

??2、 現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)

??A、在支持無(wú)法妥善解決問(wèn)題的情況下,我方將在48小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助用戶(hù)排除故障。

??B、對(duì)于在保修期內(nèi)的產(chǎn)品,在保修期內(nèi),我方將無(wú)償更換由于原材料、設(shè)計(jì)及制造工藝等技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生故障的產(chǎn)品,并在買(mǎi)方無(wú)法處理的主要問(wèn)題上,免費(fèi)提供更換服務(wù),及時(shí)解決產(chǎn)品存在的各種問(wèn)題和產(chǎn)品的修理問(wèn)題。

??C、對(duì)于保修期滿(mǎn)的產(chǎn)品,我方仍按買(mǎi)方的要求提供對(duì)任何出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修服務(wù),修理不好的產(chǎn)品及時(shí)以惠的價(jià)格更換。 我們的宗旨:不間斷電源-不間斷的服務(wù);信譽(yù),客戶(hù)至上.賺的客戶(hù)的信用!

??荷貝克蓄電池產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

??2、交貨日期及交貨地點(diǎn):保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)送貨到用戶(hù)地點(diǎn)。

??3、產(chǎn)品保修期:保修一到三年,在保修期內(nèi),我方將無(wú)償更換由于原材料、設(shè)計(jì)及制造工藝等技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生故障的產(chǎn)品,并

??在買(mǎi)方無(wú)法處理的主要問(wèn)題上,免費(fèi)提供更換服務(wù),及時(shí)解決產(chǎn)品存在的各種問(wèn)題和產(chǎn)品的修理問(wèn)題。

??4、產(chǎn)品的初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn):積極配合需方設(shè)備的初驗(yàn)、試運(yùn)行、終驗(yàn)工作,并可根據(jù)用戶(hù)的要求對(duì)產(chǎn)品的能進(jìn)行測(cè)試,保證設(shè)備正

??常運(yùn)行

??5、安裝督導(dǎo):按需方要求負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)。

??荷貝克蓄電池質(zhì)保規(guī)則:

??質(zhì)量保證期限:視使用方法及使用客戶(hù),質(zhì)保期為三年。

??使用說(shuō)明:鉛酸蓄電池長(zhǎng)時(shí)間放置三個(gè)月要為電池補(bǔ)充電量,放置半年讓電池充放一次,達(dá)到一個(gè)循環(huán);使用過(guò) 程中,切忌把電放干再充電,對(duì)電池影響很大,要 隨用隨充電,充滿(mǎn)為止,但也不要過(guò)充、過(guò)放電。

??包裝:為紙箱,根據(jù)運(yùn)輸距離可打扎帶,可打木箱。 紙箱包裝:1只/箱,采用物流長(zhǎng)途運(yùn)輸或兩箱打一個(gè)包 裝,節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。

??運(yùn)輸:樣品可采用快遞方式,批 量貨,可采用物流或客車(chē), 部分地區(qū)根據(jù)長(zhǎng)期經(jīng)銷(xiāo)商情況可采用代收款的方 式或預(yù)付30%--70%定金,余款代收的方式。

??驗(yàn)收:不管采用哪種方式運(yùn)輸貨物,請(qǐng)客戶(hù)和收貨人一定在承運(yùn)單位當(dāng)事人在場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)收貨,查看外包 裝,是否破損,變形,是否沾水,小件可拿起來(lái)晃動(dòng),聽(tīng)聽(tīng)內(nèi)部是否有配件脫落,用手捏一捏內(nèi)部是否有 碎屑或裂縫等,確保我們的貨物和產(chǎn)品安全到達(dá)目的地。若遇到不可抗因素,我們?nèi)娇蓞f(xié)調(diào)解決運(yùn)輸問(wèn) 題 。

??供方責(zé)任:

??38AH(含38AH)以上蓄電池,質(zhì)保期為三年,三年出現(xiàn)任何非人為質(zhì)量問(wèn)題,免費(fèi)更換全新的同品牌同型號(hào)規(guī)格的蓄電池.非人為質(zhì)量問(wèn)題包括:運(yùn)輸過(guò)程中造成的電池破損、鼓包、漏液、電池電壓范圍異常、接線(xiàn)端子變形等.

??客戶(hù)責(zé)任:

??1.客戶(hù)可憑我公司的采購(gòu)合同編號(hào),并提供破損蓄電池詳細(xì)照片,客服通過(guò)驗(yàn)證后立即向客戶(hù)免費(fèi)派發(fā)型號(hào)的蓄電池.

??2.客戶(hù)在收到更換的全新蓄電池后,請(qǐng)立即將損壞的蓄電池發(fā)往供貨公司.

??親愛(ài)的顧客,感謝您的關(guān)注與支持。為了我們能夠更好的溝通和擁有愉快的交易,請(qǐng)購(gòu)物前多花幾分鐘看看下面的文字,祝您購(gòu)物愉快!

??鄭重聲明:本公司所售全部蓄電池保證是原廠(chǎng)原裝正品,假一罰十,簽訂合同,并提供,38AH以上出現(xiàn)非人為質(zhì)量問(wèn)題三年內(nèi)免費(fèi)更換同等型號(hào)的全新電池,請(qǐng)廣大客戶(hù)放心采購(gòu)!

??網(wǎng)頁(yè)資源有限,電源解決方案,UPS電源/蓄電池具體型號(hào)報(bào)價(jià),技術(shù)咨詢(xún)

??(說(shuō)出您的負(fù)載、預(yù)計(jì)延遲時(shí)間,我們專(zhuān)門(mén)的為您配置完美的電源解決方案)

??2013年9月,在高端UPS市場(chǎng)獲得宏大勝利的國(guó)際品牌艾默生,經(jīng)久投入研發(fā)勝利的GXE小機(jī)產(chǎn)品重*推出上市,搶灘小功率市場(chǎng)。一場(chǎng)改動(dòng)UPS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的硝煙之戰(zhàn)行將在2013年下半年打響。

??前瞻產(chǎn)業(yè)研討院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)不連續(xù)電源(UPS)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃剖析報(bào)告》剖析以為,2013年,UPS市場(chǎng)必定是不平凡的一年,國(guó)內(nèi)國(guó)際廠(chǎng)商原有的既定格局有可能在這一年被突破。從產(chǎn)品自身來(lái)說(shuō),低功率市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,一些國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商將研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向大功率UPS,以完成差別化競(jìng)爭(zhēng)。從市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō),由單一UPS向整體處理計(jì)劃轉(zhuǎn)型已火燒眉毛,既不再單純依托UPS,而是為客戶(hù)提供包括制冷、機(jī)柜、布線(xiàn)、PDU、軟件管理等一體化的處理計(jì)劃。

??一、UPS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

??從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的品牌和廠(chǎng)家來(lái)看,銷(xiāo)售排名前列的UPS制造商主要有國(guó)際品牌施耐德、艾默生、山特、伊頓,大陸外鄉(xiāng)品牌科華恒盛、、科士達(dá)以及臺(tái)商品牌中達(dá)電通。而銷(xiāo)售前三名分別是伊頓、施耐德和艾默生,這三家的市場(chǎng)份額超越60%,市場(chǎng)集中度高。固然外鄉(xiāng)UPS廠(chǎng)家科華恒盛、科士達(dá)等不時(shí)采取調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造等戰(zhàn)略,并且華為于2012年進(jìn)入U(xiǎn)PS行業(yè),但是三大國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的份額短期內(nèi)很難突破。

??二、UPS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

??1、產(chǎn)品戰(zhàn)略

??強(qiáng)調(diào)綠色、注重節(jié)能不斷是這幾年UPS供電系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)。節(jié)能主要體如今UPS產(chǎn)品自身的節(jié)能和整體機(jī)房節(jié)能,而“綠色”主要體如今進(jìn)步整機(jī)效率、減少對(duì)電網(wǎng)的*以及少占用空間、儉省本錢(qián)等,所以運(yùn)用高頻機(jī)型UPS的用戶(hù)在逐步增加。另外,模塊化UPS、網(wǎng)絡(luò)化UPS等也是產(chǎn)品晉級(jí)的方向,采用模塊化UPS,除了能進(jìn)步電源供給的牢靠性,企業(yè)能依據(jù)目前的負(fù)載請(qǐng)求選配模塊,而當(dāng)企業(yè)因開(kāi)展需求擴(kuò)展時(shí),企業(yè)能夠依據(jù)本人的需求添加所需的模塊。

??2、價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略

??在UPS市場(chǎng),特別是大功率產(chǎn)品市場(chǎng),價(jià)錢(qián)依然是用戶(hù)選購(gòu)的重要要素之一。隨著用戶(hù)對(duì)信息化改造請(qǐng)求越來(lái)越高,大功率UPS產(chǎn)品的需求會(huì)越來(lái)越多,為了更多地抓住大功率市場(chǎng),廠(chǎng)商必需在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約本錢(qián)方面下大功夫,大幅降低產(chǎn)品價(jià)錢(qián),為用戶(hù)提供更實(shí)在可行、更實(shí)惠的電源處理計(jì)劃。而關(guān)于中小功率低端產(chǎn)品,各廠(chǎng)商同類(lèi)產(chǎn)品之間的價(jià)錢(qián)已根本透明,差別不大,價(jià)錢(qián)要素在用戶(hù)的選購(gòu)參考要素中已不是很。

??3、渠道戰(zhàn)略

??關(guān)于不同的UPS產(chǎn)品,其分銷(xiāo)的渠道也不盡相同,中小功率產(chǎn)品主要面對(duì)中小企業(yè)用戶(hù),多采用經(jīng)銷(xiāo)商渠道,而大功率產(chǎn)品主要針、電信等行業(yè)用戶(hù),多采用直銷(xiāo)和系統(tǒng)集成商等渠道方式,專(zhuān)業(yè)化分銷(xiāo)是個(gè)趨向。隨著中、大功率產(chǎn)品的市場(chǎng)需求比例越來(lái)越高,而且隨著數(shù)據(jù)中心和機(jī)房產(chǎn)品的精密化管理對(duì)UPS整體處理計(jì)劃提出更高的請(qǐng)求,一站式效勞形式越來(lái)越被用戶(hù)所關(guān)注。估計(jì)將來(lái),UPS銷(xiāo)售形式將從“以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀纂娫垂┙o與管理處理計(jì)劃推行”為主,系統(tǒng)集成商在UPS市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道中的重要性將越來(lái)越突出。

??4、效勞戰(zhàn)略

??在UPS產(chǎn)品向整體處理計(jì)劃的方向轉(zhuǎn)變時(shí),廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)很大水平上體如今效勞上。在注重完善傳統(tǒng)的支持與維護(hù)效勞才能的同時(shí),應(yīng)當(dāng)全力提升企業(yè)在專(zhuān)業(yè)效勞方面的才能,以構(gòu)成包括計(jì)劃咨詢(xún)、集成與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及管理外包效勞在內(nèi)的完好的效勞價(jià)值鏈。注重一站式的系統(tǒng)效勞以利于產(chǎn)品的輕松應(yīng)用,設(shè)計(jì)人性化、智能化的裝置操作界面從而使得產(chǎn)品盡可能的簡(jiǎn)單化,增加投入來(lái)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)到位的渠道商、售前銷(xiāo)售和售后效勞人員,以及及時(shí)有效的24小時(shí)熱線(xiàn)效勞和一支鍛煉有素的工程師隊(duì)伍,這就組成了一個(gè)系統(tǒng)化的效勞體系,建立這套效勞體系的目標(biāo)應(yīng)該就是讓用戶(hù)在裝置、運(yùn)用以及維護(hù)方面均能感遭到輕松省心以及節(jié)約本錢(qián)。

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